孫文靜

摘要：質(zhì)量控制作為施工管理的關(guān)鍵，對(duì)保證工程質(zhì)量起著關(guān)鍵性的作用。房建工程施工管理人員應(yīng)該通過(guò)一切管理手段，完善控制機(jī)制、保證施工材料質(zhì)量、優(yōu)化施工程序、做好施工質(zhì)量監(jiān)管等一些列措施，在施工過(guò)程中做到制度完善，執(zhí)行規(guī)范。本文對(duì)房屋工程施工期間存在的管理目標(biāo)不清晰、管理漏洞、管理現(xiàn)代化程度不高等問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了規(guī)范施工管理的措施，通過(guò)加強(qiáng)施工管理過(guò)程中的質(zhì)量檢查、建立完善的施工管理制度等措施來(lái)保證工程質(zhì)量控制。

關(guān)鍵詞：房建工程；施工管理；質(zhì)量控制

一.房建工程施工管理的常見問(wèn)題

1.施工管理體系不完善

施工管理體系程序不正確，作業(yè)項(xiàng)目冗余等都是房建工程施工管理中的常見問(wèn)題。管理人員自身管理不到位、管理體系“重條文，輕賞罰”等都是造成這些問(wèn)題一直存在的重要原因。如此循環(huán)，進(jìn)一步加深了管理人員工作積極性差，管理體系流于形式化等問(wèn)題對(duì)房建工程施工管理的困擾。

2.管理手段現(xiàn)代化程度低

高度集成的數(shù)字化管理方式是現(xiàn)代化技術(shù)手段在房建工程施工管理中的重要發(fā)展，但它在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用程度并不高，這就使得信息交流直觀度不高，施工過(guò)程中出現(xiàn)的管理問(wèn)題不能及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞到相關(guān)職能部門，耽誤問(wèn)題的解決，妨礙領(lǐng)導(dǎo)決策，施工管理體系得不到高效的執(zhí)行。

3.施工管理人員能力不足

目前，我國(guó)許多房建工程的施工管理人員缺乏足夠的系統(tǒng)性專業(yè)技能培訓(xùn)，專業(yè)性知識(shí)儲(chǔ)備不足，導(dǎo)致對(duì)房建施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與具體施工部位細(xì)節(jié)把握不準(zhǔn)。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管缺失

有部分房建工程的項(xiàng)目經(jīng)理或者技術(shù)負(fù)責(zé)人，不到施工現(xiàn)場(chǎng)指揮施工，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)地監(jiān)督指導(dǎo)缺失，不能發(fā)現(xiàn)已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，因此為工程質(zhì)量埋下隱患。

二.保證房建工程施工管理質(zhì)量的相關(guān)措施

1.完善房建工程施工管理體系

房建工程施工管理體系的建立應(yīng)該從保證質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全四大管理目標(biāo)出發(fā)，在工程施工的初期完成，以便各施工管理實(shí)務(wù)職能部門在做好本職工作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)好各部門之間的分工合作，保證房建工程施工管理工作的效果最大化。

房建工程施工管理體系通常包括人力管理、工程材料管理、施工技術(shù)管理、質(zhì)檢管理等方面。（1）管理單位可以通過(guò)施工前的培訓(xùn)和考核來(lái)保證施工人員的質(zhì)量觀念、技術(shù)能力符合施工要求。（2）對(duì)各種工程材料要進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)、及時(shí)維護(hù)和科學(xué)運(yùn)用，并且這一切工作都必須符合相應(yīng)的流程操作規(guī)范，保證工程材料質(zhì)量和使用率最大化。（3）在施工技術(shù)應(yīng)用方面，要積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與操作方法，將工程的技術(shù)含量放在工程管理的首位，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)管的科學(xué)化和現(xiàn)代化。（4）、保證工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法的科學(xué)性和檢驗(yàn)結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)性，并隨時(shí)做好質(zhì)檢記錄，以便工程實(shí)施中有據(jù)可查。

2.加強(qiáng)在崗人員的知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)

目前，許多的工程質(zhì)量問(wèn)題都是由于施工人員專業(yè)素質(zhì)低下、操作流程不規(guī)范、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工的缺失造成。這就要求我們不僅要努力提高施工人員的專業(yè)化素質(zhì)，還要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人工作環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，提高他們的責(zé)任意識(shí)和工作積極性。在項(xiàng)目施工中，涉及的土建、電氣、水暖專業(yè)等特殊工種時(shí)，要堅(jiān)決執(zhí)行持證上崗的工作制度，同時(shí)指派質(zhì)量檢查專員對(duì)他們的工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。加大施工人員的質(zhì)量自我監(jiān)控意識(shí)，主動(dòng)嚴(yán)守工藝規(guī)程、控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量、及時(shí)檢查工序活動(dòng)的效果質(zhì)量等。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢查測(cè)試

房建工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢查測(cè)試主要有四種方法：（1）目測(cè)法，可通過(guò)“看、摸、敲、照”四個(gè)動(dòng)作來(lái)完成；（2）實(shí)測(cè)法，主要依靠“靠、吊、量、套”四個(gè)字來(lái)實(shí)現(xiàn)；（3）試驗(yàn)法，必須委托有合法資質(zhì)的相應(yīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施，通過(guò)提供檢測(cè)、試驗(yàn)報(bào)告來(lái)實(shí)現(xiàn)，這也是貫徹執(zhí)行建設(shè)法律法規(guī)等強(qiáng)制性條文的具體途徑。如對(duì)樁基礎(chǔ)承載力所進(jìn)行的靜載和動(dòng)載試驗(yàn)檢測(cè)，就是房建工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)方法的具體應(yīng)用。

此外，在施工過(guò)程中，應(yīng)以施工部位或內(nèi)容的質(zhì)量特性值對(duì)工程質(zhì)量的影響程度為依據(jù)，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的適中控制。比如，將涉及關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、經(jīng)驗(yàn)欠缺、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等方面的施工內(nèi)容列為質(zhì)量控制點(diǎn)。

4.重視工程測(cè)量工作

在房建工程的具體施工過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范對(duì)實(shí)體結(jié)構(gòu)中心線軸線標(biāo)高等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和指標(biāo)的偏差進(jìn)行控制，強(qiáng)調(diào)施工階段測(cè)量放線工作的重要性，并注意建立專業(yè)完善的復(fù)測(cè)機(jī)制，以此保證工程質(zhì)量。

5.實(shí)行績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制

在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查之時(shí)，檢查人員要根據(jù)房建工程的實(shí)際情況和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)實(shí)施檢查的對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)的考評(píng)，對(duì)優(yōu)異者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)懲不貸，切實(shí)貫徹執(zhí)行績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制，規(guī)范施工人員的施工程序，努力提高施工人員積極眭和責(zé)任心，保證施工安全和工程質(zhì)量。

四.結(jié)語(yǔ)

對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管是房建工程管理的重要內(nèi)容，是房屋建設(shè)工程實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，如果缺少了有效的監(jiān)管與控制，不但房建工程質(zhì)量得不到保障，由施工人員專業(yè)度差、操作失誤等造成的工程損失也是不可估量的，甚至?xí)绊懯┕と藛T的自身安全，所以加強(qiáng)對(duì)房建工程施工管理對(duì)保證房建工程質(zhì)量和施工安全都有著不可替代的作用。