王曉敏

【摘要】在當下已經步入互聯網經濟時代，企業(yè)經濟管理工作的任務和目標都與以往有了一定程度的改變。因此在當下企業(yè)經濟管理工作中也應該做到與時俱進，結合互聯網經濟時代的特點對經濟管理模式進行創(chuàng)新，不斷提高自身經濟管理水平，增強經濟管理的有效性，使企業(yè)可以在市場競爭中占據更大優(yōu)勢?；诖?，文章就對“互聯網+”下的企業(yè)經濟管理創(chuàng)新模式進行了研究和分析，以供借鑒。

【關鍵詞】“互聯網+”;企業(yè);經濟管理;創(chuàng)新策略

1?企業(yè)管理與互聯網時代的概念

在整個國民經濟中，各種各樣的企業(yè)占據了極其重要的地位，為國民經濟的發(fā)展做出了極其重大的貢獻。而要想保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，都需要從經濟管理工作入手，對整個企業(yè)進行全面合理的管理控制，對企業(yè)的生產經營、資金分配、資源優(yōu)化等進行合理的組織和規(guī)劃。

隨著互聯網時代的到來，大大改變了社會的運行管理模式，以及人們的生活工作方式。在當下信息傳遞和交流的速度比之以往得到了飛躍性的進步，各種市場經濟信息的流通速度大大增快，掌握了信息就等于掌握了市場發(fā)展的關鍵。并且在當下以互聯網為基礎的共享經濟、電子商務等新興經濟模式對經營管理工作的要求和目的都提出了新的要求和標準，必須對經濟管理模式進行創(chuàng)新和優(yōu)化，這樣才能夠保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2?“互聯網+”模式下企業(yè)經濟管理模式的創(chuàng)新路徑

2.1制定明確的經濟管理戰(zhàn)略目標

經濟管理戰(zhàn)略目標是企業(yè)經濟管理工作開展的基礎和前提，在進行經濟管理戰(zhàn)略目標的制定時，需要從以下幾方面入手：（1）當經濟管理戰(zhàn)略目標制定后，可以更好的幫助企業(yè)對經濟管理工作進行創(chuàng)新優(yōu)化，以幫助企業(yè)應對經濟管理中所出現的各種問題和不足;（2）結合企業(yè)的具體情況，制定與企業(yè)產品質量和發(fā)展相關的戰(zhàn)略發(fā)展目標;（3）重視對先進技術和工藝的引進，保證企業(yè)的創(chuàng)新性和發(fā)展動力。此外，除了需要制定相應的經濟管理戰(zhàn)略發(fā)展目標，還需要考慮戰(zhàn)略目標在具體經濟形態(tài)變化下所產生的改變，根據具體變化來進行調整。首先，經濟形態(tài)的根本是為了幫助企業(yè)獲得更多的經濟效益。根據具體經濟形態(tài)變化來調整戰(zhàn)略目標，保證企業(yè)的經濟效益。其次，經濟形態(tài)是對市場發(fā)展趨勢和行業(yè)特征的最直接體現，所以圍繞經濟形態(tài)來建立相應的戰(zhàn)略目標，才可以，幫助企業(yè)更好適應當下的市場經濟發(fā)展。最后，經濟形態(tài)的適應性非常好，不會受到時間以及空間方面的限制。尤其在互聯網+”模式下，各行各業(yè)之間的邊界都變得比較模糊，要想保證經濟戰(zhàn)略目標的有效性必須圍繞具體的經濟形態(tài)，只有這樣才能夠保證經濟管理戰(zhàn)略目標的有效性和適用性。

2.2學習互聯網時代的組織建設新觀念，實施符合企業(yè)自身經濟發(fā)展的管理架構

在進行當下企業(yè)經濟發(fā)展管理架構的建設時，除了要與當下互聯網管理理念相結合，更需要綜合考慮企業(yè)自身需求和實際情況，這樣才能夠保證管理架構的實用性和有效性。科學合理的管理架構能夠，更好的幫助企業(yè)進行管理規(guī)劃，實現對企業(yè)資源利用的最大化，提高資源利用率，降低經營管理成本。

2.3靈活應用經濟管理手段

企業(yè)的經濟管理與企業(yè)經營管理手段密切相關。隨著互聯網時代的深入發(fā)展，企業(yè)在當下所面臨的壓力與日俱增。所以企業(yè)應該全面細致的對當下市場情況進行調查分析，合理選擇相應的經濟管理手段，對當下經濟管理模式進行優(yōu)化和創(chuàng)新，實現企業(yè)經濟管理工作的長期建設和發(fā)展。首先在當下應該重視對各種先進管理技術的引進和應用，建立起互聯網經濟管理平臺，從而完成對互聯網資源的充分利用和合理配置，提高經濟管理工作的效率和質量。比如在現階段企業(yè)可以互聯網和信息化技術為基礎，與企業(yè)的具體生產經營情況相結合，構建出于企業(yè)相匹配的信息化管理平臺，實現對企業(yè)經濟的信息化管理。同時，在現階段電子商務經濟發(fā)展迅速，企業(yè)也應該學會利用互聯網拓展建設屬于自己的電子商務，以此來更好促進企業(yè)的發(fā)展。其次，由于受到“互聯網+”模式的影響，以往有很多傳統(tǒng)行業(yè)的經營發(fā)展都出現了問題。在當下傳統(tǒng)企業(yè)，必須結合互聯網模式下的市場經營管理特點，對經濟管理工作進行創(chuàng)新和改變，創(chuàng)造出符合當下互聯網模式的經濟管理方法。再者，在當下為了保證企業(yè)在發(fā)展過程中的資金充足，企業(yè)需要在經濟管理工作中加強對于融資策略的研究，比如通過分析調查企業(yè)現階段的行銷模式，對其中的缺陷不足進行優(yōu)化完善，提高項目的周轉速度，為企業(yè)正常運營提供足夠的現金流。最后，需要對當下經濟管理制度進行進一步的優(yōu)化完善，并對人力資源管理工作進行強化。在企業(yè)經濟管理工作中，人才資源所發(fā)揮的作用是極其關鍵的，因此在當下企業(yè)需要制定更加科學合理的經濟管理制度和薪酬績效制度，實現對人力資源的有效利用，充分發(fā)揮人力資源的作用和價值，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益和實現企業(yè)經濟管理的目的。

2.4創(chuàng)新經濟管理平臺

在當下為了更好實現對互聯網+”時代經濟管理模式的創(chuàng)新，企業(yè)需要從創(chuàng)新經濟管理平臺方面入手，將其作為當下戰(zhàn)略發(fā)展中的重點和關鍵，重視對經濟管理平臺的進一步創(chuàng)新和優(yōu)化，協(xié)調好互聯網、云數據和管理平臺三者之間的合作融合，同時還需要進一步提高技術水平和服務水平，實現從資金管理到資金、資產、風險和風險全面管理的轉變。此外，還可以利用大數據技術來建立起相應的風險管理和排除系統(tǒng)，以實現對經濟管理中風險的評估和預測，為管理人員管理工作的開展提供更加準確的信息數據支持。

3?結束語

總而言之，隨著當下市場經濟步入“互聯網+”模式，企業(yè)需要做好對當下經濟管理工作的分析和研究，找出當下經濟管理工作中存在的問題和不足，并結合行業(yè)的整體發(fā)展趨勢和企業(yè)實際情況，制定出更加科學的經濟管理戰(zhàn)略發(fā)展目標，創(chuàng)新經濟管理的模式，不斷提高經濟管理工作的效率和有效性，為企業(yè)的健康發(fā)展提供有效的保證。

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