張慧敏
摘 要:社會主義經(jīng)濟化不斷發(fā)展的今天,會計信息化建設(shè)也在緊跟著時代發(fā)展的步伐,建立健全醫(yī)療衛(wèi)生體制也在逐步推進??茖W有效的會計信息制度也逐漸被醫(yī)院所提出并在不斷的完善和加強,實際上,在醫(yī)院的管理體系建立完善過程中對會計信息化走向越來越明顯,在定點醫(yī)院和公立醫(yī)院顯得格外正規(guī)和重視。醫(yī)院加強對會計信息化制度的建立能夠提高醫(yī)院工作者的工作效率,并在建立的過程中解放了部分財務(wù)人員的雙手,增加了會計信息化的智能效果,促進財務(wù)部門的會計工作朝著科學化智能化方向發(fā)展。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院財務(wù);會計信息化;醫(yī)院核算;核算管理
隨著時代信息的不斷發(fā)展,各行各業(yè)都不能缺少對新信息的接收和學習,對新信息的接收和學習才能讓行業(yè)處于時代前沿,其不管是管理體系還是內(nèi)部制度的建設(shè)都是行業(yè)的領(lǐng)先者。醫(yī)院是國家的事業(yè)單位,內(nèi)部的會計制度建立健全并加強對會計制度的管理才能在整個行業(yè)不被淘汰和落伍,因此對會計信息化在醫(yī)院核算中的管理的加強是朝著正確的方向前進,本文將重點分析在醫(yī)院管理中會計信息化的建立及其重要功能并提出幾點建議。
一、會計信息化在醫(yī)院管理中的功能和作用
首先,會計信息化使醫(yī)院工作的各部門實現(xiàn)信息一體化,增強了對信息知識的接收,使醫(yī)院的系統(tǒng)知識實現(xiàn)有效的整合,避免了資源信息的浪費;也讓各個部門分工明確、權(quán)責清晰,在內(nèi)部資源實現(xiàn)共享的事業(yè)單位當中既保證了單位各部門人員的日常分工,在對應(yīng)的崗位上完成自身的工作職責;也保證了實現(xiàn)資源共享的優(yōu)勢,增加了信息的接收能促使工作人員在工作崗位上實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源發(fā)揮最大價值,提升自身的綜合競爭力。
其次是會計信息化加強了自身對醫(yī)院醫(yī)療行業(yè)的接收學習,能夠增加決策的科學性和依據(jù)性,使決策更加明智。在做出正確的決策之后有利于后續(xù)工作順利開展,減少因決策失誤而導致的工作失誤,從而提高財務(wù)工作人員的工作積極性和財務(wù)部的工作效率;在實現(xiàn)了個人價值的時候也間接促使醫(yī)院的整體競爭力水平得到提升。
最后是會計信息化工作人員在以往的電算化學習中接觸過計算機,具備基本的計算機技能和基礎(chǔ)知識,這次將會計推向信息化建立是信息技術(shù)史上的一次挑戰(zhàn)和機遇。挑戰(zhàn)是以往的會計人員習慣了傳統(tǒng)的手工記賬的方式,對于機器代替手工的接受度還需要時間,但經(jīng)過長時間的接觸之后相信這對于會計人員來說是一次技術(shù)革命;機遇是在會計信息化的推進過程中,能夠解放工作人員的雙手,對智能革命帶來的會計制度的信息化體系的建立能將財務(wù)工作內(nèi)容長時間的在網(wǎng)絡(luò)體系中保存起來,長時間的累積之后能減少工作誤區(qū)。
二、加強醫(yī)院會計信息化對策建議
(一)要提高醫(yī)院信息化的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化水平
加強醫(yī)院會計信息化的建立需要先提高醫(yī)院信息化的財務(wù)和業(yè)務(wù)一體化水平。實現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)時代的網(wǎng)絡(luò)信息對接,達到信息傳播的目的。在醫(yī)院內(nèi)部系統(tǒng)中建立屬于醫(yī)院本身的財務(wù)信息化管理體系,并在借用北京軟件合作公司的基礎(chǔ)上加強對信息化軟件體系的建立,建立屬于醫(yī)院內(nèi)部的資源共享平臺和獲取渠道。這樣的方式不僅能提高工作對信息資源的接收,增加決策的權(quán)威性,也能實現(xiàn)決策的資源信息積累。
(二)加強會計信息化的內(nèi)部控制
首先,要加強醫(yī)院領(lǐng)導的重視度,建立健全內(nèi)部控制體系,清晰的內(nèi)部核算、有效的管理體系、內(nèi)部人員的有機結(jié)合從內(nèi)部將會計信息化體系建立起來,是保證推進會計信息化建設(shè)的重點。醫(yī)院的核算制度也需要從推進會計信息一體化作為切入點和落腳點,清晰的核算制度和嚴格的核算體系是會計信息一體化建設(shè)的中心目標,因此加強對會計一體化內(nèi)部信息的建設(shè)能推動醫(yī)院核算體系的建立與完善。
(三)加強對財務(wù)人員的培訓和人才引進
會計信息一體化的推廣實施的主體是相關(guān)的會計人員,高層領(lǐng)導在確定要推廣會計信息化的時候第一點就是要加大對會計相關(guān)人員的培訓和專業(yè)會計信息化高質(zhì)量人才的引進。首先要對會計電算化相關(guān)人才進行短期和長期的培訓,制定短期和長期的業(yè)務(wù)培訓課程并在額外的時間內(nèi)加強職業(yè)專業(yè)素養(yǎng)的培訓,其短期的培訓包括從認識會計行業(yè)引進計算機的重要性開始,再加強對計算機會計制度的業(yè)務(wù)培訓,轉(zhuǎn)變已有會計人員的會計理念,對自身的會計工作重新展開規(guī)劃,保證在接下來的工作當中引進會計信息化建設(shè)當中對計算機的使用。
三、結(jié)束語
綜上所述,在推進醫(yī)院會計信息制度一體化在醫(yī)院的核算中的管理是醫(yī)院的高層領(lǐng)導要充分重視起來才是切實保證制度建立的關(guān)鍵,只有高層領(lǐng)導提高重視度才能將資金和技術(shù)運用在一體化建設(shè)中。同時在切實推進一體化建設(shè)中將加強對內(nèi)部人員的培訓和外部高質(zhì)量人才的引進,正確的方向指導和實際的教學操作能讓醫(yī)院的會計工作人員根據(jù)醫(yī)院的具體情況制定符合醫(yī)院的計劃,而不是千篇一律的會計計劃,在一體化建設(shè)進程中需要的是復合型人才,根據(jù)時勢因時而變,所以加大對會計人員的培訓十分有必要。
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