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        部隊正規(guī)化管理規(guī)范體系構(gòu)建探索

        2019-10-30 21:08:49孫學(xué)杰李志豪王乃欽
        中國應(yīng)急管理科學(xué) 2019年11期
        關(guān)鍵詞:探索構(gòu)建部隊

        孫學(xué)杰 李志豪 王乃欽

        摘要:為更好適應(yīng)新軍事變革要求,確保部隊完成新時期使命和任務(wù),就需要運用發(fā)展的眼光對部隊正規(guī)化管理進(jìn)行審視和研究,并從立足四個秩序、著眼五化要求和完善配套機制角度出發(fā),在全面實現(xiàn)部隊正規(guī)化的同時,確保其長效正規(guī)發(fā)展。基于此,對部隊正規(guī)化管理規(guī)范體系構(gòu)建進(jìn)行分析和探討。

        關(guān)鍵詞:部隊;正規(guī)化管理;規(guī)范體系;構(gòu)建;探索

        部隊正規(guī)化管理主要建立在遵循國家法律發(fā)揮和軍隊條令條例基礎(chǔ)上,通過構(gòu)建較為完善的部隊正規(guī)化管理規(guī)范體系,既是能打仗和打勝仗基礎(chǔ)工程建設(shè)的基礎(chǔ),又是貫徹落實黨中央從嚴(yán)治軍的根本保障,因此需要從各個層面做好部隊正規(guī)化管理規(guī)范體系構(gòu)建工作,以達(dá)到部隊全面、高效管理目的[1]。

        一、立足“四秩序”,推進(jìn)全面規(guī)范化

        部隊正規(guī)化管理涉及內(nèi)容比較多,并且涵蓋部隊建設(shè)各個方面,在對正規(guī)化管理規(guī)范體系進(jìn)行構(gòu)建時,也要聯(lián)系《國防法》、《兵役法》、《正規(guī)化管理規(guī)范》等,從戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活四方面展開,以推進(jìn)部隊全面規(guī)范化。具體內(nèi)容包含:(1)戰(zhàn)備秩序,構(gòu)建正規(guī)的戰(zhàn)備秩序可以引導(dǎo)部隊更好完成作戰(zhàn)任務(wù),實際操作時需要結(jié)合戰(zhàn)備相關(guān)規(guī)定,對戰(zhàn)備內(nèi)容及程序進(jìn)行深入研究及探索,然后通過完善戰(zhàn)備方案、嚴(yán)格戰(zhàn)備值班、深化戰(zhàn)備教育演練和貫徹落實戰(zhàn)備檢查工作,實現(xiàn)戰(zhàn)備秩序規(guī)范化;(2)訓(xùn)練秩序,通過構(gòu)建正規(guī)的部隊訓(xùn)練秩序,不僅可以保證訓(xùn)練質(zhì)量,還能夠進(jìn)一步提高部隊?wèi)?zhàn)斗力,實際操作時也要遵循《軍事訓(xùn)練和考核大綱》要求,從訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練步驟、訓(xùn)練手段出發(fā),做好訓(xùn)練計劃、訓(xùn)練準(zhǔn)備、訓(xùn)練實施、訓(xùn)練考核等工作,可以推動部隊訓(xùn)練有序、高效和高質(zhì)開展;(3)工作秩序,正規(guī)工作秩序引導(dǎo)下,部隊可以有條不紊的開展各項工作,并達(dá)到高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)效果,實踐過程中需要根據(jù)工作性質(zhì)和內(nèi)容,構(gòu)建科學(xué)制度和嚴(yán)密組織,整個過程中也要確保職責(zé)明確,使部隊管理井然有序和穩(wěn)定高效;(4)生活秩序,通過正規(guī)的生活秩序,可以營造良好軍營環(huán)境,并且提高軍心士氣凝聚力,操作過程中則要堅持以人為本,通過對各項生活制度和生活場所管理制度加以規(guī)范,可以維護(hù)部隊活動秩序,達(dá)到張弛有度目的[2]。

        二、著眼“五化”要求,提高部隊正規(guī)化水平

        在不同時代背景和建設(shè)形勢下,部隊正規(guī)化管理要求也存在一定差異,涉及到的正規(guī)化管理內(nèi)容和實施手段也不盡相同,但是在基本標(biāo)準(zhǔn)方面始終保持一致,具體表現(xiàn)為:(1)職責(zé)明晰化,僅僅仰賴少數(shù)管理者在其中發(fā)揮作用,無法取得理想部隊正規(guī)化管理要求,還需要全員參與到其中,通過完善相應(yīng)體制,對各級和各崗位工作職責(zé)進(jìn)行明確,同時將職責(zé)體系融入到其中,既能夠達(dá)到事事有人管、人人都盡責(zé)效果,又能夠防止職責(zé)重疊交叉情況發(fā)生,使部隊正規(guī)化管理效果得到最大程度發(fā)揮;(2)機制系統(tǒng)化,通過對制度機制進(jìn)行全面、系統(tǒng)建立,可以滿足閉環(huán)管理要求,使各項正規(guī)化管理要求真正落實到實處,同時將跟蹤監(jiān)督、獎懲激勵和聯(lián)動保障滲透到其中,可以確保該項機制良好運行;(3)工程流程化,部隊管理各項工作流程得以清晰體現(xiàn),在開展各項工作時就能夠嚴(yán)格遵照基本程序,對各工作環(huán)節(jié)加以細(xì)化,使其更好推進(jìn)和落實,而不是文件催促和上級命令驅(qū)動;(4)標(biāo)準(zhǔn)定量化,以數(shù)字形式表示管理對象、管理要素和管理任務(wù),可以起到提高部隊工作效率和質(zhì)量的積極作用,如:明確部隊開展對話談心活動次數(shù)及時間,可以確保教育轉(zhuǎn)化工作效果;(5)修訂常態(tài)化,只有保障所建立規(guī)范體系緊貼部隊發(fā)展實際需求,才能夠發(fā)揮理想效果,因此部隊正規(guī)劃管理規(guī)范體系構(gòu)建也要緊跟時代發(fā)展步伐,對規(guī)范體系進(jìn)行完善和優(yōu)化,使其更好指導(dǎo)部隊各方面工作[2-3]。

        三、完善配套機制,使其獲得長效發(fā)展

        首先,建立常態(tài)學(xué)習(xí)機制,通過將集中教育和分散學(xué)習(xí)有效聯(lián)系起來,并借助多樣化實施手段,引導(dǎo)部隊成員對正規(guī)化管理規(guī)范體系進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解,甚至部隊可以將正規(guī)化管理規(guī)范體系納入到政治教育當(dāng)中,引導(dǎo)部隊成員在閑暇時間開展自主學(xué)習(xí),整個學(xué)習(xí)教育過程中也要凸顯出重點,以提高學(xué)習(xí)教育有效性;其次,建立檢查考評機制,部隊正規(guī)化管理的實現(xiàn),需要通過管理措施具體措施實現(xiàn),而建立科學(xué)合理的檢查考評機制,可以對部隊正規(guī)化管理水平進(jìn)行量化考核,針對存在的薄弱環(huán)節(jié)也能夠及時糾正和完善;最后,建立民主監(jiān)督機制,引導(dǎo)部隊全體成員參與到其中,并通過充分發(fā)揮部隊官兵主觀能動性,對部隊正規(guī)化管理進(jìn)行全面系統(tǒng)監(jiān)督和管理,使之獲得常態(tài)性和持久性發(fā)展[3]。

        結(jié)語:構(gòu)建部隊正規(guī)化管理規(guī)范體系,可以引導(dǎo)部隊各項工作有條不紊開展,并提升部隊整體作戰(zhàn)能力,而通過立足四秩序、著眼五化要求和完善配套機制策略應(yīng)用,可以實現(xiàn)部隊全面管理正規(guī)化。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鄧翰川,李崧.完善部隊正規(guī)化管理的措施探討[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2018,(14):177.

        [2]楊念成,董亮.部隊正規(guī)化管理規(guī)范體系構(gòu)建的思考[J].中國行政管理,2015,(8):136-137.

        [3]碭山中隊嚴(yán)格落實手機管理規(guī)定——規(guī)范部隊正規(guī)化建設(shè)[J].消防界,2018,004(001):P.1-2.

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