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        行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用淺析

        2019-11-09 13:41:33王佳
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2019年27期
        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位應(yīng)用策略

        王佳

        摘 要:隨著時(shí)代的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,行政事業(yè)單位作為我國(guó)基本的行政組織也獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展,其在內(nèi)部控制與管理方面也取得了質(zhì)的提升。尤其是近年來(lái)管理會(huì)計(jì)的引入,促進(jìn)了單位內(nèi)部管理質(zhì)量的提升,讓行政事業(yè)單位獲得了進(jìn)一步的發(fā)展,但同時(shí)其中的問(wèn)題也逐漸暴露,解決好這些問(wèn)題能夠保障行政事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。針對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行分析,探討在行政事業(yè)單位中如何趨利避害,充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用,從而更好地完善行政事業(yè)單位內(nèi)部管理制度,為我國(guó)社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建貢獻(xiàn)力量。

        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;管理會(huì)計(jì);應(yīng)用策略

        中圖分類(lèi)號(hào):F234? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號(hào):1673-291X(2019)27-0097-02

        管理會(huì)計(jì)作為一種具有劃時(shí)代意義的會(huì)計(jì)模式,其在組織內(nèi)部的應(yīng)用意義巨大,不僅能夠幫助組織完善內(nèi)部管理,也能為組織發(fā)展提供可靠的參考依據(jù),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下行政事業(yè)單位發(fā)展的必要條件,不斷加強(qiáng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視,能夠促進(jìn)單位的健康發(fā)展。本文將就此問(wèn)題展開(kāi)分析,為我國(guó)行政事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展建言獻(xiàn)策。

        一、行政事業(yè)單位加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重要意義

        1.有利于完善行政事業(yè)單位內(nèi)部管理體系。管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位中的應(yīng)用一方面促進(jìn)了單位內(nèi)部管理水平的提升,另一方面也提升了單位的工作效率,可謂一舉兩得。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用讓行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理不斷完善,同時(shí),財(cái)務(wù)管理也是內(nèi)部控制的關(guān)鍵部分,合理應(yīng)用管理會(huì)計(jì)能夠完善財(cái)務(wù)管理。

        2.有利于提高行政事業(yè)單位工作效率。行政事業(yè)單位工作效率與社會(huì)管理生活息息相關(guān),其運(yùn)行的平穩(wěn)與否直接關(guān)乎社會(huì)的穩(wěn)定以及群眾對(duì)于政府的印象,提高單位工作效率是構(gòu)建政府良好形象的重要舉措。讓組織內(nèi)部管理更加有序,組織行為更為順暢直接,管理會(huì)計(jì)在內(nèi)部管理的作用直接影響行政事業(yè)單位的管理效率與工作效率,充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用能夠有效促進(jìn)行政事業(yè)單位工作效率的提升,更好地為人民服務(wù)。

        二、行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問(wèn)題

        1.對(duì)于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用不夠重視。對(duì)于管理會(huì)計(jì)的不重視是目前行政事業(yè)單位內(nèi)部管理中存在的首要問(wèn)題,無(wú)數(shù)的理論和實(shí)踐證明,管理會(huì)計(jì)是一種符合時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的新型財(cái)務(wù)管理模式,其在組織內(nèi)部的應(yīng)用能夠有效提高組織內(nèi)部管理質(zhì)量,提高組織工作效率。但部分行政事業(yè)單位仍然存在對(duì)管理會(huì)計(jì)不重視的情況,一方面來(lái)源于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于管理認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為行政事業(yè)單位是靠著國(guó)家財(cái)政開(kāi)支,沒(méi)有必要參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,認(rèn)識(shí)的不足導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)無(wú)法落地;另一方面則來(lái)源于一線會(huì)計(jì)人員的限制,不接受新鮮事物,不能以積極的態(tài)度學(xué)習(xí)。

        2.管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才缺乏。人才一直都是組織發(fā)展的根本,單位要想獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展,就要不斷著眼于人才,加強(qiáng)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。而實(shí)際行政中,事業(yè)單位卻面臨著人才缺乏。人才的缺乏讓管理會(huì)計(jì)相關(guān)措施無(wú)法實(shí)現(xiàn),而部分行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的不重視直接導(dǎo)致了人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)存在難以擺脫的局限。久而久之,造成惡性循環(huán),不重視,造成人才缺乏,人才缺乏就讓單位內(nèi)部失去活力,這種落后的觀念與思想讓行政事業(yè)單位面臨極大的風(fēng)險(xiǎn),人才的流失與培養(yǎng)力度的不足讓行政事業(yè)單位舉步維艱。

        3.內(nèi)部控制體系不健全,管理會(huì)計(jì)作用難以發(fā)揮。管理會(huì)計(jì)是一種現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)組織形式,對(duì)于組織作用巨大。其作用的發(fā)揮需要依托一定的載體,而這種載體對(duì)于行政事業(yè)單位而言則是內(nèi)部控制體系,內(nèi)部控制體系的不健全直接導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)相關(guān)措施難以實(shí)現(xiàn),其作用也是無(wú)法發(fā)揮。例如,管理會(huì)計(jì)需要一定的權(quán)限了解組織內(nèi)部各部門(mén)的實(shí)際情況,但對(duì)于部分行政事業(yè)單位而言,管理會(huì)計(jì)仍然作為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)待,其主要工作也是負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)收支,這就讓管理會(huì)計(jì)失去了其本身的作用,本質(zhì)上也已經(jīng)不再是管理會(huì)計(jì)。

        三、行政事業(yè)單位加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的策略

        1.正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì),充分重視管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。管理會(huì)計(jì)的重要性和意義我們前面提到過(guò),在此不再贅述,要發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用首先就要正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì),充分重視管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的意義。管理會(huì)計(jì)是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下應(yīng)運(yùn)而生的財(cái)務(wù)管理模式,管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最本質(zhì)的區(qū)別在于其具有預(yù)測(cè)性,能夠根據(jù)上一年度的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)的變化,雖然行政事業(yè)單位性質(zhì)特殊,不必參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,但這種財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)對(duì)于單位內(nèi)部管理穩(wěn)定和行政事物的執(zhí)行也是具有重要意義的。行政事業(yè)單位管理者要充分重視管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用,從而促進(jìn)一線會(huì)計(jì)工作人員不斷學(xué)習(xí),讓管理會(huì)計(jì)真正落地執(zhí)行,為組織服務(wù)。

        2.加強(qiáng)管理人才引進(jìn)與培養(yǎng)。管理會(huì)計(jì)人才的缺乏導(dǎo)致行政事業(yè)單位內(nèi)部出現(xiàn)惡性循環(huán),要解決諸如此類(lèi)問(wèn)題,就要重視人才的引進(jìn),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,行政事業(yè)單位要不斷靈活人才引進(jìn)機(jī)制,選擇適合組織培養(yǎng)的人才,既要重視人才的系統(tǒng)理論知識(shí),也要著眼于人才的實(shí)踐能力。尤其是對(duì)于管理會(huì)計(jì)這種實(shí)踐性非常強(qiáng)的崗位而言,大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累對(duì)于實(shí)際財(cái)務(wù)工作具有非常重要的作用。此外,行政事業(yè)單位還要重視相關(guān)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),對(duì)于單位內(nèi)部原有會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐培養(yǎng),通過(guò)聘請(qǐng)講師和外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),為工作人員提供優(yōu)質(zhì)先進(jìn)的平臺(tái),讓財(cái)務(wù)工作人員能夠接觸和接受管理會(huì)計(jì)理論,最終實(shí)現(xiàn)理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化,服務(wù)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制和管理。

        3.健全內(nèi)部控制體系,充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。管理會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮需要完善的內(nèi)部控制體系來(lái)承載,而當(dāng)前行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系的不完善導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)作用無(wú)法充分發(fā)揮。首先,要健全行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系,明確人員責(zé)任劃分,明確管理層級(jí),從橫向和縱向兩個(gè)方面開(kāi)展組織架構(gòu)建立,完善內(nèi)部控制體系;其次,要明確管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé),給予會(huì)計(jì)崗位充分的權(quán)限,讓管理會(huì)計(jì)人員能夠深入到組織各個(gè)部門(mén)當(dāng)中,充分調(diào)研,以可靠的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作,為行政事業(yè)單位提供可靠的信息與依據(jù),促進(jìn)行政事業(yè)單位的健康發(fā)展。

        四、結(jié)語(yǔ)

        行政事業(yè)單位的發(fā)展優(yōu)劣直接關(guān)乎政府形象與社會(huì)秩序穩(wěn)定與否,不斷完善行政事業(yè)單位內(nèi)部管理,加強(qiáng)內(nèi)部控制,引入先進(jìn)的管理理念和方法是尤為重要。尤其是對(duì)于管理會(huì)計(jì)這種關(guān)乎組織內(nèi)部管理秩序的關(guān)鍵因素,不斷促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位中的應(yīng)用,對(duì)于提升我國(guó)行政事業(yè)單位工作效率和內(nèi)部管理質(zhì)量具有積極的促進(jìn)作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]? 李偉銘.行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建思路[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018,(18):118-119.

        [2]? 徐夫霞.關(guān)于行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建思考[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2019,(1):137-138.

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