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        國外房地產(chǎn)“去庫存”之鑒

        2019-10-30 09:04:10武小藝
        關(guān)鍵詞:去庫存國外房地產(chǎn)

        武小藝

        摘要:自1996年末中央確定住宅建設(shè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長點以來,全國房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展且量價齊升之態(tài)勢。經(jīng)過20年的發(fā)展,房地產(chǎn)滯銷、庫存過大的問題與年俱增,嚴(yán)重地影響著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。黨中央國務(wù)院將房地產(chǎn)“去庫存”列為2016年全國經(jīng)濟(jì)工作的五大任務(wù)之一。如今,住宅的“去庫存”效果顯著,非住宅卻困難重重。解析美、日、泰、德及歐盟一些國家房地產(chǎn)“去庫存”的做法,以從中獲得一些啟示。

        關(guān)鍵詞:國外;房地產(chǎn);去庫存

        中圖分類號:F293 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B

        文章編號:1001-9138-(2019)10-0076-79 收稿日期:2019-09-05

        房地產(chǎn)高企的庫存,引起黨中央國務(wù)院及各界的廣泛關(guān)注。2015年中央經(jīng)濟(jì)工作會議將“去庫存”列為2016年全國經(jīng)濟(jì)工作的五大任務(wù)之一。在習(xí)近平總書記主持召開的中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會議上,提出要化解房地產(chǎn)庫存,促進(jìn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。這是十八大以來習(xí)近平總書記首次對于房地產(chǎn)庫存表態(tài)。近四年來,各省市因城施策去庫存,收到了較好的效果。從全國商品房待售面積看,去庫存的成效十分顯著,甚至出現(xiàn)了可以停止去庫存之說,但是去庫存的效果是以住宅為主顯示的,非住宅去庫存進(jìn)展緩慢,成為房地產(chǎn)去庫存“最難啃的骨頭”。為此,有必要借鑒一些國外去庫存的做法與經(jīng)驗,為我所用。

        1美國

        2008年,美國發(fā)生金融危機(jī),一度出現(xiàn)了嚴(yán)重的房屋庫存積壓問題。當(dāng)時,美國房屋空置率達(dá)到2.9%,創(chuàng)歷史新高(此前的歷史平均值為1.47%,2005年以前的最高值為2.0%)。但2015年底,美國房屋空置率已經(jīng)下降至1.9%。主要原因是:美國政府推出大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)刺激方案。

        第一,采取擴(kuò)張性的財政政策和貨幣政策。通過擴(kuò)大政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的支出,刺激經(jīng)濟(jì),盤活房地產(chǎn)存量,同時解決就業(yè);通過各種稅收減免優(yōu)惠政策,吸引供給側(cè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化型投資,同時鼓勵市場釋放需求;通過利率杠桿降低融資成本和貸款成本,激發(fā)市場活力。

        第二,救助房地美和房利美。國會批準(zhǔn)成立負(fù)責(zé)監(jiān)管兩個公司的聯(lián)邦住房金融署,政府接管房利美和房地美,通過購買優(yōu)先股向房利美和房地美各注入資金。美國救助“兩房”,利率降為零。并大量購買MBS(Mortgage-Backed Security,抵押支持債券或者抵押貸款證券),以壓低長期貸款利率。

        第三,回購房地產(chǎn)債券。美聯(lián)儲2012年9月13日推出第三輪量化寬松(即QE3),短期內(nèi)對住房市場產(chǎn)生積極影響。QE3確能在短期內(nèi)使住房抵押貸款擔(dān)保債券市場的流動性得到改善,對推動房地產(chǎn)逐步走出低谷有積極作用。

        第四,吸引外國人購房,利用外部需求助力內(nèi)部市場。2015年12月23日,美國總統(tǒng)奧巴馬簽署了一項法案,放寬了實施35年之久的對外國資本投資美國不動產(chǎn)的稅率。該法案規(guī)定,外國養(yǎng)老基金在美投資房地產(chǎn)時,享有與美國養(yǎng)老基金同等的待遇。法案廢除了1980年開始實施的《外國投資房地產(chǎn)稅法案》(FIRPTA)對外國養(yǎng)老金投資美國房地產(chǎn)時征收的稅率。

        2日本

        20世紀(jì)80年代后期,由于日本中央銀行采取了非常寬松的金融政策,鼓勵資金流入房地產(chǎn)及股票市場,致使房地產(chǎn)價格暴漲。從1986年到1989年,日本的房價整整漲了兩倍。受房價驟漲的誘惑,許多日本人紛紛拿出積蓄炒股票和房地產(chǎn)。到1989年,國土面積僅相當(dāng)于美國加利福尼亞州的日本,其地價市值總額竟相當(dāng)于整個美國地價總額的4倍。當(dāng)年日本的GDP為3萬億美元左右,而當(dāng)年的全國住宅價值為6.47萬億美元。也就是說日本房地產(chǎn)最瘋狂的時候住宅價值為GDP的200%以上。到1990年,僅東京都的地價就相當(dāng)于美國全國的總地價。一般工薪階層即使花費畢生儲蓄也無力在大城市買下一套住宅,能買得起住宅的只有億萬富翁和極少數(shù)大公司的高管。1991年后,隨著國際資本獲利后撤離,房地產(chǎn)價格隨即暴跌。到1993年,日本房地產(chǎn)業(yè)全面崩潰,遺留下來的壞賬高達(dá)6000億美元。日本政府在汲取教訓(xùn)和重塑房地產(chǎn)業(yè)的過程中,推出了一系列改革措施。

        第一,大量發(fā)行國債,利用國債建設(shè)公共配套設(shè)施,運用支出調(diào)整政策與支出轉(zhuǎn)換政策,恢復(fù)房地產(chǎn)業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)部門的活力,提高房地產(chǎn)的附加值。

        第二,采用擴(kuò)張性的貨幣政策增加流動性,通過多輪降息,大幅降低利率,最后以零利率來推行量化寬松政策,通過降低購房成本來刺激房地產(chǎn)市場發(fā)展。

        第三,調(diào)整市場結(jié)構(gòu),緩解供需矛盾。一方面放寬限購,鼓勵市民貸款購房;另一方面幫助開發(fā)商建立房地產(chǎn)投資信托基金,專門用于商業(yè)地產(chǎn)投資的融資互助。

        第四,調(diào)整行業(yè)建筑標(biāo)準(zhǔn),放寬建筑物高度限制,縮短建筑方案審批周期,鼓勵環(huán)保節(jié)能建材的使用。

        經(jīng)過長達(dá)十多年的房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整和洗牌,競爭力弱的財團(tuán)及開發(fā)商紛紛被淘汰,房地產(chǎn)庫存逐步被消化。

        3泰國

        泰國是東亞金融危機(jī)的起源地。20世紀(jì)80年代以來,泰國將出口導(dǎo)向型工業(yè)化作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點。為了解決基礎(chǔ)設(shè)施落后和資金短缺等問題,泰國政府進(jìn)行了一系列的改革措施,這其中包括開放資本賬戶。當(dāng)時泰國土地價格低廉,勞動力供給充足,工資和消費水平都比較低,再加上政府的各種優(yōu)惠政策,大量外資迅速涌入泰國。在銀行信貸的大量擴(kuò)張下,首都曼谷等大城市的房地產(chǎn)價格迅速上漲,房地產(chǎn)業(yè)的超高利潤更是吸引了大量的國際資本,兩者相互作用,房地產(chǎn)泡沫迅速膨脹。1989年泰國的住房貸款總額為459億泰銖,到1996年則超過了7900億泰銖,7年里增加了5倍多。與此同時,房地產(chǎn)價格也迅速上升。1988-1992年間,地價以平均每年10%-30%的速度上漲;在1992-1997年7月,則達(dá)到每年40%,某些地方的地價1年竟然上漲了14倍。房地產(chǎn)業(yè)在過度擴(kuò)張的銀行信貸推動下不可避免地積聚了大量的泡沫。由于沒有很好地進(jìn)行調(diào)控,最終導(dǎo)致房地產(chǎn)市場供給大大超過需求,構(gòu)成了巨大泡沫。1996年,泰國的房屋空置率持續(xù)升高,其中辦公樓空置率高達(dá)50%。

        為了應(yīng)對房地產(chǎn)泡沫破滅后的行業(yè)危機(jī),泰國政府之后采取了多項經(jīng)濟(jì)刺激措施。第一,降低地價以消化房地產(chǎn)庫存。1998年,泰國政府宣布降低首都曼谷和其他部分地區(qū)的官方參考地價,下降幅度高達(dá)45%。這一決定旨在扭轉(zhuǎn)不正常的房地產(chǎn)業(yè)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的不利影響,鼓勵人們購買目前大片閑置的商品房。第二,實行房地產(chǎn)交易稅費優(yōu)惠刺激樓市需求。在房地產(chǎn)泡沫破滅后的幾年,為了恢復(fù)房地產(chǎn)市場,泰國政府陸續(xù)推出了各種支持措施如降低手續(xù)費率、個人房地產(chǎn)貸款利息可抵扣應(yīng)納所得稅和降低房地產(chǎn)企業(yè)的所得稅等,加上貸款利率大幅降低,泰國房地產(chǎn)市場需求得以釋放。第三,泰國政府住房銀行引入專門的住房融資方案。自從1997年金融危機(jī)之后,泰國政府住房銀行在抵押貸款方面起著至關(guān)重要的作用。即使在1997至1998年問資金流動緊張的關(guān)鍵時期,大多數(shù)銀行都嚴(yán)格控制貸款。泰國政府住房銀行仍然繼續(xù)發(fā)放住房貸款。作為國家的有力工具,泰國政府住房銀行響應(yīng)政府政策,引進(jìn)多種創(chuàng)新的住房融資方案,促進(jìn)購房需求,協(xié)助政府搞活房地產(chǎn)業(yè),刺激危機(jī)后的經(jīng)濟(jì)增長。從2000年起,泰國房地產(chǎn)業(yè)開始逐步復(fù)蘇,泰國經(jīng)濟(jì)也逐漸趨于穩(wěn)定。

        4德國及歐盟一些國家

        德國房地產(chǎn)市場在較長的歷史時期一直保持平穩(wěn)運行,得益于穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)定位、穩(wěn)定的貨幣條件、充分的住房供給、合理的住房需求。

        首先,德國將房地產(chǎn)作為具有福利性質(zhì)的服務(wù)型產(chǎn)業(yè),而非國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。機(jī)械制造、汽車、電子設(shè)備、化工制造是德國工業(yè)的四大支柱產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代制造業(yè)創(chuàng)造高附加值,工業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)程度接近35%;德國還具有發(fā)達(dá)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),對GDP貢獻(xiàn)約25%,房地產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)僅占8%左右。房地產(chǎn)具有重要的社會福利性質(zhì),房地產(chǎn)“服務(wù)產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)定位決定了政府制定房地產(chǎn)政策的出發(fā)點和落腳點是保障居民住房需求。

        其次,德國房價的平穩(wěn)發(fā)展得益于穩(wěn)定的貨幣投放。德國M2增速-GDP增速,如表1所示。1996年至2010年德國M2增速-GDP增速僅為1.92%、2010年至2015年該比例為2.82%,均顯著低于中國同期M2增速-GDP增速(7.4%、7.27%)。M2/GDP衡量產(chǎn)出一單位GDP需要多少廣義貨幣投放,德國M2/GDP始終穩(wěn)定在1以內(nèi),不到1單位的廣義貨幣投放可以帶來l單位經(jīng)濟(jì)增長。2000年后此比例基本穩(wěn)定在0.7左右,2008年金融危機(jī)后該比例也保持穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)大幅上升。而中國M2/GDP近期始終高于1,并呈現(xiàn)上升趨勢,由2000年的1.366上升為2015年的2.057,增長幅度為50.6%。以上兩指標(biāo)說明德國實體經(jīng)濟(jì)吸納貨幣能力較強(qiáng),德國貨幣投放整體保持穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)中穩(wěn)定的流動性為良性的房地產(chǎn)市場創(chuàng)造了貨幣條件。

        再次,德國實行由開發(fā)商、合作社共同建房、私人自建房、政府保障房組成的多元住房供應(yīng)體系,特別是住宅公寓,保障了充足的住房供給。德國人的住房狀況由他們的公寓和房地產(chǎn)所在的住房市場決定。無論公寓位于柏林一米特區(qū)的弗里德里希大街還是小社區(qū)的“鄉(xiāng)村街道”。它們都發(fā)揮著重要的作用。因為房地產(chǎn)及其市場不是自說自話:除了設(shè)計要求和住房政策干預(yù)外,它們還被證明是社會、經(jīng)濟(jì)、地理過程和結(jié)構(gòu)的產(chǎn)物。其中,合作社共同建房占每年新建住宅總數(shù)的比例超過30%,同時政府對合作社建房給予多方面的政策支持,包括稅收、低息貸款等。政府充分考慮收入差距,對地產(chǎn)規(guī)劃中的高、中、低檔房屋比例進(jìn)行明確規(guī)定,同時為中低收人人群提供保障房。2014年德國聯(lián)邦調(diào)查局公布,德國人均居住面積為43平方米,擁有自己住房者的人均居住面積為47平方米,住房供給較為充足。德國近4100萬套房中有一半以上是公寓樓,而獨立式和半獨立式住宅僅有1820萬個單位。就每個家庭可用的家庭生活空間而言,121平方米的單戶獨立住宅房屋面積遠(yuǎn)高于公寓樓的平均面積(90.7平方米),而67平方米的多戶住宅的公寓樓明顯低于平均面積。

        總之,穩(wěn)定的貨幣環(huán)境、準(zhǔn)確的產(chǎn)業(yè)定位及供需雙側(cè)的均衡發(fā)展,共同構(gòu)成了德國房地產(chǎn)市場長期的良性發(fā)展,保障了房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)運行。

        此外,歐盟一些國家對空置房屋采取的處罰措施都是比較嚴(yán)厲的。在法國的一些城市中,房屋閑置的第一年,業(yè)主必須繳納的罰金為房款的10%,第二年為12.5%,第三年為15%,以此類推。丹麥政府則在50多年前就開始對閑置6周以上房屋者進(jìn)行罰款。在德國,業(yè)主必須使空置房得到重新利用,在房屋閑置率超過10%的市鎮(zhèn),當(dāng)?shù)卣€會推倒那些無法出租的住房。

        綜上,典型國家去庫存更具體為嚴(yán)厲打擊空置房。我們理解,空置房包括住宅和非住宅,這些國家嚴(yán)厲處置空置房,一是為了使有限的房地產(chǎn)資源最大限度地得到利用;二是為了抑制投機(jī)炒作,平抑房價;三是為了節(jié)約土地,提高土地利用率,四是不要讓空置房制約社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這對于研究我國的非住宅去庫存顯然是非常有益的。

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