摘要：良好的配網(wǎng)管理能夠有效的提高供電的可靠率，而實(shí)際中，配網(wǎng)管理工作中，由于多種原因的共同作用，導(dǎo)致配網(wǎng)管理的質(zhì)量較低，無法實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果，影響到供電的可靠率，因此，電力企業(yè)必須明確影響供電可靠率的因素，了解配電管理中存在的問題，積極探索改善配電管理工作，提高供電的可靠率。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)管理；供電；可靠率；作用

1供電可靠率的影響因素

1.1配網(wǎng)日常管理和維護(hù)不到位

由于配網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)受到許多外界因素的影響，為了保障其正常運(yùn)行，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視配網(wǎng)系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)，安排專門人員進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測和監(jiān)控，以及時(shí)排除不利的影響因素，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)系統(tǒng)高效安全、穩(wěn)定可靠地運(yùn)行。但是目前大部分供電企業(yè)中都存在管理維護(hù)不到位的問題，具體表現(xiàn)為：管理人員沒有實(shí)時(shí)監(jiān)控配網(wǎng)的運(yùn)行狀況；管理人員不重視故障的前兆而導(dǎo)致配網(wǎng)無法正常運(yùn)行；管理人員忽視對安全事故的預(yù)防，引發(fā)一系列的安全事故，降低了供電企業(yè)的安全系數(shù)，給管理人員的生命安全帶來了威脅。同時(shí)，由于管理人員對配網(wǎng)日常管理和維護(hù)不到位，也會降低供電企業(yè)供電的可靠性和穩(wěn)定性。

1.2配網(wǎng)線路故障

第一，人為破壞。由于一些人為了謀取利益，蓄意對配網(wǎng)線路進(jìn)行破壞，導(dǎo)致配網(wǎng)線路出現(xiàn)嚴(yán)重的故障，造成地區(qū)間大范圍的停電，嚴(yán)重的影響到供電服務(wù)的質(zhì)量。第二，汽車撞桿、碰線。隨著我國交通和公路事業(yè)的發(fā)展，運(yùn)行車輛的增多，電纜受到汽車撞擊的幾率也就進(jìn)一步的增大，汽車導(dǎo)致的電纜故障也成為故障的主要成因之一。第三，雷擊。由于自然天氣的惡劣，碰上雷雨天氣，由于雷擊造成配網(wǎng)線路出現(xiàn)故障。

1.3區(qū)域網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不夠合理

在供電企業(yè)實(shí)際的供電服務(wù)中，供電產(chǎn)品的特殊性質(zhì)使配電服務(wù)需要通過復(fù)雜的架設(shè)工序以及繁雜的運(yùn)輸過程來實(shí)現(xiàn)，因此，供電企業(yè)在設(shè)計(jì)線路的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)時(shí)，必須充分考慮地區(qū)對電的實(shí)際需求量，為該地區(qū)居民設(shè)計(jì)合理的配網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，從而保證該區(qū)域的供電服務(wù)質(zhì)量。但是從當(dāng)前電力配網(wǎng)現(xiàn)狀來看，我國電力配網(wǎng)還存在一部分單輻射線路以及聯(lián)絡(luò)不合理的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象嚴(yán)重影響了供電的穩(wěn)定性，極其容易產(chǎn)生安全事故。

1.4管理人員自身因素

從配網(wǎng)管理人員來看，其自身的管理素質(zhì)和管理能力影響到供電企業(yè)供電的可靠率。由于一些配網(wǎng)管理人員在實(shí)際的管理中，無法運(yùn)用科學(xué)的管理策略，有效的管理方法進(jìn)行配網(wǎng)的管理，導(dǎo)致配網(wǎng)在日常運(yùn)行中，由于多種原因造成運(yùn)行效率低、故障率高以及供電不穩(wěn)定等問題的發(fā)生，這些問題的存在，嚴(yán)重的影響到供電的可靠率，不利于供電企業(yè)的良好發(fā)展。

2采取措施，發(fā)揮配網(wǎng)管理對提高供電可靠率的作用

2.1加強(qiáng)對配網(wǎng)的日常管理以及維護(hù)

（1）加強(qiáng)規(guī)范化管理。任何工作的開展，都需要可靠的依據(jù)與條件，供電企業(yè)中配網(wǎng)管理工作也不外乎，管理人員需將供電企業(yè)所制定的一系列規(guī)章制度最為其工作開展的有力依據(jù)，一旦管理過程中出現(xiàn)問題，管理人員可嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)調(diào)整工作進(jìn)度。

（2）在對配網(wǎng)進(jìn)行管理的過程中，為了保證配網(wǎng)的檢修效果，避免由于線路故障而降低供電的可靠率，配網(wǎng)管理人員應(yīng)該組織技術(shù)人員對配網(wǎng)線路進(jìn)行定期檢修，例如以一個月為間隔，每月都在固定時(shí)間對配網(wǎng)的線路進(jìn)行檢查和維護(hù)。

（3）配網(wǎng)管理人員還要做好配網(wǎng)輸電變系統(tǒng)的更新以及維護(hù)，以便做到與時(shí)俱進(jìn)，將配網(wǎng)的發(fā)展與時(shí)代的發(fā)展相統(tǒng)一。

2.2優(yōu)化供電設(shè)備，實(shí)施自動化配網(wǎng)

在配網(wǎng)管理中，優(yōu)化供電設(shè)備，實(shí)施自動化配網(wǎng)主要是指采用先進(jìn)的供電設(shè)備并通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)監(jiān)控配網(wǎng)運(yùn)行狀況，進(jìn)而從網(wǎng)絡(luò)中及時(shí)掌握各個設(shè)備之間的運(yùn)行狀況。在這個過程中，配網(wǎng)管理人員必須充分了解配電自動化的含義，即將現(xiàn)代化電子技術(shù)、電力電氣設(shè)備、故障處理技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)等多種技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)自動化配網(wǎng)管理，減輕工作人員的工作負(fù)擔(dān)，提高配網(wǎng)管理效率和質(zhì)量。從配網(wǎng)自動化的特殊性來看，配網(wǎng)工作人員首先必須引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，將電力電氣設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)相結(jié)合，使配網(wǎng)管理人員能夠通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)監(jiān)控配網(wǎng)的運(yùn)行狀況，一旦配網(wǎng)運(yùn)行出現(xiàn)故障，立刻派遣相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢修，進(jìn)而保證供電的可靠率；其次，配網(wǎng)管理人員必須掌握一定的現(xiàn)代化技術(shù)，具體表現(xiàn)為掌握先進(jìn)設(shè)備的使用方法、具備一定的信息技術(shù)操作能力等。

2.3加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

在實(shí)際的配網(wǎng)管理工作中，通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，能夠確保供電服務(wù)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)供電的可靠性。在對一個地區(qū)進(jìn)行配網(wǎng)供電之前，應(yīng)該對該地區(qū)進(jìn)行充分的調(diào)查，需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，結(jié)合調(diào)查的情況對網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，制定科學(xué)的優(yōu)化方案，避免由于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理影響到配網(wǎng)管理的質(zhì)量，影響到供電的可靠性。另外，供電企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的情況，積極的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高配網(wǎng)設(shè)備的配置水平，確保對配網(wǎng)的高效管理，最終有利于實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)供電服務(wù)水平的提高，促進(jìn)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。

2.4提高人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力

在配網(wǎng)管理中，配網(wǎng)管理人員應(yīng)該不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力，保證配網(wǎng)管理的水平，從而保證配網(wǎng)管理質(zhì)量，保證供電的可靠性。因此，首先，配網(wǎng)管理人員應(yīng)該不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)。而提升自身專業(yè)素質(zhì)有很多種方法，例如在工作結(jié)束后，從相關(guān)的書籍中了解相關(guān)的專業(yè)技能知識，電力企業(yè)也可以舉辦相關(guān)的講座，讓配網(wǎng)管理人員從講座中學(xué)習(xí)相應(yīng)的理論知識，接受他人的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)；其次，供電企業(yè)可通過對管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，聘請權(quán)威的講授及學(xué)者對管理人員專業(yè)水平及專業(yè)程度進(jìn)行針對性培養(yǎng)，不僅要加強(qiáng)其進(jìn)行科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí)，同時(shí)也要培養(yǎng)管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技能，拓寬供電企業(yè)管理人員知識面，吸取電力市場中標(biāo)桿優(yōu)秀管理理念，與配網(wǎng)系統(tǒng)實(shí)際管理現(xiàn)狀相結(jié)合，制定系統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn)；最后，為了進(jìn)一步提高配網(wǎng)管理人員的綜合能力，電力企業(yè)可以定期開展經(jīng)驗(yàn)交流活動，讓配網(wǎng)管理人員之間互相學(xué)習(xí)和交流，在討論和交流中取長補(bǔ)短，不斷提高自身的管理水平。

3結(jié)語

總之，供電企業(yè)作為電力市場電網(wǎng)經(jīng)營的重要組成部門，應(yīng)全面貫徹落實(shí)配網(wǎng)管理中的基本內(nèi)容，優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升管理人員專業(yè)素質(zhì)，以保證整體配網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行效率，降低配網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：北京市電力公司）

作者簡介：康曉婧（1986.10-），女，北京人，新西蘭懷卡托大學(xué)電子商務(wù)學(xué)士，研究方向：供電保障。