孫晨曦

[摘 要] 企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控是企業(yè)管理者必須要面對(duì)的事情，對(duì)企業(yè)管理工作有很重要的影響。文章基于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控與企業(yè)管理工作的思考與實(shí)踐，讓企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行了新的審視，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控與企業(yè)管理工作之間可以?xún)?yōu)化的地方，并提出了解決方案。

[關(guān)鍵詞] 投資風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)管理 管控 管理者

中圖分類(lèi)號(hào)：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控是為企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)做的保護(hù)，能降低企業(yè)在投資中的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，是企業(yè)管理者必備的能力，也是企業(yè)管理工作中必須要進(jìn)行的事情?；谄髽I(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控與企業(yè)管理工作的思考與實(shí)踐，展現(xiàn)了企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控中的通脹風(fēng)險(xiǎn)、宏觀風(fēng)險(xiǎn)管控等情況，對(duì)企業(yè)管理工作也產(chǎn)生了一定影響。讓企業(yè)管理者看到企業(yè)發(fā)展中需要注意的事情，便于對(duì)其積極采取措施。

一、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)勢(shì)

（一）具備專(zhuān)業(yè)的企業(yè)宏觀投資水平

企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控在宏觀投資中對(duì)投資環(huán)境和投資模式進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)分析，將可以投資的項(xiàng)目在市場(chǎng)環(huán)境中做出了詳細(xì)的調(diào)查[1]。對(duì)可投資項(xiàng)目所處的行業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)分析，保障了企業(yè)管理中宏觀投資水平的專(zhuān)業(yè)性和準(zhǔn)確性。讓企業(yè)管理者對(duì)宏觀投資中的風(fēng)險(xiǎn)和收益有很好的掌握。在企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控中對(duì)宏觀投資進(jìn)行分析，讓企業(yè)管理者看到了宏觀投資中可回流的收益，對(duì)投資回收期等能做出正確的判斷，為企業(yè)管理工作做好了宏觀投資上的保障。

（二）具備完善的投資風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制

企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控在企業(yè)管理中提供完善的投資風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，為企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)做好了預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，一旦企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)異常就會(huì)很好地體現(xiàn)出來(lái)[2]。風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制在其他投資風(fēng)險(xiǎn)管控中的體現(xiàn)是明顯的，對(duì)企業(yè)投資中的扭虧、資信等情況都有很好的預(yù)估能力。降低了投資中低效操作的情況，保障了企業(yè)管理工作的有效性。提高了企業(yè)投資的利潤(rùn)，讓企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率明顯降低，并約束企業(yè)投資事項(xiàng)。讓企業(yè)投資在一個(gè)合理的范圍內(nèi)良好進(jìn)行，體現(xiàn)出企業(yè)管理工作的有效性。

（三）為企業(yè)管理提供企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控上的保障

企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控在企業(yè)管理工作中能幫助管理者看到企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的變化，認(rèn)識(shí)到投資風(fēng)險(xiǎn)的高低，對(duì)其他管理工作的模式、流程等進(jìn)行重新審視，保證了企業(yè)管理工作的有效性[3]。讓企業(yè)管理工作在企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控上多了一層保護(hù)，推動(dòng)了企業(yè)管理者在管理工作中的創(chuàng)新意識(shí)，提高了管理水平。企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)企業(yè)管理提供的保障讓管理者在企業(yè)發(fā)展中有更多考慮的空間，帶動(dòng)了企業(yè)管理工作向好發(fā)展，提高了企業(yè)管理工作在企業(yè)發(fā)展中的作用。

二、基于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控與企業(yè)管理工作的有效措施

（一）基于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控完善企業(yè)管理工作內(nèi)容

基于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控完善企業(yè)管理工作內(nèi)容，在企業(yè)管理工作中發(fā)揮了企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)，讓管理者可以有一個(gè)參考，對(duì)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)明確的范圍。對(duì)企業(yè)管理工作內(nèi)容作出合理的規(guī)劃，使其中出現(xiàn)的問(wèn)題被有效改善，讓管理工作內(nèi)容變得完善[4]。

基于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控完善企業(yè)管理工作內(nèi)容，對(duì)企業(yè)管理是一種保障，發(fā)揮企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控的優(yōu)勢(shì)提高了企業(yè)管理工作中的保護(hù)性能，讓企業(yè)管理工作的有效性在企業(yè)中受到認(rèn)可，減少企業(yè)管理工作漏洞，讓企業(yè)發(fā)展保持在一定安全范圍內(nèi)。這種有效措施對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行有很好的促進(jìn)作用。讓企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控成為企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，保障了企業(yè)管理者分析、決策的可靠性。

基于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控企業(yè)管理工作內(nèi)容完善的時(shí)候可以從企業(yè)管理的架構(gòu)、下屬部分職能開(kāi)始，將它們的職能、屬性、在企業(yè)中的效能、利潤(rùn)等都進(jìn)行審視，根據(jù)投資風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)對(duì)管理工作進(jìn)行細(xì)化，讓企業(yè)管理工作的每一項(xiàng)內(nèi)容都在完善后有一個(gè)明顯的提升，讓企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生質(zhì)的變化。

（二）基于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控優(yōu)化企業(yè)管理工作內(nèi)部環(huán)境

基于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控優(yōu)化企業(yè)管理工作內(nèi)部環(huán)境 [5]，體現(xiàn)了企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控在企業(yè)管理工作中的優(yōu)勢(shì)，讓內(nèi)部環(huán)境成為企業(yè)管理工作的一個(gè)保障，為企業(yè)發(fā)展保留優(yōu)質(zhì)力量。企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控對(duì)投資環(huán)境分析做出了表述，是企業(yè)管理工作優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境可以參考的內(nèi)容。

基于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控優(yōu)化企業(yè)管理工作內(nèi)部環(huán)境體現(xiàn)出企業(yè)管理工作的包容性和對(duì)內(nèi)部環(huán)境的重視。內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，為企業(yè)管理工作的有效落實(shí)提供了便利，也體現(xiàn)出企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控中對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的保護(hù)內(nèi)容，規(guī)避掉內(nèi)部環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)因素。緩解了企業(yè)管理工作的壓力，讓企業(yè)內(nèi)部環(huán)境維持在高效、優(yōu)質(zhì)的氛圍中，推動(dòng)企業(yè)向著更好的方向前進(jìn)。

基于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控優(yōu)化企業(yè)管理工作內(nèi)部環(huán)境，為企業(yè)管理工作提供了出發(fā)點(diǎn)，減少了內(nèi)部環(huán)境優(yōu)化過(guò)程中的問(wèn)題，讓很多人對(duì)企業(yè)管理工作信服，提高了企業(yè)管理工作效率。企業(yè)管理工作優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境可以對(duì)企業(yè)各部門(mén)中的資源、人員進(jìn)行優(yōu)化，利用企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)他們進(jìn)行評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)高的內(nèi)部環(huán)境資源進(jìn)行整理、踢出企業(yè)內(nèi)部，保留對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的資源，帶動(dòng)企業(yè)效益向好發(fā)展。企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控在企業(yè)管理工作中的定位對(duì)內(nèi)部環(huán)境優(yōu)化發(fā)揮了很好的作用，讓企業(yè)管理者優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境的時(shí)候更具科學(xué)性，對(duì)內(nèi)部環(huán)境做出了正確的預(yù)估和判斷，減少了管理工作中的損失。

（三）基于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控為企業(yè)管理工作提供監(jiān)測(cè)

企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)有一套非常專(zhuān)業(yè)的評(píng)估方法，能為企業(yè)管理工作提供很多便利[6]。企業(yè)管理者可以套用投資風(fēng)險(xiǎn)中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制，提高企業(yè)管理工作中的監(jiān)測(cè)機(jī)制，讓企業(yè)管理工作變得更有效果。能通過(guò)監(jiān)測(cè)對(duì)企業(yè)管理工作中不好的地方做出調(diào)整，規(guī)避企業(yè)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)發(fā)展的損失。

基于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控為企業(yè)管理工作體用監(jiān)測(cè)是對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。在企業(yè)管理工作中不可能時(shí)刻面面俱到，但有了監(jiān)測(cè)機(jī)制就能幫助管理者看到管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)，并利用科學(xué)的方式進(jìn)行改善，保障了企業(yè)管理工作的高效性。企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控在企業(yè)管理工作中的監(jiān)測(cè)對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行了全面審視，讓企業(yè)管理工作從制度到工作人員工作細(xì)節(jié)，還有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等都被考慮到內(nèi)。并形成有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告，給企業(yè)管理者進(jìn)行企業(yè)管理帶來(lái)了便利。

基于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控為企業(yè)管理工作提供監(jiān)測(cè)體現(xiàn)了企業(yè)管理工作的科學(xué)性，完善了企業(yè)管理工作中監(jiān)測(cè)內(nèi)容，讓監(jiān)測(cè)效果在企業(yè)管理工作中發(fā)揮作用，為企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。企業(yè)管理工作監(jiān)測(cè)在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)揮的效力，對(duì)企業(yè)管理者是一種助力，減少了企業(yè)發(fā)展與企業(yè)管理工作脫軌的情況。保障了企業(yè)發(fā)展與企業(yè)管理工作同頻的情況，讓企業(yè)發(fā)展維持在一個(gè)良性的環(huán)境下。這種情況對(duì)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控也有很好的促進(jìn)作用，讓其在企業(yè)管理工作中能發(fā)揮出更專(zhuān)業(yè)的作用，保障企業(yè)管理工作的順暢度。在這種有效的措施下企業(yè)管理工作發(fā)生了更好的變化，從原來(lái)的漏洞百出到現(xiàn)在的全面掌握，發(fā)生了質(zhì)的變化，提高了企業(yè)管理工作的能效。這種改善對(duì)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控與企業(yè)管理工作都是積極的，在企業(yè)發(fā)展的道路上發(fā)揮了他們的專(zhuān)業(yè)性和優(yōu)勢(shì)，給企業(yè)發(fā)展保障了穩(wěn)定的利潤(rùn)空間，證明了企業(yè)管理工作的正確性。

三、結(jié)語(yǔ)

基于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控與企業(yè)管理工作的思考與實(shí)踐，體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展對(duì)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控與企業(yè)管理工作的重視。提高了企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控與企業(yè)管理工作的效力，讓企業(yè)管理工作在企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控基礎(chǔ)上變得更完善。在企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控與企業(yè)管理工作的有效措施下讓企業(yè)發(fā)展保持在一個(gè)良性環(huán)境中，為企業(yè)發(fā)展保障了利潤(rùn)，緩解了企業(yè)管理工作在實(shí)際情況中的壓力，展現(xiàn)了企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控與企業(yè)管理工作的科學(xué)性。

參考文獻(xiàn)：

[1]王恩德.淺述企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控與企業(yè)管理工作的思考與實(shí)踐[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2018（3）：103- 103.

[2]閔燕. 基于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控與企業(yè)管理工作的思考與實(shí)踐[J].勝利油田黨校學(xué)報(bào)，2018（1）：40- 42.

[3]陳文達(dá).關(guān)于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控與企業(yè)管理工作的思考與實(shí)踐[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)，2018（4）：10- 12.

[4]王琳.概述企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控與企業(yè)管理工作的思考與實(shí)踐[J].人力資源管理，2018（6）：407- 409.

[5]馬曉姝.簡(jiǎn)析企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控與企業(yè)管理工作的思考與實(shí)踐[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2018（5）：89- 93.

[6]國(guó)向東.關(guān)于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控與企業(yè)管理工作的思考與實(shí)踐[J].法制與社會(huì)，2018（17）：188- 189.