何紅建

摘 要：在土木工程建設(shè)的施工管理和質(zhì)量控制中，我們必須從基礎(chǔ)工作抓起，認真做好各項工作，保證建筑工作順利的進行，及時將事故隱患消除在萌芽階段，這樣才能保證土木工程的高質(zhì)量，從而更好的發(fā)展我國的建筑行業(yè)。因此，在土木工程的施工過程中，要嚴格管理土木工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，分析質(zhì)量控制中存在的問題進，提出完善土木工程施工質(zhì)量控制的相關(guān)措施。本文就這些相關(guān)內(nèi)容展開如下分析探討。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量控制

引言

近幾年建筑行業(yè)的快速發(fā)展，對建筑工程施工提出了更高的要求。土木工程作為基礎(chǔ)工程之一，其施工質(zhì)量將直接影響到后期的使用效果。因此，施工單位需要加強對土木工程施工質(zhì)量的控制，對工程施工進行嚴格管理。

1 土木工程施工質(zhì)量中存在的問題

1.1 缺乏完善的監(jiān)理機制

為了更好地對土木工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督和管理，需要專門的監(jiān)理部門對項目的施工質(zhì)量進行監(jiān)管，但是目前土木工程的監(jiān)理機制尚不完善：①在對土木工程進行監(jiān)理的過程中，往往會安排缺乏監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員進行，因此會造成監(jiān)理工作質(zhì)量下降，在遇到施工質(zhì)量問題時，無法及時提出有效的解決方案；②很多土木工程施工企業(yè)在進行施工過程時，并沒有建立監(jiān)理機制，完全依靠施工人員的自覺，使得工程項目的施工質(zhì)量無法得到保障。

1.2 施工人員的技術(shù)水平較低

完成一項土木工程項目，必須要有很多具有專業(yè)技術(shù)的施工人員共同參與到其中，保障施工各個環(huán)節(jié)工作能夠順利完成從而不斷提高土木工程施工質(zhì)量。工程相關(guān)的管理人員是否具備較高的組織能力、管理能力和協(xié)調(diào)能力，施工人員是否具備較高的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的施工經(jīng)驗，這些都將直接或間接地影響著土木工程是否能夠順利施工。目前，由于建筑行業(yè)的快速發(fā)展，對于人力資源的需求更高，很多技術(shù)水平不高的施工人員也參與到施工過程中，從而影響到了工程施工質(zhì)量。

1.3 土木工程施工材料的質(zhì)量問題

土木工程的施工材料是確保施工質(zhì)量的重要因素，但是工程材料依然存在質(zhì)量方面的問題：①土木工程質(zhì)量管理人員需要對施工材料的質(zhì)量進行嚴格把控，對施工材料的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、使用方法和批次等信息進行詳細記錄，然而很多質(zhì)量管理人員缺乏責任意識，對施工材料的質(zhì)量檢測不夠規(guī)范，為施工質(zhì)量埋下安全隱患；②部分土木工程的施工材料對存儲和運輸條件有著嚴格的要求，但是相關(guān)人員并沒有嚴格按照質(zhì)量規(guī)范，對施工材料進行存儲和運輸，從而導致施工材料變質(zhì)的情況發(fā)生，嚴重影響了土木工程的施工質(zhì)量。

1.4 土木工程施工質(zhì)量控制設(shè)計的不規(guī)范

土木工程施工質(zhì)量控制設(shè)計的不規(guī)范也是引發(fā)土木工程施工管理及質(zhì)量控制出現(xiàn)問題的重要原因。正如上文中談到的，土木工程的施工質(zhì)量管理涉及了理論力學、材料力學、結(jié)構(gòu)力學、彈性力學、工程力學、流體力學、巖土力學和市政工程等各個學科的知識和理論，因此在土木工程施工管理與質(zhì)量控制的設(shè)計時，需要有專業(yè)人員進行統(tǒng)一的指導和把控，提高其專業(yè)性和穩(wěn)定性。但是在實際操作中，卻存在設(shè)計人員對施工現(xiàn)場的實際情況都沒有一個完整的認識，更談不上進行專業(yè)、規(guī)范的設(shè)計了，由此將會帶來十分不好的影響，甚至造成不可預估的嚴重后果。

2 土木工程施工質(zhì)量控制策略

2.1 完善土木工程施工質(zhì)量的管理制度

為了更好地確保土木工程的施工質(zhì)量，需要建立完善的質(zhì)量管理制度，更好地指導質(zhì)量管理工作的開展，為此可以做到以下幾點：①相關(guān)部門需要制定和完善相關(guān)的質(zhì)量管理制度，對于土木工程施工過程進行更好地指導，規(guī)范施工人員和質(zhì)量管理人員的行為，使其能夠按照相關(guān)的規(guī)章制度，更好地監(jiān)督和管理土木工程的施工質(zhì)量；②施工企業(yè)需要設(shè)置監(jiān)理制度，對土木工程的施工過程進行監(jiān)督和管理，并且對監(jiān)理人員的報告進行認真分析，對其中存在的質(zhì)量隱患進行重視，及時地提出有效的解決方案，避免影響土木工程的施工質(zhì)量。

2.2 加強施工質(zhì)量監(jiān)督

擁有完善的是工作量管理制度以后，還需要保證制度的嚴格落實，這就需要加強施工質(zhì)量監(jiān)督。對于施工質(zhì)量的監(jiān)督，應(yīng)當制定相關(guān)的文件，嚴格按照文件所規(guī)定的時間、方法、步驟等內(nèi)容進行質(zhì)量監(jiān)督，保證質(zhì)量監(jiān)督的客觀性和公正性，以質(zhì)量監(jiān)督來發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題，及時糾正，從而保證施工質(zhì)量達到要求。

2.3 提高建筑工程施工隊伍綜合素質(zhì)

施工隊伍綜合素質(zhì)水平是影響工程施工質(zhì)量的主要因素，因此，需要提高建筑工程施工隊伍綜合素質(zhì)，切實做好工程施工工作。①施工單位需要按照實際的施工需求組織專門的培訓，不斷提高每一位施工人員的專業(yè)知識和技能水平。對于新來的施工人員主要進行基礎(chǔ)施工知識的培訓，而對于施工經(jīng)驗豐富的施工人員則進行新型施工技術(shù)方面知識的培訓，以提高整體施工人員的綜合素質(zhì)水平。②不斷完善施工人員管理制度，對施工人員進行科學規(guī)范管理，并對施工人員的施工技術(shù)應(yīng)用能力和管理能力進行培養(yǎng)，從而提高土木工程管理水平。③建立完善的激勵機制，從而不斷提高施工人員的工作積極性，提升施工人員的責任感，從而保障土木工程施工質(zhì)量。

2.4 完善施工材料的質(zhì)量管理

施工材料對于施工質(zhì)量的影響也是舉足輕重的，完善施工材料的質(zhì)量管理可以參考以下幾個方面：①對施工材料從出廠到使用的整個流程進行質(zhì)量管理，施工材料在出廠時需要對其質(zhì)量進行驗證，確保施工材料符合相關(guān)的項目施工標準；同時，在運輸過程中，需要對施工材料進行妥善的運輸和儲存，避免影響施工材料的質(zhì)量；②在施工過程中，需要對施工材料的質(zhì)量進行再次檢查，確認無誤后才能夠真正使用到土木工程項目中，確保施工材料的質(zhì)量，也是提高土木工程施工質(zhì)量的重要保障；③土木工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督人員，需要對施工材料進行抽查，運用質(zhì)檢技術(shù)對施工材料進行檢測，確保施工材料的質(zhì)量和安全性；對于質(zhì)量不達標的施工材料予以封存，避免在土木工程中使用，為土木工程施工質(zhì)量提供質(zhì)量保障。

2.5 完善質(zhì)量控制體系

正如上文所說的，土木工程施工質(zhì)量控制設(shè)計是一項專業(yè)性極強的工作，因此，為了解決當前存在的問題，必須對設(shè)計環(huán)節(jié)的工作提出更高的要求，用更加嚴格的標準來要求。為了做到這一點可以適當?shù)卦黾淤|(zhì)量控制體系，對設(shè)計環(huán)節(jié)進行監(jiān)管和監(jiān)督。另外，在土木工程施工質(zhì)量控制設(shè)計融入更多的新技術(shù)和新力量，配合設(shè)計人員對于施工工程的了解，有助于提高設(shè)計的質(zhì)量和效率，從而有效地解決當前存在的嚴峻的質(zhì)量控制問題。

2.6 做好施工安全管理工作

土木工程是一項大工程，施工周期較長，因此，在施工過程中會存在很多的因素影響著施工質(zhì)量而且存在安全事故的隱患，由此可見做好施工安全管理時非常重要的。①成立專門的安全管理部門，對施工現(xiàn)場進行不定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并采取相應(yīng)的措施進行解決。②對施工現(xiàn)場進行保護，設(shè)置防護網(wǎng)，非施工人員一律不予進入施工場地，而且施工人員必須佩帶安全防護用具之后才能進入場地。③對施工人員進行安全教育培訓，從思想層面上提高施工人員的安全防范意識。

3 結(jié)語

總之，土木工程是一項大工程，其中涉及的內(nèi)容比較多，很多因素都會對土木工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。這就要求施工單位加強對土木工程施工質(zhì)量管理的重視程度，切實做好土木工程施工質(zhì)量管理工作，保證土木工程施工順利進行，從而不斷提高土木工程施工質(zhì)量。

參考文獻：

[1]張健.現(xiàn)階段土木工程中施工現(xiàn)場質(zhì)量控制要點及其優(yōu)化策略[J].居舍，2018（31）：136+178.