陳建軍

摘要：建筑工程項目存在較大的投資風險。投資風險的大小和應(yīng)對措施將直接影響著工程項目的實際收益，因此加強對建筑工程項目投資風險的應(yīng)對措施進行分析十分重要，不但能夠有效地降低工程成本，還能確保工程項目的收益。

關(guān)鍵詞：建筑工程；投資風險；應(yīng)對措施；探討

中圖分類號：TB

文獻標識碼：A

doi：10.19311/j.cnki.16723198.2016.27.098

1建筑工程項目回避投資風險的應(yīng)對方式分析

隨著我國建筑工程投資項目的不斷擴大，有關(guān)人員從不斷地實踐中得出了一定的應(yīng)對項目工程投資風險的主要策略，主要包括回避投資風險，減輕投資風險以及風險的轉(zhuǎn)移等等。

1.1回避建筑工程項目的投資風險的局限性

回避建筑工程項目的投資風險是應(yīng)對風險的重要措施之一。在實際建筑項目建設(shè)的過程中，建設(shè)部門就可以通過建筑工程投資的大小對工程項目的風險進行計算，采用回避風險的方式可以使自己免受風險的損失。風險回避具有一定的局限性，僅僅使用在一定情形下對風險進行分析。風險回避能夠有效地消除風險源，避免在建筑項目進行的過程中出現(xiàn)不必要的損失，但是在項目投資的過程中存在著較大的局限性，其主要表現(xiàn)為：

（1）建筑工程項目在回避投資風險的過程中，只能在應(yīng)對風險事件發(fā)生的過程中，完全確定了損失的大小才具有一定的作用，但是風險具有較強的不確定性，在工程項目投資前對風險進行識別和衡量十分困難。

（2）建筑工程回避投資風險大多數(shù)都是放棄某個項目的開發(fā)，正所謂風險和利益息息相關(guān)，建筑工程項目負責人為了規(guī)避風險放棄項目的投資，即便投資風險降為零，卻也失去了獲得收益的機會。

（3）在建筑工程項目投資的過程中，風險的存在形式各不相同，主要包括社會風險、經(jīng)濟風險和自然風險等，這些風險很難回避，比如社會經(jīng)濟發(fā)展的周期性，或者是由于自然因素導致的災(zāi)難等等。雖然建筑工程項目回避投資風險具有降低風險的能力，但是在管理過程中受其自身因素的影響，不宜大量采用回避投資風險的方式。

1.2回避建筑工程項目投資風險的措施

為了能夠做到準確的回避風險就必須充分認識到風險存在的可能性大小以及可能帶來的損失情況。

項目施工進行中如果發(fā)現(xiàn)風險過大，同時保險公司也拒絕對工程建設(shè)項目進行承保項目負責人就需要適當?shù)目紤]放棄該項目。

當項目運行一段時間后，受到多種因素的影響，項目風險大小發(fā)生了一定的改變，就應(yīng)該由相關(guān)的風險評估部門或單位重新對風險進行評估，確定風險的大小，如果此時風險的大小遠遠地超過了預(yù)期情況，甚至無法控制風險的變化、亦或是控制風險的成本過大，此時項目決策者就應(yīng)該及時的做出決定，停止項目的運行，以此來避免更大損失的發(fā)生。

如果建筑工程項目前期投入的資金較大，如果停止或放棄項目會造成公司損失巨大，就可以對項目進行轉(zhuǎn)讓。每個公司都有自身的優(yōu)勢和劣勢，也許自己的風險問題正是其他公司能夠承受的風險情況，如此一來既能降低工程損失，又能確保工程正常進行。

2建筑工程項目投資風險減輕的應(yīng)對策略分析

與風險回避措施相比，采用有關(guān)措施減輕項目投資的風險更具有積極性的意義，風險減輕主要是在項目負責人在不想放棄工程項目的前提下，通過降低風險可能帶來的損失情況，縮小風險，降低損失大小，采用各種技術(shù)方案和施工方案，以此來解決風險的措施。

2.1預(yù)防建筑工程項目投資風險的措施

預(yù)防建筑工程項目投資風險主要就是采用各種各樣的措施杜絕項目建設(shè)中可能早層的損失，降低風險的方式和回避風險的主要區(qū)別就是預(yù)防風險的可能性永遠不能為零，但是回避風險后風險發(fā)生的可能性為零。在工程項目于進行的過程中風險預(yù)防十分重要。

建筑工程投資決策階段，為了應(yīng)對投資風險，投資決策者必須建立一支具有高水平、高能力、經(jīng)驗豐富的投資管理隊伍，樹立風險意識，不斷地健全和完善企業(yè)的風險預(yù)警系統(tǒng)，將風險管理的措施貫徹落實到實際工作中來。

在預(yù)防階段，投資商應(yīng)重點對以下幾方面進行考察和分析，首先應(yīng)實際去工程地點進行走訪調(diào)查，對城市規(guī)劃的方案、工程所在地的通訊情況、熱力情況以及市政情況進行了解，認清到底的自然屬性和地下埋藏物的情況。在了解當?shù)貙嶋H情況后妥善的處理拆遷、征地以及后期的安置補償事項。同時還應(yīng)該增強自身的合同一式，在簽訂合同的過程中嚴謹、認真，避免合同內(nèi)容存在模棱兩可的現(xiàn)象。在建筑工程項目建設(shè)階段，風險防范部門應(yīng)該采用系統(tǒng)的管理方式，提高工作人員的安全責任意識，對施工現(xiàn)場進行實地監(jiān)控和考察，避免出現(xiàn)質(zhì)量欠缺的現(xiàn)象，定期做好現(xiàn)場施工日志，收集施工場地資料，便于后期的跟蹤。

2.2建筑工程項目抑制投資風險的應(yīng)用

抑制投資風險的發(fā)生是降低風險產(chǎn)生后果的重要部分，在實際工作中，完全的沒有風險是不可能的，因此在實際風險控制中，只能采用不同的措施來抑制風險，工程投資者必須清楚地認識預(yù)防措施和減少風險損失的重要性，降低風險損失程度，將其合理的應(yīng)用于風險控制中。

3建筑工程項目投資風險轉(zhuǎn)移的應(yīng)對策略分析

項目投資風險轉(zhuǎn)移是應(yīng)對投資風險的重要措施，風險轉(zhuǎn)移并沒有降低風險的大小，而是通過轉(zhuǎn)移的方式，降低投資者的損失。

3.1項目投資風險轉(zhuǎn)移的概念

建筑工程項目中的風險轉(zhuǎn)移主要是指投資者有意識的將項目風險轉(zhuǎn)移到與其有經(jīng)濟關(guān)系的另一部分進行風險的承擔，以此來降低投資者承擔的風險。風險轉(zhuǎn)移是投資者降低投資風險和損失的一種常用方式，采用該種方式降低風險的程度取決于風險的危害程度和可能性。風險轉(zhuǎn)移能夠有效地消除一定的風險。和風險回避不同，風險轉(zhuǎn)移并沒有終止工程建設(shè)而是在正常運行中轉(zhuǎn)嫁損失。

3.2建筑工程項目投資轉(zhuǎn)移投資風險的方式

建筑工程項目風險轉(zhuǎn)移的方式主要有合同轉(zhuǎn)移、投資保險以及項目資金證券化等形式。就合同的風險轉(zhuǎn)移而言主要是通過投資人利用合同中的條款按內(nèi)容，對合同內(nèi)涉及到的財務(wù)負擔以及法律責任進行轉(zhuǎn)嫁，將其主要承擔方轉(zhuǎn)移為對方，在建筑工程投資建設(shè)的過程中可以采用材料供銷合同以及承包合同等進行風險轉(zhuǎn)移。

建筑工程項目資金爭取那話就是將項目過程中直接投入的資金進行轉(zhuǎn)化為有價值的證券形式，將投資者和標的之間的直接無權(quán)關(guān)系轉(zhuǎn)變成為有價證券的投資變?yōu)橛谐袚问降膫鶛?quán)和債務(wù)的關(guān)系，將建筑工程的風險轉(zhuǎn)移到證券資金中來。在建筑項目投資建設(shè)的過程中進行股票的發(fā)行以及債券等資金方式進行籌建，通過證券以及股票的方式使每個投資人都是項目建設(shè)的股東，股東在享受利益的同時也在承擔著項目的建設(shè)風險，從而將一個項目的風險，按照投資比例的大小轉(zhuǎn)移到其他股東之上。債券的使用在發(fā)行之后，到期就可以及時兌換，但是在持有期內(nèi)就可以利用利率的變化化解掉投資的風險，特別是股票的轉(zhuǎn)讓，在很大程度上加強了不動產(chǎn)的流動，股票的發(fā)行者就可以在面對風險的過程中及時的拋售自己持股的股票，將股票份額轉(zhuǎn)移給其他投資者。

保險是一種最簡單的風險轉(zhuǎn)移方式，投資者可以通過購買保險的方式將風險轉(zhuǎn)移給保險公司，主要是對建筑工程產(chǎn)品以及與建筑工程項目有關(guān)的責任人和受益人購買保險，當出現(xiàn)一些自然災(zāi)害以及意外事故的情況下由保險公司對工程投資風險進行補償。

4結(jié)束語

建筑工程項目投資的風險應(yīng)對策略就是如何對建筑工程項目建設(shè)中的投資風險進行改善、降低，通過人為的方式對建筑項目的風險進行分析和判斷，從而設(shè)計符合工程實際情況的方法減少發(fā)生風險的概率，在制定相應(yīng)對策的過程中將風險的影響情況以及其他因素綜合考慮，選擇損失最小的風險應(yīng)對方案，確定風險情況后可以將其與安全指標進行比較，確認出建筑項目的危險等級，清楚地認識到項目風險的大小，制定合理的應(yīng)對措施。

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