柏祥鵬 沈發(fā)家 周新新

摘要：城市化發(fā)展進程腳步的加快使得我國的交通越來越發(fā)達，鐵路交通是人們經(jīng)常選用的一種出行方式，而鐵路運輸比其他運輸方式更為節(jié)省經(jīng)濟成本，因此更為受到人們的喜愛。在鐵路運輸管理工作當中，為了能夠保證鐵路運行順暢，推動我國的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，鐵路房建工作人員開始關(guān)注起房建設(shè)備的運行以及其管理質(zhì)量的問題。本文就針對鐵路運輸房建設(shè)備的重要性以及目前管理工作的現(xiàn)狀進行分析，研究提升管理質(zhì)量的有效方法。

關(guān)鍵詞：鐵路運輸；房建設(shè)備；管理質(zhì)量；具體對策

鐵路運輸房建設(shè)備主要是指，在鐵路周邊的房屋、站臺、站房、雨棚等建筑物，以及一些鐵路運輸需要用到的基礎(chǔ)設(shè)施。比如，照明、消防、排水等等。鐵路運輸房建設(shè)備的運行不僅能夠為廣大市民提供更為優(yōu)質(zhì)的服務，更能為鐵路工作人員帶來便利，因此，房建設(shè)備的管理人員必須保證設(shè)備質(zhì)量，確保使用過程的安全性，然而目前鐵路運輸房建設(shè)備仍然還存在許多問題需要解決。

1 分析鐵路運輸房建設(shè)備管理現(xiàn)狀

1.1 缺乏相應的管理制度

目前大多數(shù)的鐵路運輸工作重點都在鐵軌的運行、維修和保養(yǎng)工作上，相關(guān)工作人員沒有意識到對房建設(shè)備管理工作的重要性。甚至有一些鐵路運輸單位房建基礎(chǔ)設(shè)備還不健全，并缺乏一套適合鐵路運輸?shù)墓芾頇C制。這導致工作人員對于房建設(shè)備的管理工作流于形式，沒有落在實處，不重視對房建設(shè)備的日常養(yǎng)護，無法為市民提供便利。同時，沒有定期對房建設(shè)備進行檢查，導致一些建筑物出現(xiàn)墻皮脫落，混凝土產(chǎn)生裂縫等問題愈發(fā)嚴重。

此外，由于缺乏管理制度，還有部分鐵路單位對房建設(shè)備進行隨意改造。而建筑通常都會使用混凝土結(jié)構(gòu)進行搭建，隨意改造不僅會破壞建筑自身整體結(jié)構(gòu)，也會對建筑剛硬度和穩(wěn)定程度產(chǎn)生影響，從而導致房建設(shè)備極易出現(xiàn)安全隱患。

1.2 設(shè)備運行過程中的檢查工作存在漏洞

現(xiàn)階段鐵路運輸房建設(shè)備管理人員在進行房建管理工作時，在檢查設(shè)備的運行情況方面還存在一定的漏洞。具體表現(xiàn)為，鐵路運輸房建設(shè)備的賬面與實物不相符，設(shè)備存在多建或者少建的問題比較嚴重。同時，在投入使用后，管理人員沒有及時建立圖片庫，導致房建設(shè)備基礎(chǔ)資料不完善，一些維修人員由于不清楚設(shè)備的整體結(jié)構(gòu)因而給維修工作帶來了一定的阻礙。并且，在進行維修檢查工作時，沒有對房建設(shè)備出現(xiàn)的問題進行記錄和總結(jié)，無法找到問題的根源，導致同一個問題屢次出現(xiàn)，這也在一定程度上增加了鐵路運輸單位的經(jīng)營成本，不利于鐵路運輸行業(yè)的健康發(fā)展。

2 加強鐵路運輸房建設(shè)備管理質(zhì)量的可行方案

鐵路運輸房建設(shè)備管理質(zhì)量的優(yōu)劣，對于鐵路經(jīng)營管理以及穩(wěn)定運行等各個方面都有著極為重要的影響。比如，站房管理影響著鐵路運輸單位的整體外在形象，而鐵路生產(chǎn)生活區(qū)的采暖、供水等設(shè)備的好壞，則影響著廣大鐵路職工的工作和生活。因此，相關(guān)管理人員必須能夠保證房建設(shè)備的質(zhì)量。

2.1優(yōu)化管理體系，規(guī)范管理流程

想要提升鐵路運輸設(shè)備管理質(zhì)量，則需要建立完善的房建設(shè)備管理體系，對以往管理體系中存在的問題進行優(yōu)化和完善，改善混亂的管理局面，保證鐵路運輸房建設(shè)備管理工作的有序進行。管理人員需要對各種房建設(shè)備進行分類管理，加強對基礎(chǔ)設(shè)備的認知，并根據(jù)設(shè)備的應用特點進行定期的維護保養(yǎng)工作，保證設(shè)備可以正常工作。還需要對管理人員的職責進行明確劃分，安排專門的管理人員對設(shè)備進行管理，每個管理人員都要對自己管理的設(shè)備負責，將責任落實到個人，可以在一定程度上提高管理質(zhì)量和效率，對整體鐵路運輸房建設(shè)備管理水平的提升也有著積極的影響。還需要提升單位整體的經(jīng)營管理能力，規(guī)范鐵路設(shè)備的管理流程，確保工作人員可以按照規(guī)章制度進行操作，保證各項管理工作的規(guī)范化開展。

2.2 建立相應的設(shè)備管理條例

為了能夠規(guī)范工作人員的管理行為，提高管理效率和質(zhì)量。鐵路運輸單位應當根據(jù)自身發(fā)展情況以及員工實際工作狀態(tài)，制定相應管理規(guī)章制度。通過管理規(guī)章來約束員工的工作行為，比如，可以制定責任機制，將工作內(nèi)容落實到每一位工作人員身上，一旦發(fā)生安全問題可以直接追究相關(guān)負責人的責任。同時，鐵路運輸單位應當成立專門的管理部門來監(jiān)督工作流程當中的各個環(huán)節(jié)，保證工作人員對房建設(shè)備的日常檢修和保養(yǎng)工作的有序進行，從而及時消滅安全隱患問題。

此外，管理工作人員應當對房建設(shè)備管理工作進行全程質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，保證能夠及時發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題，并進行解決。鐵路單位需要制定嚴格的管理條例，對工作不認真、責任不落實、管理出紕漏的部門或個人嚴肅處理，形成以制度促管理、以監(jiān)督抓落實、以質(zhì)量保安全的氛圍。

2.3 提高管理人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)

要想保證鐵路運輸房建設(shè)備的管理質(zhì)量得到有效提升，最重要的還是要提高管理工作人員的專業(yè)知識技能和綜合素養(yǎng)。這就要求鐵路運輸單位定期對工作人員進行培訓工作，開展知識技能的講座會，并宣傳安全責任意識。單位除了可以邀請專家來傳授知識經(jīng)驗，還可以相應的制定一些競爭獎勵機制，對認真履行工作職責的員工予以表揚，并相應的算入績效成績當中。

通過這種方式激勵員工自覺規(guī)范自身工作行為，可以有效提高員工工作效率。同時，在培訓完成之后，單位應當對員工的學習情況進行考核，保證培訓的質(zhì)量，對于無法適應鐵路發(fā)展腳步，不具備工作能力的員工要及時予以淘汰。此外，鐵路運輸單位要積極對員工進行思想教育，為員工樹立與單位發(fā)展目標相一致的個人發(fā)展目標。在這個過程中單位領(lǐng)導要多與員工進行溝通交流，及時發(fā)現(xiàn)員工內(nèi)心存在的問題，并幫助他們進行解決。通過提升員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)來促進房建設(shè)備管理工作的穩(wěn)步運行。

3結(jié)論

鐵路運輸單位必須意識到房建設(shè)備的管理質(zhì)量對于鐵路運營工作產(chǎn)生的影響，并根據(jù)自身目前在管理工作中存在的問題，積極研究相應的解決方式。制定健全的管理條例，成立專門的管理部門，從房建設(shè)備的投入使用環(huán)節(jié)開始實施全面的監(jiān)督管理。同時，單位還需要注重提升員工的工作能力以及職業(yè)素養(yǎng)，從各個方面來加強房建設(shè)備的管理質(zhì)量。提高管理效果，促進鐵路運輸行業(yè)的良性健康發(fā)展。

參考文獻：

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[4]《高鐵房建設(shè)備及其管護》. 《高鐵房建設(shè)備及其管護》編委會.

（作者單位：中國鐵路濟南局集團有限公司建筑段 ）