王利兵 叢婷
摘要:在我國市場競爭壓力不斷加強的背景下,許多企業(yè)在實施改革的環(huán)節(jié)中,還是一味的注重對經濟效益的提升,精神文明的建設始終是處于一個被動的狀態(tài)。但是根據實踐證明,在市場上具有強大競爭力的企業(yè),無論是精神文明的建設還是企業(yè)經濟效益的兼顧,都處于一個平衡狀態(tài)下。
關鍵詞:企業(yè);精神文明建設;實現路徑
1企業(yè)黨建以及精神文明建設工作的現狀
1.1企業(yè)內部對黨建、精神文明建設工作認識不足
隨著我國經濟實力的不斷提高,國際地位不斷的提升,我國也成為了能夠影響世界格局變化的國家之一。在全球經濟一體化的影響下,我國針對企業(yè)做出了一系列的改革,就企業(yè)而言,企業(yè)的快速發(fā)展為我國經濟的快速提發(fā)展提供了強有力的支持,在這樣的背景下,國家要求企業(yè)的發(fā)展核心目標向經濟建設方向靠攏,這也是導致企業(yè)十分重視自身經濟發(fā)展的原因,因此很長一段時間以來,與經濟建設看上去沒有什么關聯(lián)的黨建、精神文明建設就自然地被忽視了,從而導致了企業(yè)工作人員整體的綜合素質降低。主要體現在:企業(yè)內部的黨建建設部門對經濟建設投入了過多的精力,忽略了員工對學習專業(yè)的黨建知識和實際解決問題能力的重視;更有甚者,一些黨建人員自身就缺乏相關的紀律性,在解決相關問題時魚目混珠,整天無所事事,不求上進。這些不良行為導致了黨建人員沒有按照黨建工作的基本思想,沒有依照黨的基本路線對供電企業(yè)員工進行企業(yè)內部的黨建工作建設,從而使黨建工作與企業(yè)發(fā)展相互脫離;由于黨建工作建設在供電企業(yè)內部沒有得到應有的重視,企業(yè)內部的員工綜合素質又普遍較低,對黨的基本認識不強,也不會花費精力去學習黨建知識。等等原因,使得企業(yè)的黨建和精神文明建設工作缺少實效。
1.2缺乏合理的目標
無論是精神文明建設活動,還是企業(yè)的生產等,都需要一定的目標作為指引,否則在活動的落實過程中,容易出現一定的偏差。這種目標的制定需要結合發(fā)展的實際情況,也需要根據時代的要求、社會發(fā)展的要求以及公司給予的條件來進行綜合性的評估。但是當下的企業(yè)在精神文明建設的過程中,并沒有科學可取的目標作為指引。即便是具有建設目標的企業(yè),目標也沒有實際可操作性,有脫離實際的缺少可實施性的問題。這些目標往往只能存在于計劃中,在實踐過程中存在許多問題。目標的過高或者是過低,都不能充分發(fā)揮精神文明建設的有力作用。許多企業(yè)在順應精神文明建設的要求過程中,因為建設的目標存在一定的問題,在活動的落實等過程中,都會暴露出一定的問題。
1.3作開展還不平衡
精神文明建設是在人的心里搞建設,不是一朝一夕的事,是一個潛移默化、日積月累的系統(tǒng)工程。必須持久用力、久久為功,才能慢慢見到效果,產生深遠的影響力。目前 , 企業(yè)各單位精神文明建設開展很不平衡:有的單位非常重視,對精神文明建設工作已經形成了集計劃、載體、總結和改進于一體的閉環(huán)管理;有的單位卻沒有貫穿始終,忽冷忽熱、抓抓停停,沒有長遠計劃也沒有階段性目標;有的單位對“文明創(chuàng)建”缺乏認識,一味地融入到其他工作中,缺乏必要的抓手,致使精神文明建設工作日漸萎縮。
2強化企業(yè)精神文明建設工作的措施
2.1強化企業(yè)精神文明建設工作的穩(wěn)定性
要想企業(yè)能夠獲得長久的發(fā)展關鍵就在于企業(yè)黨建、精神文明建設工作的穩(wěn)定性,因此企業(yè)內部黨建、精神文明建設工作的開展需要以企業(yè)內部穩(wěn)定性為重要基礎。首先企業(yè)內部的黨建、精神文明建設部門需要對企業(yè)內部的基層員工進行全面的了解,重視他們的思想行為,解決好他們在生活和工作中遇到的各種難題。這對于企業(yè)穩(wěn)定性的發(fā)展和企業(yè)員工的團結合作有著非常重要的作用;作為直接為人們服務的企業(yè),它與人們的正常生活息息相關,為了保障人民切身的利益,企業(yè)需要擁有良好的精神文明建設以及對企業(yè)進行有效維護的能力,只有這樣企業(yè)才能夠推進企業(yè)內部的精神文明建設,進一步的推進企業(yè)的快速發(fā)展。
2.2完善相關的建設機制
精神文明的建設目標并不是一朝一夕就可以明確的,應該隨著社會的進步以及企業(yè)的發(fā)展來更新改變,迎合時代的要求,出現新的內容和新的發(fā)展形式,所以精神文明建設的機制通常是動態(tài)性的,要進行長效管理的機制。精神文明建設工作的時效性和管理機制之間的關系較為密切,要建立精神文明建設長效機制就要全面落實責任制度。制定相應的目標和活動等,得到單位部門領導或者是企業(yè)負責人的重視程度,為精神文明建設的開展提供相應的支持。在精神文明建設的過程中,需要不同部門之間的相互配合,所以全面調動企業(yè)各方面的資源也是重要的能力。迎合社會主義精神文明建設的要求,就需要堅持四項基本原則,堅持廣大企業(yè)員工的重要性和廣泛參與。隨著科學技術的發(fā)展,也可以采取電子檔案的方式,使得精神文明創(chuàng)建和管理工作進入制度化和規(guī)范化的發(fā)展軌道。
2.3要標新不要立異
我們已經進入了新時代,工作也需要不斷創(chuàng)新,來適應時代的發(fā)展和員工需求。精神文明建設作為中國特色社會主義文化的重要組成部分,要綜合考慮企業(yè)需要、員工需求和社會關注,在工作理念和工作方法上都需要注入新的活力。但是“標新”不等于“立異”,始終堅持黨對精神文明建設工作的指導,是我們要牢牢把握的方向??梢越柚鞣N公共平臺但不能泛娛樂化,使用先進傳播手段但不能低俗化,用足文化創(chuàng)作載體但不能功利化,以此營造風清氣正、積極向上的良好氛圍。
2.4企業(yè)黨建和精神文明建設工作優(yōu)化戰(zhàn)略一有機結合
企業(yè)在發(fā)展過程中需要深刻的認識到黨建和精神文明建設與自身之間的關聯(lián),了解黨建和精神文明的薄弱點,通過結合企業(yè)實際情況,實際信息,進而確定企業(yè)黨建和精神文明的重點, 確定企業(yè)黨建和精神文明建設的突破點,以此為重心進行黨建和精神文明建設工作,逐步的確定建設工作開展的內容主次,梳理黨建和精神文明建設內容,保證建設的條理化,建設的有序化。企業(yè)黨建和精神文明建設完善化能夠給予企業(yè)靈魂,給予企業(yè)特色文化,給予企業(yè)自我思想,同時黨建能夠讓企業(yè)清晰黨的正確領導方向,能夠跟隨黨的指引,明確自我的發(fā)展方向,把握時代的發(fā)展趨勢,緊跟時代的發(fā)展步伐,能夠保證企業(yè)的發(fā)展方向正確性,發(fā)展戰(zhàn)略科學性,發(fā)展預測有效性,能夠保證企業(yè)的發(fā)展階層實現,企業(yè)的發(fā)展可持續(xù)性,企業(yè)不斷的壯大,企業(yè)不斷的優(yōu)化,企業(yè)競爭力綜合力不斷的提升。
3結語
文明創(chuàng)建只有起點,沒有終點。作為企業(yè)要做好精神文明建設工作,就要立足自身實際,用社會回聲的“放大鏡”檢驗精神文明建設工作成效,用干部職工的“顯微鏡”考量努力程度及參與深度,用實際行動踐行企業(yè)責任,為構建和諧社會做出貢獻。
參考文獻:
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