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        淺談如何從招標的角度保障園林綠化工程質(zhì)量

        2019-10-21 15:46:47李曼溪
        裝飾裝修天地 2019年4期
        關(guān)鍵詞:園林綠化工程招標質(zhì)量

        李曼溪

        摘 要:園林綠化工程在新時期的發(fā)展當中,為了充分提高自身的工程開展質(zhì)量,必然需要加強對招標工作的關(guān)注度,努力從招標的角度科學(xué)完善基礎(chǔ)的園林綠化工程施工方案,推動整個施工質(zhì)量的全面提升。本文主要研究了如何從招標的角度保障園林綠化工程質(zhì)量的提升,并提出了相應(yīng)的實踐思路。

        關(guān)鍵詞:招標;園林綠化工程;質(zhì)量

        1 引言

        在時代的持續(xù)發(fā)展當中,人們的生活水平有了相當大的提升,對于園林綠化也有了全新的關(guān)注度。在這樣的狀況下,越來越多的園林綠化工程項目開始涌現(xiàn)出來,以為城市綠化形成更好的服務(wù)。但是在實際的工程開展當中,可以發(fā)現(xiàn)許多園林綠化工程的質(zhì)量并不是很高,本身甚至存在非常多的問題,容易在后期凸顯出來,給整個園林綠化造成相當大的麻煩。之所以會出現(xiàn)這樣的狀況,本質(zhì)原因在于招標的時候缺乏資質(zhì)審核,一部分施工企業(yè)并不具備相應(yīng)的資質(zhì),僅僅憑借掛靠便成功競標,給后期的園林綠化工程質(zhì)量形成了直接的隱患。對于這些問題,國內(nèi)一直在采取相關(guān)的辦法加以解決,但是并沒有得到完善的結(jié)果。很多園林工程方認為這些問題的產(chǎn)生,主要原因在于招標時候的不嚴格,如果規(guī)范園林綠化工程的招標流程,必然能夠取得很好的實踐效益,多方面保障園林綠化工程質(zhì)量。在這一認知的引領(lǐng)下,我們有必要從招標的角度進行多方面的優(yōu)化和規(guī)范,保障園林綠化工程質(zhì)量得到提升。

        2 園林綠化工程質(zhì)量提升存在的主要問題分析

        2.1 招標市場混亂,企業(yè)資質(zhì)審核不健全

        在當前的招標市場上,充斥著相當多的施工企業(yè),而這些施工企業(yè)的資質(zhì)是不一樣的,因而在園林綠化工程的招標過程中,也會很自然地涌現(xiàn)出較多的問題,一旦選擇了這些資質(zhì)不合格的施工企業(yè),那么后期的園林綠化工程將難以得到保障。因此,一部分招標單位選擇提高資質(zhì)審核方式。但是對于掛靠這一行為卻缺乏相應(yīng)的審核標準,經(jīng)常容易涌現(xiàn)出較多的問題。之所以會頻繁出現(xiàn)企業(yè)掛靠行為,主要是由于擴大人力資源能夠給自身帶來更大的經(jīng)濟效益。但如果在擴大的過程中忽略了新加入企業(yè)的資質(zhì),必然會給工程開展造成相當大的麻煩。現(xiàn)如今的我國,工程開展已經(jīng)成為一項非常頻繁的事,因而施工企業(yè)的數(shù)量也在不斷增加,一部分施工企業(yè)甚至在資質(zhì)上弄虛作假,僅僅憑借自身的低價格優(yōu)勢獲得相應(yīng)的工程競標。如果不對這一問題加以有效應(yīng)對,將給園林綠化工程的開展形成相當大的威脅,容易影響到最終的施工質(zhì)量。

        2.2 招標市場價位不斷壓低,招標單位選擇困難

        對于園林綠化工程的招標工作開展而言,不僅僅需要考慮到招標市場的價位,還應(yīng)當考慮到實際工程的建設(shè)效益,只有確保招標價位符合基礎(chǔ)的施工標準,才能夠節(jié)約一定的成本,不會出現(xiàn)嚴重的成本消耗問題。但是園林綠化工程本身屬于一項嚴謹性非常高的工程,涉及到的工程內(nèi)容也非常多。如果在實際工程招標工作的開展當中,僅僅考慮價位,忽略了施工企業(yè)的施工質(zhì)量,那么必然會選擇上一些低價位低質(zhì)量的企業(yè)。甚至有一些企業(yè),本身并沒有園林綠化工程施工經(jīng)驗,但是卻憑借較低的價位優(yōu)勢贏得了競標。而真正有工程質(zhì)量保證的企業(yè),卻由于自身的價格成本已經(jīng)壓縮到最低,無法再進行壓縮而競標失敗。對于這一問題的調(diào)整,需要從園林工程的價位和質(zhì)量出發(fā),不能僅僅考慮園林綠化工程的施工成本,還需要了解到相應(yīng)的施工質(zhì)量,努力保持較高的建設(shè)水平。

        2.3 招標工作不健全,無法涉及到所有工程內(nèi)容

        在很多時候的園林綠化工程招標,都會提前做一個工程數(shù)據(jù)分析,需要將工程的主要施工內(nèi)容和施工方向進行整合,讓投標方清楚地認識到工程的全部內(nèi)容。但是很多招標單位都沒有分析出準確的結(jié)果,轉(zhuǎn)而僅僅將一部分園林綠化工程內(nèi)容展示給投標方。在投標方完成競標以后,會經(jīng)常由于超出原來的工程量而與招標方產(chǎn)生矛盾,也使得園林綠化工程的銜接性嚴重下降,甚至出現(xiàn)了不同施工企業(yè)負責不同施工內(nèi)容的狀況,不僅消耗了相當大的經(jīng)濟成本,還使得園林綠化工程的建設(shè)效益明顯降低。

        3 基于招標角度下的園林綠化工程質(zhì)量提升辦法

        3.1 加強對招標的審核和監(jiān)督

        在新時期的園林綠化工程招標過程中,招標單位應(yīng)當明確自身招標工作對提升園林綠化工程質(zhì)量的重要性,努力加強對招標工作的審核和監(jiān)督,對于招標工作中出現(xiàn)的問題,應(yīng)當進行迅速及時地處理,尤其對于投標方的資質(zhì),需要加以嚴格審核,如果存在掛靠問題,則需要選擇其他高信譽的施工企業(yè)。對于弄虛作假的施工企業(yè),招標方需要加以堅決抵制,不可以讓這樣的施工企業(yè)進入工程現(xiàn)場,否則會影響招標的健康有效性。在完成整個招標工作以后,還需要對招標工作進行全面地審核和監(jiān)督,充分結(jié)合施工單位的以往施工數(shù)據(jù)進行對比,了解招標的科學(xué)合理性。對于施工單位所提交的施工技術(shù)和施工流程,也需要選擇一些專家加以嚴格審查,確保不存在不合理的地方。如果有一些地方與園林綠化工程出現(xiàn)了沖突,需要做出科學(xué)地調(diào)整。此外,對于園林綠化工程的服務(wù)范圍也需要加以考慮,不能出現(xiàn)違背園林綠化本質(zhì)目的的工程內(nèi)容,否則將降低園林綠化工程的施工效益。

        3.2 多方面地審核篩選投標企業(yè)

        在現(xiàn)如今的工程招標市場上,充斥著相當多的工程單位,而這些單位的工程素養(yǎng)是不同的,經(jīng)常會出現(xiàn)低質(zhì)問題。面對這樣的狀況,招標單位應(yīng)當多方面地對投標企業(yè)加以審核篩選。在具體的篩選過程中,價格僅僅是第二考慮的因素,第一考慮因素應(yīng)當是施工單位的施工質(zhì)量,只有在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上才能夠去考慮相應(yīng)的價位。如果價位較低,但是園林工程施工質(zhì)量也較低,反而會出現(xiàn)得不償失的狀況,影響園林綠化工程的有效開展。在針對園林綠化工程施工質(zhì)量進行施工企業(yè)篩選的時候,招標方應(yīng)當結(jié)合實際園林綠化工程施工需求進行考慮,只有完全符合園林綠化工程的施工需要,才能夠保證整個施工質(zhì)量處于較高的水平。招標單位可以選擇在事前的準備工作當中,搜集園林綠化工程的施工要求和數(shù)據(jù),針對這些數(shù)據(jù)進行科學(xué)地整合,然后與投標方所展示的施工方案和技術(shù)進行對比,確保這些內(nèi)容有較高的適用性,可以從本質(zhì)上提高園林綠化工程的施工質(zhì)量。

        3.3 推動園林綠化工程施工的精確化

        園林綠化工程所包含的內(nèi)容非常多,如果在招標的過程中不加以詳細地展示,很多施工單位會形成錯誤的認知,盲目地競標成功以后,很容易發(fā)現(xiàn)一些與原定施工不符合的施工內(nèi)容,這個時候便會出現(xiàn)與招標方之間的矛盾。如果施工單位對于這些附屬工程并沒有相應(yīng)的開展能力,在這個時候便需要招標單位針對這些附屬工程進行重新招標,不僅會使得工程成本急劇增大,還會給施工形成相當大的壓力,不利于不同工程之間的銜接。為了確保整個園林綠化工程施工處于較高的水平,有必要科學(xué)推動園林綠化工程施工的精確化發(fā)展,逐步將工程細節(jié)落實到園林工程開展的各個階段上,引導(dǎo)施工單位進行明確的施工,不斷提高施工活力,形成更加合理的工程開展流程。

        4 結(jié)束語

        總而言之,園林綠化工程質(zhì)量在新時期的提升過程中,需要從招標的角度進行多方面考慮,只有確保投標方的資質(zhì)和價位都符合要求,才能得到競標的機會,對于弄虛作假的施工企業(yè),需要加以堅決抵制,避免給園林綠化工程施工形成不好的影響。

        參考文獻:

        [1] 牛宏洲.園林綠化工程施工管理中存在的問題及管理措施[J].現(xiàn)代園藝, 2017(24).

        [2] 張繼勇.園林綠化工程施工管理現(xiàn)狀及改善對策研究[J].建材與裝飾,2018(16).

        [3] 劉佑萍.園林綠化工程的施工管理與成本控制[J].四川水泥,2018(6).

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