梁維濤

摘 要：在建筑土建施工過程中，技術(shù)管理發(fā)揮十分重要的作用，但目前的土建技術(shù)管理依然存在很多亟待解決的問題，甚至影響了施工技術(shù)的建設(shè)效果，降低了土建工程的質(zhì)量水平，對(duì)此，施工期間應(yīng)針對(duì)性的采取相應(yīng)的對(duì)策與措施，提升土建施工的技術(shù)水平，分析了土建施工期間常見的技術(shù)管理問題，并針對(duì)性的提出了相應(yīng)的解決措施，以期為此后的施工提供更多的借鑒依據(jù)。

關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)管理；問題與對(duì)策

1 引言

技術(shù)管理是土建工程管理中的重要部分之一，隨著近幾年建筑復(fù)雜性的而提升，這項(xiàng)管理的問題也正在凸顯。提高技術(shù)管理水平、解決當(dāng)前存在的問題，能夠保證工程的建設(shè)質(zhì)量，因此技術(shù)管理需要給建設(shè)行業(yè)予以更高的重視。

2 土建工程技術(shù)管理的內(nèi)涵

經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的同時(shí)，各類技術(shù)也取得了很大的進(jìn)步，在建筑行業(yè)當(dāng)中，出現(xiàn)了許多新工藝、新技術(shù)和新材料，促進(jìn)著建筑行業(yè)的技術(shù)發(fā)展。人們對(duì)建筑的要求在不斷增高，要希望建筑具有更多的功能，這就使得建筑比以前具有著更為復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，很多功能都十分特殊。為了滿足建筑在功能繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜情況下的質(zhì)量要求，需要對(duì)工程進(jìn)行合理的技術(shù)管理，保障在施工過程中，能夠使用正確的技術(shù)，并正確的使用技術(shù)，發(fā)揮出技術(shù)的作用。另一方面，技術(shù)管理還能保證建筑的質(zhì)量，尤其是安全性的保證之一，維護(hù)著企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前景。隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)需要提高建筑的質(zhì)量保證自己的發(fā)展，就需要提升自己的技術(shù)水平，讓各項(xiàng)工作能夠順利展開，這就需要進(jìn)行有效的技術(shù)管理。另外，技術(shù)管理還關(guān)系到工程開始之前的準(zhǔn)備工作，保證著測(cè)量等工作的準(zhǔn)確性。由此課件，施工單位和企業(yè)都需要進(jìn)行有效的技術(shù)管理解決建筑當(dāng)中可能面臨的困難，保證建設(shè)的高效。

3 當(dāng)前建筑土建工程中技術(shù)管理存在的問題

3.1 前期設(shè)計(jì)當(dāng)中存在的問題

作為土建工程建設(shè)質(zhì)量基礎(chǔ)的就是前期設(shè)計(jì)，只有設(shè)計(jì)科學(xué)合理，才能保證后期施工的順利開展，因此，任何設(shè)計(jì)的開展之都需要分析其可行性，確定相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施的必要性。但是在當(dāng)前的前期設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，并沒有對(duì)相關(guān)的條件有足夠的了解，比如一些設(shè)計(jì)人員并沒有了解工程的資金投入，在設(shè)計(jì)過程中選擇了很多昂貴的技術(shù)，或者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況不了解，設(shè)計(jì)不符合現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)情況，導(dǎo)致施工開展的困難。

3.2 管理制度不完善

當(dāng)前在一個(gè)工程進(jìn)行技術(shù)管理時(shí)，需要管理的計(jì)劃都并不全面，導(dǎo)致在工程建設(shè)中需要調(diào)整順序，從而影響到了建筑工程的施工質(zhì)量。另一方面，管理人員也缺少足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，無(wú)法識(shí)別公衡中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，也就導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)和隱患能夠長(zhǎng)時(shí)間存在，很有可能造成問題。還有的施工現(xiàn)場(chǎng)存在著技術(shù)管理力度不足的情況，在工人有違規(guī)行為和違規(guī)現(xiàn)象時(shí)，不能夠?qū)と藢?shí)施有效的管制，導(dǎo)致不合理的現(xiàn)象一直出現(xiàn)，應(yīng)先到了工程的施工質(zhì)量，并且不利于一項(xiàng)工程的經(jīng)濟(jì)收益。

3.3 施工技術(shù)不規(guī)范

施工技術(shù)的應(yīng)用是保證施工質(zhì)量的重要內(nèi)容。從土建工程施工發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，其還缺少一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，缺乏統(tǒng)一編制。就土建工程施工情況來(lái)說(shuō)，它的施工環(huán)節(jié)相對(duì)較多，并且每個(gè)施工環(huán)節(jié)都較為復(fù)雜，使得施工在具體的實(shí)施過程中，不能在對(duì)項(xiàng)目建設(shè)類型進(jìn)行全面掌握的情況下開展，并且這樣的施工技術(shù)往往還處于基礎(chǔ)階段，很多施工工藝都相對(duì)落后，加之一些施工單位為了追求相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)施工材料不能有效把關(guān)，將一些劣質(zhì)材料投入施工過程中，導(dǎo)致建設(shè)需要達(dá)不到滿足，限制了行業(yè)的發(fā)展。

3.4 施工技術(shù)監(jiān)督力度較小

施工質(zhì)量比施工質(zhì)量更為重要。在實(shí)際的施工過程中，無(wú)論是管理人員還是施工人員都沒有嚴(yán)格遵守科學(xué)的規(guī)章制度，沒有充分認(rèn)識(shí)到制度的重要性。由此，技術(shù)管理變得膚淺，導(dǎo)致一系列不必要的施工事故。同時(shí)，為了降低成本，一些施工企業(yè)在土建施工過程中沒有設(shè)立專門的技術(shù)監(jiān)督部門，內(nèi)部也沒有專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)。不合理的監(jiān)理制度使民用建筑技術(shù)水平下降。

4 常見施工技術(shù)管理問題改善策略

4.1 加強(qiáng)監(jiān)管力度

監(jiān)管工作中土建工程施工技術(shù)管理工作中的重要組成部分，它主要是針對(duì)行業(yè)開展中存在的不足而進(jìn)行實(shí)施的監(jiān)控活動(dòng)，對(duì)施工人員的行為具有規(guī)范作用。隨著近些年來(lái)我國(guó)施工技術(shù)發(fā)展的不斷推進(jìn)，我國(guó)建設(shè)事業(yè)得以不斷增強(qiáng)，在這一問題的發(fā)展基礎(chǔ)上，要想促進(jìn)土建施工質(zhì)量的提高，就需要促進(jìn)監(jiān)管力度。在具體的實(shí)施過程中，相關(guān)人員需要從實(shí)際問題進(jìn)行入手，組建監(jiān)管小組，選擇人品責(zé)任都較高的人員擔(dān)任監(jiān)管工作，對(duì)其工作內(nèi)容進(jìn)行明確，保證在定期對(duì)施工情況進(jìn)行檢查監(jiān)督的情況下，還能夠進(jìn)行抽查，拒絕貪污腐敗情況的出現(xiàn)和發(fā)生，從而保證土建施工質(zhì)量。

4.2 加強(qiáng)施工過程技術(shù)管理

施工技術(shù)能夠決定建筑土建工程的質(zhì)量，因此在采取項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理期間，一定要做好技術(shù)管理工作，確保技術(shù)管理能夠始終貫徹進(jìn)全部的施工環(huán)節(jié)當(dāng)中。施工企業(yè)要通過實(shí)際狀況，來(lái)給工程采取準(zhǔn)確的運(yùn)算，然后選用符合施工需求的支架、模板等，這樣就能夠確保施工的質(zhì)量。要給施工過程中所存在的質(zhì)量隱患創(chuàng)建有針對(duì)性的解決措施。另外，要加強(qiáng)施工技術(shù)人員的技術(shù)水平，如果在施工期間發(fā)生問題，要在第一時(shí)間找到問題的根源，并制定出完善的解決措施；要盡可能的展現(xiàn)出材料和設(shè)備的作用，并讓工程造價(jià)下降，這樣就能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

4.3 提高施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)

施工技術(shù)的不斷進(jìn)步需要技術(shù)管理人員的水平也能夠與時(shí)俱進(jìn)，這就需要管理人員的綜合素質(zhì)增強(qiáng)，提高自身的技術(shù)水平，從而進(jìn)行合理高效的技術(shù)管理，讓工程順利開展并且具備較高質(zhì)量。這就需要施工企業(yè)建立合理的技術(shù)管理制度，合理分配技術(shù)管理人員的權(quán)力和責(zé)任，促使他們能夠及時(shí)了解施工過程中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)定，并提高對(duì)相關(guān)技術(shù)的認(rèn)識(shí)。

4.4 做好施工圖紙審核工作

在民用建筑施工過程中，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，建立和完善切實(shí)可行的技術(shù)和管理責(zé)任制，確保工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都由專人監(jiān)督，避免出現(xiàn)問題和不能回避。確定負(fù)責(zé)人員。同時(shí)，還要合理安排施工任務(wù)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用。在技術(shù)報(bào)送過程中，要遵循三級(jí)報(bào)送的原則，確保全體職工基本了解土建施工技術(shù)，完善圖紙審核制度，只有經(jīng)過批準(zhǔn)的圖紙才能直接應(yīng)用于實(shí)際的土建工程。論，并從根本上減少建筑事故的可能性。

4.5 材料和設(shè)備管理土建施工

一定程度上可以描述成使用專門的機(jī)械設(shè)備，將原材料修建成建筑的過程，由此可見材料和設(shè)備對(duì)于工程的意義。在施工的過程中，必要要對(duì)材料進(jìn)行有效的管理，購(gòu)買符合施工要求的材料，避免劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；做好材料的儲(chǔ)存工作，減少因儲(chǔ)存不利造成材料質(zhì)量下降。對(duì)于長(zhǎng)期使用的機(jī)械，需要執(zhí)行合理的檢查維護(hù)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證機(jī)械不會(huì)在施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)問題。

5 結(jié)束語(yǔ)

在針對(duì)土建施工中的常見技術(shù)管理問題展開討論的工作過程中，要想保證施工質(zhì)量的有效增強(qiáng)，就必須要先將其存在的技術(shù)管理問題進(jìn)行明確，進(jìn)而給出具有針對(duì)性的管理策略，保證行業(yè)的健康發(fā)展，促進(jìn)施工技術(shù)的有效應(yīng)用，促進(jìn)行業(yè)的長(zhǎng)久建設(shè)。

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