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        市場營銷渠道管理途徑分析

        2019-11-12 19:59:06吳春燕
        報刊精萃 2019年4期
        關(guān)鍵詞:需求者品牌效應(yīng)網(wǎng)絡(luò)營銷

        吳春燕

        重慶市九龍坡區(qū)成人教育發(fā)展中心

        前言:

        隨著改革開放的提出,越來越多的外來資本都開始介入到我國的市場競爭中,市場環(huán)境越來越復雜,市場情況變化也越來越不可測,在此復雜環(huán)境中企業(yè)如果沒有找到自己的定位并據(jù)此提高競爭力,企業(yè)不要說是發(fā)展了,很有可能都無法維持自己的正常運營。而衡量一個企業(yè)的市場競爭力最為主要的依據(jù)就是企業(yè)在市場中所占份額是多少,也就是企業(yè)是否擁有穩(wěn)定的營銷渠道確保自己的產(chǎn)品能夠?qū)ν怃N售,這是當前我國很多企業(yè)都在努力的一個目標。

        一、市場營銷現(xiàn)狀

        (一)實體營銷

        在我國傳統(tǒng)的商務(wù)貿(mào)易中經(jīng)常采用的就是實體營銷的方式,主要指其一通過實體貿(mào)易等方式和產(chǎn)品需求者進行一系列貿(mào)易的過程。在我國最早的實體營銷中主要有三個組成要素,分別是作為產(chǎn)品供應(yīng)者的企業(yè)、產(chǎn)品推廣者的經(jīng)銷商、產(chǎn)品需求者消費者。在實體營銷模式中產(chǎn)品供應(yīng)者企業(yè)利用自身的影響力對周邊經(jīng)濟市場進行敷設(shè),在對周邊經(jīng)濟市場進行經(jīng)營的同時還適當對外圍市場進行擴張,而產(chǎn)品推廣者則是在此過程中獲得產(chǎn)品差價收益和向企業(yè)提供各種優(yōu)惠政策。而隨著時代變遷,市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,這種營銷模式的弊端也越來越明顯,該弊端主要體現(xiàn)在產(chǎn)品推廣者經(jīng)銷商身上。在以往由于交通因素、信息傳播速度等因素的影響,小規(guī)模企業(yè)如果想要進行市場開拓只能夠依靠產(chǎn)品經(jīng)銷商去推廣產(chǎn)品,而如果想要做到這一點,需要對經(jīng)銷商提供各種福利政策,如廣告費,無形中提高了企業(yè)的生產(chǎn)成本。部分經(jīng)銷商為了提高自己的利益,會在二次銷售中提高產(chǎn)品的定價,在此背景下,企業(yè)的經(jīng)濟利益并沒有增加,其形象、品牌效應(yīng)反而還受到了損害。也正是因為這一點,在當今實體營銷中企業(yè)都會在采用實體直銷,即是企業(yè)生產(chǎn)者直接和產(chǎn)品需求者進行直接的營銷,這樣就可以有效省去企業(yè)因為經(jīng)銷商提供各種福利政策帶來的各種額外支出,省去了不少成本,產(chǎn)品需求者也可以省去一定的支付成本。

        (二)網(wǎng)絡(luò)營銷

        隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,尤其是互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)的不斷發(fā)展,使得人們的生活和工作都開始發(fā)生了巨大變化,成為了人們?nèi)粘I詈凸ぷ髦斜夭豢缮俚囊徊糠?。在我國?jīng)濟市場中,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也占有很重要的地位,并且在不斷增加。很多企業(yè)都認識到互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的重要性,開始將其應(yīng)用到企業(yè)的日常管理中,尤其是在營銷部分更是充分利用了互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)。很多企業(yè)都開始由傳統(tǒng)的實體營銷轉(zhuǎn)向虛擬的網(wǎng)絡(luò)營銷,這可以從各類淘寶網(wǎng)店和天貓旗艦店看出來,但是由于發(fā)展時間比較短,因此還存在很多問題。如產(chǎn)品和需求者的需要不相符、企業(yè)經(jīng)濟利潤受損等。

        二、有關(guān)市場營銷渠道管理途徑

        (一)提高企業(yè)自身品牌效應(yīng)

        在市場營銷過程中,企業(yè)一定要明確自己的營銷目的是什么。當前企業(yè)市場營銷主要目的就是為了能夠幫助企業(yè)獲得更多的市場份額,提高自己的經(jīng)濟利潤。而如何提高經(jīng)濟利益,增加市場份額,最佳方式就是壟斷。舉一個較為簡單的例子,在人們?nèi)粘I钪行枰芏辔锲罚缪浪?、牙膏等,這些都會有各種各樣的品牌,而有一個就比較例外,就是可樂。對于可樂的印象一般都是可口可樂和百事可樂,很少會有其他的品牌,這就使得這兩個企業(yè)占據(jù)了所有的可樂市場,其獲得的經(jīng)濟效益是極其客觀的。這種就是市場壟斷,但是如果想做到這點是需要眾多因素組成的。企業(yè)需要有足夠的品牌效應(yīng),企業(yè)必須要有一種品牌雖然不至于壟斷整個市場,但是要做到人們在日常生活中想到要買此類產(chǎn)品就想到這個品牌,這就是一種成功的市場營銷。人們在購買產(chǎn)品時往往會選擇自己熟悉的品牌,如果企業(yè)品牌效應(yīng)提高了,就會影響消費者的消費選擇,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        (二)健全營銷體系

        在當前我國企業(yè)市場營銷過程中,可以看到很多企業(yè)都缺乏一個較為完善的營銷體系,這就導致這些企業(yè)在市場營銷中經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題,導致營銷效果不盡如人意,自然也無法達到增加市場份額和提高企業(yè)自身經(jīng)濟效益的目的。因此企業(yè)在進行市場營銷之前,一定要不斷完善自身的營銷體系,確??梢蕴幚頎I銷中出現(xiàn)的各種問題。

        三、小結(jié)

        總之,一個企業(yè)如果想要更好的發(fā)展,就一定要提高自身的競爭力,而提高競爭力的最佳方式就是增加企業(yè)在市場上的份額,做好市場營銷管理。當前最主要的市場營銷方式有兩種即是實體營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷,這兩種營銷方式都存在一定的弊端,需要通過相應(yīng)措施對市場營銷進行管理,如提高企業(yè)自身品牌效應(yīng)、健全營銷體系等,增加市場競爭份額,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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