王貝貝

摘 要：對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著密不可分的作用，而通過(guò)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理流程的優(yōu)化與完善，能夠促進(jìn)健全的企業(yè)體系的完成，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。本文就現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理流程的優(yōu)化展開(kāi)探討，分析有效的方法來(lái)促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的管理流程的完善與處理，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè) ?財(cái)務(wù) ?內(nèi)部控制 ?方法

一、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理者來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)在確保自身資產(chǎn)完整以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)正常進(jìn)行的前提下來(lái)制定的相關(guān)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的一系列可行性的規(guī)定。通過(guò)建立健全內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，不僅能夠?qū)ψ陨淼呢?cái)務(wù)安全管理保證在可控的范圍之內(nèi)，而且能夠改善企業(yè)在發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中出現(xiàn)的控制力不足、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等一系列對(duì)于企業(yè)不利的影響因素。保證企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中呈現(xiàn)出優(yōu)于其他現(xiàn)代企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的優(yōu)化，不斷促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與成長(zhǎng)。

二、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制力度不足

在財(cái)務(wù)內(nèi)部管理的流程中發(fā)現(xiàn)，普遍存在著對(duì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督體質(zhì)和監(jiān)督落實(shí)力度不足，多流于表面，沒(méi)有發(fā)揮真正的作用。在企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理中，主要從企業(yè)自身，社會(huì)監(jiān)督和政府三部分，通過(guò)不同的監(jiān)督途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的全面監(jiān)督。但是在實(shí)際的監(jiān)督過(guò)程中，對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督?jīng)]有發(fā)揮真正的效果，監(jiān)督?jīng)]有對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)起到很好的促進(jìn)作用，通過(guò)監(jiān)督完善企業(yè)自身的發(fā)展，甚至有些企業(yè)監(jiān)督形同虛設(shè)。而在社會(huì)監(jiān)督和政府監(jiān)督的力度也不能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理造成較大的影響。

（二）審計(jì)的關(guān)注程度不足

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們?nèi)菀资艿絺鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的影響，并沒(méi)有重視審計(jì)工作對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的重要意義，在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行硬性的規(guī)定。忽略了審計(jì)工作對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督以及促進(jìn)作用，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度并沒(méi)有發(fā)揮實(shí)際的作用。不僅降低了企業(yè)內(nèi)部員工的積極性，還使財(cái)務(wù)內(nèi)控得不到有效的應(yīng)用。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制意識(shí)薄弱

隨著社會(huì)的發(fā)展，在企業(yè)的內(nèi)部管理過(guò)程中，從兩權(quán)各一，演變?yōu)楝F(xiàn)在的兩權(quán)分立，認(rèn)識(shí)到企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的對(duì)企業(yè)的不同意義，通過(guò)適合的管理模式促進(jìn)二者之間的有效結(jié)合與發(fā)展。雖然對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有些一定的影響意義，但是在發(fā)展的過(guò)程中由于二者之間的關(guān)注重點(diǎn)的不同，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制也帶來(lái)了一系列問(wèn)題。

三、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理優(yōu)化的相關(guān)方法

（一）提高領(lǐng)導(dǎo)層的財(cái)務(wù)管理意識(shí)

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理優(yōu)化的管理過(guò)程中，首先要做到的就是更新內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)，對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重要性的了解。在提高領(lǐng)導(dǎo)層的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，首先要做到的就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的思想層面進(jìn)行引導(dǎo)，借鑒相關(guān)優(yōu)秀的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理意識(shí)的提升。使領(lǐng)導(dǎo)層面進(jìn)行學(xué)習(xí)與宣傳，將內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的意識(shí)深入到每一個(gè)員工，能夠配合進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作，推動(dòng)各個(gè)內(nèi)部管理環(huán)節(jié)的有效發(fā)展。這是促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行的關(guān)鍵步驟。

（二）完善現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度

對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，要想進(jìn)行有效的管理，必須對(duì)制度進(jìn)行規(guī)定，通過(guò)制度的完善來(lái)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行，而在這過(guò)程中尤其要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)審計(jì)制度的管理。在相關(guān)審計(jì)制度的制定過(guò)程中要做好事前、事中和事后三個(gè)階段的審計(jì)工作制度的制定。并且針對(duì)審計(jì)工作的制定內(nèi)容，在審計(jì)工作的工作過(guò)程中，保證審計(jì)制度有一定的獨(dú)立性，然后發(fā)揮其監(jiān)督作用，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理的有效實(shí)施。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制管理

在人員有了一定的意識(shí)，有了制度上的保障后，要做的就是將具體的制度落實(shí)在行動(dòng)上，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的控制管理力度。在具體的過(guò)程中，就現(xiàn)代企業(yè)的具體實(shí)際情況，以相關(guān)的制度、法律為依據(jù)。將現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，落實(shí)到每一個(gè)人員身上，明確每一個(gè)人員的責(zé)任與義務(wù)，面對(duì)不符合規(guī)范的行為，要做到根據(jù)制度處理。

四、結(jié)束語(yǔ)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力下，現(xiàn)代企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，就要從自身出發(fā)，不斷嚴(yán)格要求自己，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，讓財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，成為在管理過(guò)程中的有效資源，從而使其功能得到最大限度的發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]邱立松.加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作措施探析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013.