李芳　孟越　劉哲

摘? 要：隨著水電廠發(fā)電生產(chǎn)水平的提高， 對(duì)相應(yīng)的工作模式提出了更高要求。在此社會(huì)背景下， 為保證水電廠無人值班運(yùn)行管理模式的可持續(xù)發(fā)展， 將這方面的管理工作貫徹務(wù)實(shí)， 則需要對(duì)有效的運(yùn)行管理模式進(jìn)行積極分析，并對(duì)相關(guān)的管理模式特點(diǎn)重點(diǎn)加以分析， 為無人值班水電廠運(yùn)行管理效率及質(zhì)量的提高提供支持。基于此背景， 文章對(duì)水電廠無人值班運(yùn)行管理模式及特點(diǎn)展開論述。

關(guān)鍵詞：無人值班;管理模式;水電廠

中圖分類號(hào)：TV737? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

國家鼓勵(lì)水電開發(fā)政策，積極推動(dòng)水電廠的建立與現(xiàn)代化改造，梯級(jí)或區(qū)域水電廠將會(huì)越來越多，所以無人值班水電廠運(yùn)行管理模式有著極大的市場潛力與市場需求。而且現(xiàn)代化水電廠的建設(shè)現(xiàn)代化的水電廠建設(shè)不僅為整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)生活提供了動(dòng)力，其也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障與基礎(chǔ)。該文將通過對(duì)無人值班水電廠的運(yùn)行管理模式進(jìn)行深度分析，來加深對(duì)無人值班水電廠的認(rèn)識(shí)與了解。

1 我國水電廠發(fā)展現(xiàn)狀

我國擁有著大大小小，不計(jì)其數(shù)的河流，蘊(yùn)藏的水能資源非常龐大，所以我國的水能資源在世界上也是名列前茅。我國包括臺(tái)灣在內(nèi)的所有省份將近擁有著將近六七億千瓦的水能資源。在近半個(gè)世紀(jì)內(nèi)，我國水電廠建設(shè)與發(fā)展十分迅速，全國在建或者已經(jīng)建好的大中型的水電站（裝機(jī)容量在十萬千瓦以上）大約有220 座， 其中有20 座大型水電站裝機(jī)容量已經(jīng)達(dá)到100萬kW 以上;到2002年為止，水電裝機(jī)一共大概有7 297 萬kW的裝機(jī)容量（全國的總共有2.77 億kW 的裝機(jī)容量），發(fā)電量達(dá)到2 129 億kW（全國總的年發(fā)電量大約為11 670 億kWh，占其中的18.2%），然而，按照容量計(jì)算利用率來計(jì)算開發(fā)的水能資源，大約為19.3%，并沒有達(dá)到世界平均開發(fā)水能資源的水平。另一方面，我國水能資源并沒有均勻地分布，在可以開發(fā)的水能資源中，西南占據(jù)67.8%，西北占據(jù)9.9%，東部占據(jù)6.8%，中南占據(jù)15.5%，呈南多北少，西多東少的分布態(tài)勢，而且國家大型水電站大多部分布在西南部的云南貴州四川三省。由于水電站大部分都遠(yuǎn)離比較大的城市，建立在邊遠(yuǎn)地區(qū)，運(yùn)輸距離遠(yuǎn)，水電廠的運(yùn)輸管理也十分不方便。許多年以來，尤其是20世紀(jì)建成的大部分水電廠都不約而同地受到了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的限制，再加上基礎(chǔ)設(shè)施、科學(xué)技術(shù)都相對(duì)落后等因素影響，導(dǎo)致水電廠管理方式、產(chǎn)能效率，都與現(xiàn)代化水電廠有著巨大的差距。

2 無人值班水電廠運(yùn)行管理模式及特點(diǎn)

2.1 分層分布式管理模式

無人值班運(yùn)行管理模式的核心是管理部門、監(jiān)控區(qū)和操作隊(duì)伍，管理部門主要負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)控區(qū)與操作隊(duì)伍下達(dá)指令，對(duì)意外事故進(jìn)行緊急處理的責(zé)任;監(jiān)控區(qū)主要擔(dān)任監(jiān)控和遠(yuǎn)程操作的職責(zé);操作隊(duì)伍主要擔(dān)任完成管理部門命令的實(shí)際操作工作，并對(duì)監(jiān)控器和其他機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查的責(zé)任。

2.2 集中式的運(yùn)行管理模式

以烏溪江電廠為參考對(duì)象，十三年來先后經(jīng)歷湖黃兩站獨(dú)立少人的值班模式，梯調(diào)與黃湖值守相對(duì)固定獨(dú)立值班模式，梯調(diào)延伸到湖站值班模式，梯調(diào)湖黃兩站“全廠通”大輪換值班模式，梯度中心搬到市區(qū)值班模式等階段。現(xiàn)如今，運(yùn)行人員全面達(dá)到“機(jī)電全能湖黃兩站全廠通”要求。人員雖然減少，但效益不減反增。無人值班水電廠運(yùn)行模式的推行與完善，有效推動(dòng)了該廠減員增效工作，帶來更大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能。無人值班水電廠具有極高的集中度，對(duì)水電廠多項(xiàng)工作進(jìn)行集中式管理，將多項(xiàng)復(fù)雜的工作內(nèi)容集中在管理的集控站，無需管理部下達(dá)命令，大幅度減少?zèng)Q策時(shí)間以及下達(dá)命令到實(shí)行命令時(shí)的中間信息傳遞時(shí)間，大幅度提高無人值班水電廠工作效率，促進(jìn)水電站的發(fā)展，此外集控站還有臨時(shí)變更的權(quán)力，同時(shí)也減少事故的發(fā)生率。此外，此管理模式可以讓管理職責(zé)集中在數(shù)人身上，有針對(duì)性地進(jìn)行變電站無人值班運(yùn)行管理中的調(diào)節(jié)與控制， 提高工作效率，增加經(jīng)濟(jì)效益，從而提高了水電廠生產(chǎn)效率以及產(chǎn)能。由此可見，集中式的運(yùn)行管理模式極大的提高了無人值班水電廠工作效率。

2.3 無人值班水電廠管理模式核心

水電廠無人值班運(yùn)行管理模式的最重要組成部分是計(jì)算機(jī)監(jiān)控中心系統(tǒng)，因?yàn)橛?jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)能夠?qū)λ姀S進(jìn)行遠(yuǎn)距離嚴(yán)格監(jiān)控，監(jiān)測水電廠的各個(gè)設(shè)備的實(shí)時(shí)信息，在集控中心就能得知水電廠的各種信息，做出最合理的結(jié)論，提出正確的解決方案，在遠(yuǎn)處對(duì)水電廠及時(shí)操控，降低水電廠意外事故的發(fā)生率，增加水電廠的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

3 無人值班水電廠條件分析

3.1 建立完善的監(jiān)控體系

無人值班的水電廠主要依賴于計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)來對(duì)水電廠的日常運(yùn)行進(jìn)行全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)控。所以計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)與無人值班水電廠體系有著至關(guān)重要的作用。集控中心通過在水電廠建立計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)全天候監(jiān)控系統(tǒng)， 來實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)電廠的發(fā)電機(jī)運(yùn)行參數(shù)、變壓器設(shè)備數(shù)以及其他各種大小設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行全天候?qū)崟r(shí)采集、存儲(chǔ)、傳輸、分析、處理， 與此同時(shí)，還可以對(duì)報(bào)警器、變壓器以及閘門等設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程處理與控制。水電廠監(jiān)控系統(tǒng)還可以通過信息傳遞系統(tǒng)得知各個(gè)運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行數(shù)據(jù)、運(yùn)行參數(shù)，來判斷是否設(shè)備出現(xiàn)問題，及時(shí)通知工作人員前去檢修，有效避免后期更大的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)人員損失，建立起一套具體、完善、詳細(xì)、規(guī)范化的無人值班運(yùn)行管理監(jiān)控體系。真正做到故障時(shí)有效、及時(shí)地處理，減少經(jīng)濟(jì)損失以及人員損失。

3.2 建立對(duì)口的人才培養(yǎng)體系

以安康水電廠無人值班改造為例，安康水力發(fā)電廠位于陜南漢江上游安康市， 電站裝機(jī)容量為4×200 MW， 設(shè)計(jì)年發(fā)電量28億kW·h， 是一座以發(fā)電為主， 兼顧防洪、航運(yùn)、養(yǎng)殖等效益的大型綜合水電樞紐工程。安康水電廠無人改造需要 2臺(tái)操作員工作站、一套工程師工作站、培訓(xùn)工作站等，可見無人值班水電廠需要較高素質(zhì)人才。無人值班水電廠依賴于計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)水電廠的全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)控，記錄下斷路器、發(fā)電機(jī)、鍋爐、變壓器以及閘門等設(shè)備的運(yùn)行信息與數(shù)據(jù)，讓集控中心了解全廠所有設(shè)備的運(yùn)行情況，再由工作人員分析數(shù)據(jù)并提出最合理的措施，這樣的工作，自然對(duì)工作人員的素質(zhì)要求提高了很多，它不僅提高了操作難度，還增加了職責(zé)要求。此外 ，因?yàn)闊o人值班水電廠的推廣， 以及科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展， 設(shè)備的更新?lián)Q代越來越快， 所以更要注重人才的培養(yǎng)。

3.3 建立完善的人員制度

水電廠無人值班模式對(duì)運(yùn)行人員的綜合素質(zhì)要求很高，同時(shí)高素質(zhì)人才帶來了更高的工作效率，為了有效利用高素質(zhì)人才，提高工作效率與質(zhì)量，也就必須將考核工作以及管理規(guī)劃進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。

3.4 積極利用科技提升無人化水平

現(xiàn)代社會(huì)科技日新月異，我們要積極利用信息、自動(dòng)化等新技術(shù)，努力提升無人化水平，做到“減工增效”，象計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)就是很好的例子。并選用產(chǎn)品質(zhì)量過硬、性能可靠的產(chǎn)品，同時(shí)將已有的系統(tǒng)繼續(xù)深化，改革，提升性能。也可以將多個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)化繁為簡。提高設(shè)備的可控、在控性，減少故障的發(fā)生。

4 結(jié)語

總的來說，我國水電事業(yè)的發(fā)展是追求現(xiàn)代化、追求高效率、追求經(jīng)濟(jì)化的過程。科技的進(jìn)步將會(huì)對(duì)現(xiàn)有的水電廠管理模式造成影響，使其發(fā)生根本性變化，因此，要注重工作人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，同時(shí)注重員工的多元化培養(yǎng)。其次加大科技投入，提高無人值班水電廠的產(chǎn)能與經(jīng)濟(jì)效益

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