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        淺談電子產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制與管理

        2019-10-21 21:21:01王龍君
        科學(xué)與財(cái)富 2019年10期
        關(guān)鍵詞:管理模式質(zhì)量

        王龍君

        摘 要:隨著我國(guó)信息化技術(shù)不斷發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)為主體的信息化設(shè)備應(yīng)運(yùn)而生,電子信息技術(shù)成為我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域研究的核心內(nèi)容,也是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。其中,電子產(chǎn)品是信息化設(shè)備的重要組成部分,電子產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)乎著企業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)能否穩(wěn)定進(jìn)行,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用,本文對(duì)電子產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量與管理模式進(jìn)行分析,了解電子產(chǎn)品在生產(chǎn)中需要注意的各種事項(xiàng)。

        關(guān)鍵詞:電子設(shè)備;質(zhì)量;經(jīng)濟(jì)發(fā)展;管理模式

        一、電子產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量影響因素分析

        電子產(chǎn)品的生產(chǎn)是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工作,其工作環(huán)節(jié)較為嚴(yán)謹(jǐn),需要工作人員具備較高的工作素養(yǎng)。電子產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中,需要對(duì)其生產(chǎn)質(zhì)量以及管理方式進(jìn)行嚴(yán)格把控,電子產(chǎn)品的最終質(zhì)量關(guān)乎著各企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。如今在我國(guó)各行各業(yè)中,電子儀器不斷應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)以及管理中,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著決定性作用。為避免電子設(shè)備出現(xiàn)故障的情況發(fā)生,在進(jìn)行電子生產(chǎn)中應(yīng)對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)影響電子產(chǎn)品質(zhì)量的因素進(jìn)行分析研究,采用一定方法進(jìn)行補(bǔ)救,確保電子產(chǎn)品質(zhì)量可靠。

        (一)、操作人員

        在現(xiàn)代社會(huì)中,電子設(shè)備普遍應(yīng)用到人們的日常生活中去,但電子質(zhì)量問(wèn)題也逐漸凸現(xiàn)出來(lái),一些電子產(chǎn)品使用周期短,在使用過(guò)程中容易出現(xiàn)故障,給人們的生活帶來(lái)不便。在電子產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),很多時(shí)候電子產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題,多半是因?yàn)楣ぷ魅藛T因操作不規(guī)范造成的,另外,操作人員應(yīng)保持良好的工作態(tài)度,具有較高的工作素養(yǎng),在進(jìn)行電子生產(chǎn)過(guò)程中做到嚴(yán)謹(jǐn)、慎重對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié),培養(yǎng)他們的責(zé)任感。操作人員還要不斷提高自身水平,確保電子產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性[1]。

        (二)、機(jī)械設(shè)備

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中不斷實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作,相對(duì)于傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式而言,大大減少了人力物力資源,不斷將現(xiàn)代化技術(shù)引進(jìn)到機(jī)械設(shè)備中去,帶動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。相對(duì)于電子生產(chǎn)過(guò)程而言,其也是在機(jī)械化操作下進(jìn)行。為確保電子產(chǎn)品的質(zhì)量可靠,相關(guān)企業(yè)不斷引進(jìn)精密儀器,為保證儀器在使用過(guò)程中充分發(fā)揮作用,企業(yè)應(yīng)定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng),避免因儀器出現(xiàn)故障對(duì)電子產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。

        (三)、生產(chǎn)材料

        為保證電子產(chǎn)品的質(zhì)量,除了要對(duì)操作人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)以及對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)外,原材料的合理選擇對(duì)電子產(chǎn)品的質(zhì)量也會(huì)造成一定影響。為保證電子設(shè)備的功能得到充分發(fā)揮,在進(jìn)行選擇原材料時(shí),需根據(jù)自身企業(yè)電子生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)其功能、規(guī)格、特性以及存在的弊端進(jìn)行分析,選擇適合本企業(yè)生產(chǎn)的原材料,在進(jìn)行原材料采購(gòu)過(guò)程中要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保原材料質(zhì)量可靠的其前提下進(jìn)行電子生產(chǎn),從而保障電子產(chǎn)品的最終質(zhì)量。

        (四)、生產(chǎn)工藝及其方法

        電子產(chǎn)品的生產(chǎn)是一個(gè)相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)程,為保證電子產(chǎn)品質(zhì)量可靠,在進(jìn)行生產(chǎn)加工之前,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善的生產(chǎn)工藝方案,確保機(jī)械化生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性,并采取一定方式進(jìn)行統(tǒng)一管理,從而實(shí)現(xiàn)電子產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的同時(shí),又能保證產(chǎn)品質(zhì)量可靠。

        (五)、環(huán)境因素

        在進(jìn)行電子產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,在不同的生產(chǎn)工序中環(huán)境也會(huì)對(duì)電子產(chǎn)品質(zhì)量造成一定影響。相對(duì)于一些電子原材料而言,其特性、密度等不盡相同,對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力也會(huì)存在一定差異。因此,在進(jìn)行電子產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)空氣濕度、溫度、照明等進(jìn)行一定控制,確保電子產(chǎn)品的質(zhì)量不受外界環(huán)境因素的影響,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        二、電子產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制與管理分析

        (一)、生產(chǎn)工藝的質(zhì)量控制與管理分析

        在電子產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,為確保其在質(zhì)量可靠的前提下生產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的電子產(chǎn)品,應(yīng)對(duì)其在生產(chǎn)工藝中所有環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),將電子產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷率降到最低,從而能有效提高企業(yè)電子生產(chǎn)效率的同時(shí)又能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。生產(chǎn)工藝的質(zhì)量可靠性關(guān)乎著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命運(yùn),同時(shí)也是電子質(zhì)量的重要保障,因此,企業(yè)管理者應(yīng)做好生產(chǎn)工藝的質(zhì)量控制與管理工作,切實(shí)保障電子產(chǎn)品的質(zhì)量安全。其中,在電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程中,人工焊接以及組裝是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié),管理人員應(yīng)具有針對(duì)性采取一定措施進(jìn)行合理監(jiān)管,確保電子產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠[2]。

        首先,應(yīng)不斷提高生產(chǎn)工藝中操作人員的技術(shù)水平,對(duì)操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)工作,培養(yǎng)其產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),保證其在進(jìn)行電子生產(chǎn)過(guò)程中做到“零缺陷”質(zhì)量。管理人員還可組織相關(guān)比賽等項(xiàng)目,提高員工工作熱情,確保生產(chǎn)工藝的質(zhì)量可靠。企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn),制定相應(yīng)的生產(chǎn)工藝體系,員工可根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)圖進(jìn)行分析,在清楚每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的前提下,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙中相應(yīng)流程進(jìn)行,確保生產(chǎn)工藝的條理性。相對(duì)于一些比較特殊的生產(chǎn)工藝流程,在進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,管理人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的需求點(diǎn)合理進(jìn)行,必要時(shí)增設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn),確保操作人員的規(guī)范性。

        其次,為確保電子生產(chǎn)工藝質(zhì)量的可靠性,在進(jìn)行電子生產(chǎn)之前,企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)每一臺(tái)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的檢驗(yàn)后,確保機(jī)器質(zhì)量安全的前提下進(jìn)行使用。另外,企業(yè)管理者應(yīng)定期進(jìn)行機(jī)器檢修與保養(yǎng)工作,不斷加強(qiáng)自身技術(shù)水平,對(duì)相關(guān)設(shè)備達(dá)到熟練操作的目的。

        最后,企業(yè)應(yīng)合理建立監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量以及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控,不斷將現(xiàn)代化信息技術(shù)融入到企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中去,便于對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)一管理,另外,可根據(jù)各個(gè)生產(chǎn)工藝的不同設(shè)有專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行管理、監(jiān)督,做到分工明確,責(zé)任到人,以此來(lái)提高員工的責(zé)任感,保證工作質(zhì)量的可靠性[3]。

        (二)、生產(chǎn)工序的質(zhì)量控制與管理

        在進(jìn)行電子生產(chǎn)過(guò)程中,由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,在傳統(tǒng)的電子生產(chǎn)過(guò)程中,雖然我國(guó)不斷進(jìn)行技術(shù)改良,將現(xiàn)代化信息技術(shù)引用到企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,但在正常的生產(chǎn)流程中,還是會(huì)出現(xiàn)許多細(xì)小的問(wèn)題,嚴(yán)重威脅著電子產(chǎn)品的質(zhì)量安全。目前,針對(duì)生產(chǎn)工序的質(zhì)量控制與管理,我國(guó)也采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行管理。

        1、設(shè)置合理的質(zhì)量控制點(diǎn)

        在進(jìn)行電子生產(chǎn)過(guò)程中,企業(yè)可根據(jù)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)置合理的質(zhì)量控制點(diǎn)。例如:生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)中設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響最大的環(huán)節(jié)、對(duì)高端技術(shù)使用過(guò)程中等都要進(jìn)行設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量控制點(diǎn)。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)后,管理人員應(yīng)設(shè)立相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督,定期制定產(chǎn)品質(zhì)量研究報(bào)告,對(duì)電子生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報(bào)備。

        2、對(duì)生產(chǎn)工序的質(zhì)量驗(yàn)證

        為保證生產(chǎn)工序的質(zhì)量可靠,確保生產(chǎn)工序符合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況,企業(yè)管理者應(yīng)定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)生產(chǎn)工序中相關(guān)數(shù)據(jù)、機(jī)器運(yùn)行、生產(chǎn)工藝進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證,不斷搜尋適合企業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的方案,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

        三、結(jié)語(yǔ)

        如今,電子產(chǎn)品涉及到人們的日常生活中,為確保電子產(chǎn)品得到更好的應(yīng)用,企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)電子產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保電子產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量可靠,企業(yè)應(yīng)定期組織人員培訓(xùn),提高其質(zhì)量意識(shí),不斷引進(jìn)高新技術(shù),對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備不斷改良,提高企業(yè)整體生產(chǎn)效率。

        參考文獻(xiàn):

        [1]滿藝,蔣煒.考慮質(zhì)量學(xué)習(xí)的電子產(chǎn)品生產(chǎn)商投資決策[J].科技管理研究,2018,38(20):236-242.

        [2]許錦勇.淺談電子產(chǎn)品生產(chǎn)工序標(biāo)準(zhǔn)及其質(zhì)量管理控制[J].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化,2017(18):116-117.

        [3]劉喜玲,黃程華.電子產(chǎn)品生產(chǎn)工序質(zhì)量控制與管理的研究[J].科技展望,2016,26(24):212.

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