章一鋒 顧衛(wèi)江

摘 要：眾所周知，在當(dāng)前的建筑建設(shè)的過程中，水利工程是其中非常關(guān)鍵的部分。我們在實(shí)際操作時，要能夠提高工程建設(shè)的穩(wěn)定性和安全性，加強(qiáng)施工管理工作的開展，能夠促進(jìn)工程建設(shè)的穩(wěn)定。所以，我們要了解水利工程建設(shè)的特點(diǎn)，分析施工管理過程中所存在的問題，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場進(jìn)行有效的管理，提高人員的專業(yè)素質(zhì)，采取一定的安全管理措施，能夠加強(qiáng)對成本的管理，提高經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)人員素質(zhì)的提升，從而推動建筑工程的持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;問題分析;策略探討

引言：隨著當(dāng)前建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，我們要加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量與安全。在施工的過程中，開展有效的管理，促進(jìn)工程施工程序的優(yōu)化，同時，在傳統(tǒng)的水利工程管理策略應(yīng)用的過程中，已經(jīng)不能適用當(dāng)前水利工程建設(shè)的發(fā)展。所以，我們要對管理進(jìn)行創(chuàng)新[1]。分析當(dāng)前水利工程施工管理過程中所存在的問題，比如現(xiàn)場管理混亂，施工人員素質(zhì)較低，缺乏對安全的管控，針對具體的問題提出有效的管理策略，能夠促進(jìn)水利工程施工的順利開展。

一.水利工程建設(shè)的特點(diǎn)分析

水利工程與其他工程相比有一定的顯著性特點(diǎn)，比如它在施工的過程中復(fù)雜性較高，難度較大，會導(dǎo)致整體的施工時間長，存在更多的管理問題。在施工的過程中要考慮環(huán)境、施工設(shè)備、材料等各方面的因素，避免施工過程中所隱藏的一些潛在危險因素會造成較大的危害。所以，在進(jìn)行水利工程建設(shè)前，我們要對地質(zhì)環(huán)境、氣候、地區(qū)經(jīng)濟(jì)、水質(zhì)等各方面要素進(jìn)行深入的了解，促進(jìn)工程建設(shè)與環(huán)境協(xié)調(diào)，能夠?yàn)楫?dāng)前的水利工程建設(shè)提供一定的理論依據(jù)。

二.水利工程施工管理過程中所存在的問題分析

（一）水利工程施工現(xiàn)場管理較為混亂

在當(dāng)前的水利工程施工管理的過程中，要對現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理，使得能夠?qū)σ恍┫拗菩砸蛩剡M(jìn)行突破，避免出現(xiàn)更多的問題。但是，在實(shí)際的施工過程中，往往現(xiàn)場管理比較混亂，比如機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場時沒有進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，環(huán)境變化快，導(dǎo)致整體難度上升，沒有采取緊急措施。同時，在進(jìn)行人員管理的過程中，人員出入較為隨意，會影響水利工程的建設(shè)，沒有對現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)，使得施工周期變長，加大了對成本的投入。

（二）施工人員素質(zhì)有待提高

在當(dāng)前的水利施工管理過程中，對人員進(jìn)行有效的素質(zhì)提升是非常關(guān)鍵的，但是，在實(shí)際中，人員受到傳統(tǒng)管理思維的影響，往往素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)水平不能夠跟隨技術(shù)進(jìn)行，進(jìn)一步使得當(dāng)前的施工管理效果較低。沒有對先進(jìn)的水利施工技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，同時，部分施工人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，對施工管理的重視程度不夠，會使得在各個環(huán)節(jié)中存在一定的管理問題，影響水利工程的施工建設(shè)[2]。

（三）存在安全問題缺乏控制

我們在進(jìn)行水利工程質(zhì)量提升的過程中，要建立相關(guān)的管理系統(tǒng)，能夠促進(jìn)施工質(zhì)量的有效管理。同時，當(dāng)前施工人員要形成安全意識，但是相關(guān)部門在進(jìn)行施工環(huán)節(jié)檢測的過程中，沒有對一些違規(guī)操作和施工方法不當(dāng)問題進(jìn)行追究，缺乏對安全問題的重視，會使得水利工程施工過程中存在一些較大的危險性因素，影響施工環(huán)境和整體建筑的建設(shè)。

（四）缺乏系統(tǒng)的安全監(jiān)督體系

在工程建設(shè)的過程中，要形成系統(tǒng)的安全監(jiān)督體系，能夠?qū)κ┕みM(jìn)行有效的管理。同時，針對管理過程中所需出現(xiàn)的問題，制定緊急的應(yīng)對對策，提高管理效果，但是，在實(shí)際的水利工程施工管理過程中，沒有建立專業(yè)系統(tǒng)的安全質(zhì)量監(jiān)督體系，使得材料和質(zhì)量好壞差距較大。同時，在工程竣工后沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督，只是對完成情況進(jìn)行檢查，會使得工程存在漏洞，進(jìn)而造成嚴(yán)重的危害。

三.水利工程施工管理過程中所應(yīng)用的策略探討

（一）促進(jìn)對水利工程施工現(xiàn)場的有效管理

首先，水利工程建設(shè)管理的過程中，要使得管理人員能夠具備一個正確的認(rèn)知，把人作為一個基礎(chǔ)來進(jìn)行現(xiàn)場管理工作的開展。其次，在對現(xiàn)場各方面進(jìn)行把控的過程中，要加強(qiáng)安全防護(hù)，定期開展檢查，避免一些危險性因素所導(dǎo)致的危害，提高施工現(xiàn)場的安全性。最為關(guān)鍵的是電源和設(shè)備設(shè)施方面。再者要建立施工過程中的管理制度，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場混亂問題進(jìn)行解決，對人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，能夠加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理效果。

（二）促進(jìn)對水利工程建設(shè)人員素質(zhì)的提升

在水利工程施工管理的過程中，我們首先要對管理人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行提升，使得他們能夠具備一定的管理意識，把人作為一個基礎(chǔ)來進(jìn)行施工的有效管理。其次，在進(jìn)行施工人員選拔的過程中，要能夠選取具備有施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)素質(zhì)能力較高的人員，對他們的施工行為進(jìn)行規(guī)范[3]。其次，要對施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技能進(jìn)行提升，能夠開展定期的培訓(xùn)加強(qiáng)對技術(shù)應(yīng)用的培養(yǎng)，根據(jù)工程的實(shí)際狀況來有針對性的進(jìn)行培養(yǎng)，能夠使得水利工程建設(shè)更為專業(yè)，促進(jìn)對水利工程施工質(zhì)量的保障。

（三）加強(qiáng)水利工程施工的安全管理

在施工質(zhì)量提升的過程中，我們要對所出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，能夠加強(qiáng)對相關(guān)節(jié)點(diǎn)的控制，聯(lián)合相關(guān)的檢驗(yàn)和監(jiān)督部門來對施工過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行排除。除此之外，施工管理人員要建立質(zhì)量監(jiān)督體系，能夠通過一定的獎懲對施工管理人員的工作積極性進(jìn)行提升。同時，在進(jìn)行安全管理過程中，能夠配備專業(yè)的安全管理人員，對一些危險性行為進(jìn)行約束，能夠加強(qiáng)技術(shù)保障，嚴(yán)格按照規(guī)范來進(jìn)行施工建設(shè)，降低危害出現(xiàn)的頻率，提高水利工程的安全性。

（四）加強(qiáng)施工管理資金的投入，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展

我們在進(jìn)行水利工程施工管理的過程中，要對安全管理的資金進(jìn)行投入，增加投入相關(guān)的經(jīng)費(fèi)，能夠使得專業(yè)的安全管理人員納入到我們的管理體系中，促進(jìn)對全體人員的安全性。同時，采取一定的安全防護(hù)措施，能夠減少事故的發(fā)生。所以，我們在施工前準(zhǔn)備工作中要購買一些防護(hù)設(shè)備，比如安全帽、手套等，能夠提高資金投入的使用效率，使得企業(yè)之間能夠形成良性的競爭。避免對施工現(xiàn)場安全的破壞，對一些違法行為要進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，能夠建有系統(tǒng)的安全監(jiān)督體系。

結(jié)束語：綜上所述，在當(dāng)前的水利工程施工管理的過程中，我們要分析其中所存在的問題，能夠采取科學(xué)的管理措施來進(jìn)行管理效果的提升，促進(jìn)水利工程施工的順利開展，能夠使得質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。雖然我國當(dāng)前的水利工程建設(shè)管理有了一定的進(jìn)步，但是仍然存在著一系列的不足，我們要根據(jù)施工的具體情況來進(jìn)行施工管理，確保水利工程施工建設(shè)的質(zhì)量，按當(dāng)前的施工管理建立安全監(jiān)督體系，使得建筑企業(yè)在進(jìn)行水利工程建設(shè)的過程中能夠提高自身的競爭能力，加強(qiáng)資金的投入，確保工程的順利開展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]殷勻春.水利工程施工管理中存在的問題及應(yīng)對策略[J].建材與裝飾，2019（18）：284-285.

[3]吳嫡捷，張世安.基于水利工程項(xiàng)目施工管理問題及創(chuàng)新對策分析[J].建材與裝飾，2019（15）：293-294.