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        淺析廣電新媒體運(yùn)營的問題及轉(zhuǎn)型要點

        2019-10-21 16:42:50苗競丹
        記者觀察·下旬刊 2019年1期
        關(guān)鍵詞:運(yùn)營廣電新媒體

        苗競丹

        摘要:由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,廣電行業(yè)的發(fā)展模式發(fā)生了很大的改變。新媒體的滲入使得廣電新媒體在運(yùn)營中還存在一些問題,唯有解決好這些問題,才能有實現(xiàn)廣電行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:廣電;新媒體;運(yùn)營;轉(zhuǎn)型

        廣電新媒體是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的結(jié)果,是信息技術(shù)與傳媒行業(yè)融合發(fā)展的結(jié)果。由于新媒體的引入,傳統(tǒng)的廣電行業(yè)發(fā)展模式發(fā)生轉(zhuǎn)變,特別是由于媒體的融合,廣電媒體的功能性得以延伸。新媒體建立起區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的信息傳播方式,體現(xiàn)出交互性與開放式的特點。當(dāng)前,廣電新媒體在運(yùn)營中存在以下問題:

        (一)新媒體的管理問題

        由于信息技術(shù)的發(fā)展,特別是由于互聯(lián)網(wǎng)在廣電領(lǐng)域的滲入,許多傳統(tǒng)的廣電公司都開始轉(zhuǎn)型,廣電借助微信、微博等新興媒體在快速發(fā)展。但是部分在轉(zhuǎn)型發(fā)展中沒有建立起相應(yīng)的管理制度,管理模式依舊沿用傳統(tǒng)的管理方式,因此導(dǎo)致管理效率低下,新媒體的優(yōu)勢難以發(fā)揮出來。比如有些廣電公司快速建立起了幾十個公眾號,但對于這些公眾號缺乏有效的管理,公眾號的內(nèi)容質(zhì)量低下,更新慢,難以吸引粉絲。

        (二)發(fā)展定位不明確

        新媒體的發(fā)展時間不長,但是發(fā)展速度很快。在新媒體條件下,采用什么樣的運(yùn)營模式是傳統(tǒng)廣電公司需要解決的關(guān)鍵問題。由于多種原因的影響,當(dāng)前廣電新媒體的發(fā)展存在定位模糊的問題,許多廣電新媒體缺少明確的定位,媒體內(nèi)容多而全,雖然內(nèi)容多,但是缺少精品。沒有結(jié)合自身的特點進(jìn)行定位,由于定位不準(zhǔn)確,因此難以吸引公眾的注意,收視效果難以提升。

        (三) 新舊媒體融合存在障礙

        新舊媒體的信息傳播方式存在很大的差異,因此導(dǎo)致了當(dāng)前新舊媒體融合存在障礙。傳統(tǒng)媒體與新媒體實現(xiàn)深度融合還需要進(jìn)行必要的磨合,以解決兩種媒體存在的“你我”之間的差異。當(dāng)前廣電媒體的從業(yè)人員多是來自于傳統(tǒng)媒體,這些人員的思維方式、個人技能是在傳統(tǒng)媒體條件下形成的,因此思維方式與工作方法具有一定的局限性,難以實現(xiàn)新媒體要求的開放性與互動性,從而影響到融合效果。

        (四)優(yōu)勢難以發(fā)揮

        新舊媒體各有優(yōu)勢,但是當(dāng)前新舊媒體在融合后難以發(fā)揮出各自的優(yōu)勢。在信息傳播方面,新舊媒體體現(xiàn)兩種不同的傳播方式,在轉(zhuǎn)型發(fā)展中要體現(xiàn)出相互借力的效果,在發(fā)展中實現(xiàn)了各自優(yōu)勢互補(bǔ)的作用。傳統(tǒng)媒體在節(jié)目制作中還要保持節(jié)目內(nèi)容豐富、制作水準(zhǔn)高、內(nèi)容質(zhì)量高的優(yōu)勢。在轉(zhuǎn)型發(fā)展中要突出新媒體在信息傳播方面速度快、形式多樣化的優(yōu)勢,此外還要消除原有的缺陷,體現(xiàn)出融合的優(yōu)勢。

        (一)明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)

        傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型后要意識到新媒體的特點,在轉(zhuǎn)型發(fā)展中要有明確的市場定位,發(fā)展目標(biāo)要清晰。新媒體是信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物,而傳統(tǒng)媒體下的管理方式難以適應(yīng),針對廣電新媒體的轉(zhuǎn)型,管理會有滯后性的影響。在傳統(tǒng)媒體條件下,原有的管理方式已經(jīng)相對成熟,在轉(zhuǎn)型后要明確新媒體的融合點。轉(zhuǎn)型后還要持續(xù)保持傳統(tǒng)媒體原有的公信力,還要注意消除當(dāng)前新媒體條件部分產(chǎn)品制作質(zhì)量低下的弊端。

        (二)體制上的變革

        解決好轉(zhuǎn)型后管理體制的配套問題,有利于提升管理的效果,可以消除原有管理模式存在的弊端,從而實現(xiàn)更好地發(fā)展。新媒體運(yùn)營要實現(xiàn)不同資源的高效整合,發(fā)揮不同資源具有的優(yōu)勢,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型后的持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)媒體在制作質(zhì)量與內(nèi)容的權(quán)威性具有優(yōu)勢,而新媒體在傳播方式與內(nèi)容形式方面具有優(yōu)勢。

        (三) 人員素質(zhì)的提升

        轉(zhuǎn)型后,傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員與 ?新媒體的從業(yè)人員都要適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,要注重提升個人的業(yè)務(wù)水平,一方面要注重提升個人的技術(shù)能力,另一方面還注意提升個人的思想水平。

        (四)實現(xiàn)相互借力

        轉(zhuǎn)型后要使媒體發(fā)展更好地適應(yīng)市場,媒體的內(nèi)容與形式要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,要實現(xiàn)不同媒體在信息資源上共享,在轉(zhuǎn)型后要細(xì)分市場,針對受眾群體存在的差異實現(xiàn)精準(zhǔn)運(yùn)營,滿足不同用戶的差異化需要,運(yùn)營服務(wù)要體現(xiàn)出個性化和多樣化特征。

        新媒體的出現(xiàn),改變了傳統(tǒng)廣電行業(yè)的發(fā)展模式。針對新媒體的出現(xiàn),要考慮新媒體的運(yùn)營問題。針對新媒體引發(fā)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,要注重解決影響運(yùn)營效果的關(guān)鍵問題,注重把握轉(zhuǎn)型要點。

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