李藝菁

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟與社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，傳統(tǒng)經(jīng)濟管理的模式已經(jīng)顯然不再適應當下經(jīng)濟發(fā)展的需求，如何創(chuàng)新與完善當下的經(jīng)濟管理模式使其能及時跟上時代以及全球經(jīng)濟發(fā)展的步伐已經(jīng)成為當下管理者致力于研究的重點方向，而經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化就是其中的一項重要研究內(nèi)容。若要使經(jīng)濟更加繁榮，就應當做好對經(jīng)濟管理的全方位探索，同時還要做好對其發(fā)展趨勢的預測，從而可以更好推進經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

關鍵詞：經(jīng)濟管理;現(xiàn)代化;發(fā)展趨勢;探索

經(jīng)濟管理與社會經(jīng)濟之間具有密不可分的關系，經(jīng)濟的快速發(fā)展得益于經(jīng)濟管理體系的日益完善，并且還在一定程度上受到經(jīng)濟管理的有效助推。而完善的經(jīng)濟管理體系也會反過來推進社會經(jīng)濟的繁榮與發(fā)展。隨著社會現(xiàn)代化水平的不但提升，經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化已經(jīng)成為當下最受關注的話題，這不僅是推進經(jīng)濟繁榮的核心動力，其發(fā)展水平也已經(jīng)成為影響經(jīng)濟發(fā)展速度的最關鍵因素。因此，在世界經(jīng)濟已經(jīng)處于全新發(fā)展形勢的當下，我國的經(jīng)濟若要取得長效穩(wěn)定的發(fā)展，就必須著眼于對經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的研究。

一、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化概述

經(jīng)濟管理作為一項管理內(nèi)容，是一個不斷完善與日益精進的過程，并且會隨著社會經(jīng)濟的變化而產(chǎn)生一定的波動。在我國社會經(jīng)濟的發(fā)展過程中，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化是必經(jīng)之路，也是現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，更是當下社會中的關鍵所在它不僅推動著社會經(jīng)濟的穩(wěn)步向前，而隨著管理的不斷深入，其中存在的一些問題也會逐漸凸顯出來。不論是管理模式、還是管理的思想都會在經(jīng)濟的發(fā)展中體現(xiàn)出其自身的價值。如若始終沿用固定的經(jīng)濟管理模式及手段，就必然不會適應不斷發(fā)展的社會經(jīng)濟，并且還可能會對經(jīng)濟的更加繁榮形成制約。因此，必須要使經(jīng)濟管理現(xiàn)代化，這也是推進社會經(jīng)濟繁榮的重要動力。著眼于當前經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展現(xiàn)狀，其特點主要有如下兩點：

（一）創(chuàng)新性

在經(jīng)濟管理的進程中，創(chuàng)新是其最為顯著的特性之一。尤其是在日以現(xiàn)代化的當下，創(chuàng)新更是發(fā)展的最大推動力，這更是各行各業(yè)乃至我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的最重要依仗，與最根本的動力所在。在創(chuàng)新的驅(qū)動下，對參與到經(jīng)濟管理中的全部資源進行更加優(yōu)化的配置，使處于各個環(huán)節(jié)的從業(yè)人員的職能都能得到最大化發(fā)揮。通過創(chuàng)新除了更加科學合理的管理戰(zhàn)略，人們的工作積極性也將能被進一步調(diào)動，而日益創(chuàng)新的經(jīng)濟管理活動中對責任的劃分也將更加明確，從而就能進一步促進經(jīng)濟管理目標的達成，并最終構(gòu)建出衍生的經(jīng)濟利益與相應的附加價值。

（二）管理民主化

我國的社會主義發(fā)展過程中，民主是最為顯著的發(fā)展特征，也是推進發(fā)展的最關鍵因素。但是在過去的經(jīng)濟管理過程中，由于管理意識上的淡薄以及經(jīng)驗主義的限制，“一言堂”的現(xiàn)象時有發(fā)生，即使是在當下，在有些經(jīng)濟管理活動中，這種情況也仍然存在，并且已經(jīng)顯然與當前的經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了一定程度的不適應。雖然經(jīng)濟利益的最大化獲得是企業(yè)的最終經(jīng)營目標，但是如果這種目標的實現(xiàn)要建立在犧牲更多員工利益的基礎上，不能使員工的利益獲得切實保障，企業(yè)也將不可能留住優(yōu)秀人才。一旦企業(yè)的管理中缺乏了民主，就會給企業(yè)的員工帶來一定的負面情緒，進而就會影響到員工對企業(yè)的主動貢獻與付出。而隨著社會經(jīng)濟的日益現(xiàn)代化，管理的民主化特性將會日益凸顯。因為只有在民主化不斷加深的形勢下，才能使企業(yè)乃至社會整體的力量更加集中，并為社會經(jīng)濟的繁榮與發(fā)展共同努力。

二、經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢

隨著社會的現(xiàn)代化發(fā)展的不斷深入，經(jīng)濟管理已經(jīng)成為發(fā)展進程中最不可或缺的一項重要內(nèi)容。管理，也即將管理模式、方法、思維以及手段等多方面內(nèi)容融合一體并使其不斷并完善的一項過程。由于在社會變化的過程中，經(jīng)濟活動的管理內(nèi)容、方法、模式等都不會是一成不變的，而是會隨著社會的發(fā)展不斷進步。而經(jīng)濟管理也將會向更好地服務于社會經(jīng)濟的發(fā)展的方向而發(fā)展，尤其是在社會現(xiàn)代化特征日益明顯的當下，經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢也更加明顯，主要表現(xiàn)在如下幾方面：

（一）人性化與民主化

自改革開放以來，經(jīng)濟管理的模式一直都在不斷變化，管理水平也得到了極大的提升，但是其最終目標都是要滿足人們的現(xiàn)實需求，并且還要推動人類的進步。因此，其管理理念始終都是要“以人為本”，而隨著當前企業(yè)現(xiàn)代化管理工作的不斷進步，各個企業(yè)內(nèi)部都開始呈現(xiàn)出組織結(jié)構(gòu)的扁平化發(fā)展，將管理決策的影響重心不斷向基層下移，這也預示著企業(yè)的決策權將逐漸都交于員工來進行，如管理層的任命等，這就在一定程度上減少了管理過程中浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）以客戶為導向

在過去，經(jīng)濟管理多數(shù)都是以生產(chǎn)及技術為導向。然而隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)為占領更多的市場份額就必須要充分滿足市場上客戶的需求，因為新形勢下的市場格局必然由客戶需求來決定。傳統(tǒng)的賣方市場已經(jīng)開始向買方市場轉(zhuǎn)變，因此經(jīng)濟管理也必須在導向上有所轉(zhuǎn)變。企業(yè)與相關組織要在市場競爭中始終處于不敗之地，就必須要時刻把握市場上消費者的需求，并不斷滿足這種需求，從而既獲得了市場的認可，也創(chuàng)造出更多的價值。

（三）由硬件管理向軟件管理發(fā)展

知識經(jīng)濟時代，經(jīng)濟管理也在不斷調(diào)整以適應人們的觀念轉(zhuǎn)變。在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中，現(xiàn)代化的軟件管理也開始逐漸取代傳統(tǒng)以人、財、物等硬件為主要管理內(nèi)容的硬件管理方式，而是轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R及經(jīng)驗為主的管理工作。使知識及經(jīng)驗都能成為助力于企業(yè)發(fā)展的有力資源，并且在這些經(jīng)驗及知識的基礎上還能推進管理制度的不但完善，從而最終推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、結(jié)語

社會經(jīng)濟的現(xiàn)代化管理是一個漫長且穩(wěn)步推進的過程，在社會的發(fā)展過程中，管理的方式與思想都在不斷調(diào)整并要與社會經(jīng)濟相適應，并且只有不斷提升經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化水平，才能切實保障社會經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。

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