杜醒

摘要：在現(xiàn)代社會發(fā)展過程中，醫(yī)療制度正在經(jīng)歷著不斷的改革和優(yōu)化，不僅各大醫(yī)院相互之間的競爭比較激烈，即使是同一醫(yī)院，各個科室之間的競爭也非常激烈。本文針對醫(yī)院財務(wù)內(nèi)外審計的關(guān)系進行分析，為推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院財務(wù)；內(nèi)外審計；關(guān)系分析

醫(yī)院在日常經(jīng)營管理過程中，要想從根本上提高其自身的經(jīng)濟效益，就必須要意識到五內(nèi)外審計的重要性。內(nèi)外審計是醫(yī)院財務(wù)管理過程中非常重要的一部分，不僅能夠直接對醫(yī)院的日常經(jīng)營管理效果產(chǎn)生影響，而且還會直接影響到醫(yī)院的經(jīng)濟效益。對于我國當前各大醫(yī)院而言，內(nèi)外審計部門的成立時間相對比較短，特別是與其他部門進行對比分析，內(nèi)外審計制度和具體實施措施方面還缺乏完善性和有效性。由于醫(yī)院本身會涉及到的事情種類就比較多，同時各項事物也具有一定的復(fù)雜性和多變性，這樣不僅會直接導(dǎo)致財務(wù)核算很難順利開展，而且還會導(dǎo)致其他部門的工作受到影響。

1醫(yī)院財務(wù)內(nèi)外審計的關(guān)系分析

1.1醫(yī)院財務(wù)內(nèi)外審計監(jiān)督職能的一致性

醫(yī)院在日常經(jīng)營管理過程中，需要與實際情況進行有效結(jié)合，提高其最合競爭力，這樣才能夠為醫(yī)院的未來可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。醫(yī)院的財務(wù)管理在具體實施過程中，具有非常重要的影響和作用，將會直接影響到醫(yī)院自身的經(jīng)濟效益。所以，要提高對醫(yī)院財務(wù)管理的重視。醫(yī)院在開展財務(wù)管理的時候，要注重內(nèi)外審計在其中的重要性。內(nèi)外部門的審計是醫(yī)院審計體系當中非常重要的組成部分，無論是在日常的監(jiān)督和管理，或者是在評價和鑒證等方面，內(nèi)外審計都可以體現(xiàn)出監(jiān)督職能作用的一致性特征。內(nèi)部審計在實際應(yīng)用過程中，其主要的監(jiān)督職能就是要對醫(yī)院的財務(wù)管理、內(nèi)部管理等情況進行科學(xué)合理的監(jiān)督和評估。一旦在監(jiān)督過程中，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，要立即采取有針對性的措施，對這些問題進行處理，這樣有利于提高醫(yī)院財務(wù)管理水平[1]。除此之外，醫(yī)院的外部審計工作在具體開展過程中，其主要的監(jiān)督職能作用就是為了保證醫(yī)院可以履行自己的責(zé)任和義務(wù)。與此同時，還要與醫(yī)院日常經(jīng)營管理過程中的實際情況進行結(jié)合，這樣有利于保證醫(yī)院可以真正有效的履行自己的經(jīng)濟責(zé)任。

1.2內(nèi)部審計與外部審計在技術(shù)方法方面具有一致性

內(nèi)部審計和外部審計兩者在具體實施過程中，相互之間在操作方法上具有比較明顯的一致性特征。也就是說無論是內(nèi)部審計或者是外部審計在具體操作過程中，整體的技術(shù)操作流程基本一致。在實踐中，醫(yī)院要想從根本上促使財務(wù)管理水平得到有效提升，就必須要結(jié)合實際情況，積極采取有針對性的措施，實現(xiàn)內(nèi)部審計和外部審計的有效結(jié)合。通過對實際情況進行調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計或者是外部審計措施在具體落實過程中，可以通過抽樣檢查等各種不同類型的方式，這樣有利于對醫(yī)院是否在真實有效的履行經(jīng)濟責(zé)任進行判斷和審核。特別是在醫(yī)院日常經(jīng)營管理過程中，內(nèi)外審計要對醫(yī)院在日常運作時，是否存在違規(guī)效果進行分析。由此可以看出，兩者在技術(shù)操作方法上具有一致性，這樣有利于推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

1.3內(nèi)部審計與外部審計在基本準則和依據(jù)方面的一致性

內(nèi)部審計和外部審計在某些方面具有非常明顯的差異性。但是如果從宏觀的角度出發(fā)，內(nèi)部審計和外部審計之間并沒有太明顯的差異性。通過對實際情況進行調(diào)查分析和研究，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計和外部審計在基本準則和目的等因素條件上都能夠體現(xiàn)出一致性的特征。內(nèi)部審計在具體實施過程中，主要是根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)章制度、法律法規(guī)來進行，而外部審計也是如此，兩者的內(nèi)外結(jié)合，可以為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

2醫(yī)院財務(wù)內(nèi)外審計關(guān)系處理建議

醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部審計和外部審計在具體落實過程中，要與實際情況進行結(jié)合，實現(xiàn)對兩者關(guān)系深入的分析和處理。內(nèi)部審計和外部審計之間要盡可能保證相互借鑒，同時兩者之間還要積極溝通和交流，保證配合落實的效果。首先，在具體操作過程中，可以從客觀的角度出發(fā)，對兩者的關(guān)系進行分析。在日常工作過程中，要加強內(nèi)部審計和外部審計的合作關(guān)系，這樣不僅有利于促使審計工作可以順利開展，而且還可以按照規(guī)定的要求和制度進行，對審計工作效率提升而言，具有非常重要的影響和作用[2]。其次，內(nèi)部審計和外部審計相互之間要盡可能做到相互配合，兩者要從基礎(chǔ)的角度出發(fā)，構(gòu)建和落實符合實際要求的合作機制。對醫(yī)院自身而言，要正確認識和了解內(nèi)部審計和外部審計，內(nèi)部審計在具體實施過程中，主要是針對醫(yī)院的很多不良行為進行有針對性的處理，盡可能保證內(nèi)部審計和外部審計的協(xié)調(diào)發(fā)展。除此之外，醫(yī)院在日常經(jīng)營管理過程中，還要定期與外部審計師進行交談，積極聽取外部審計師在針對財務(wù)報表審計、內(nèi)部控制等各個方面提出的意見和建議。這樣不僅能夠從根本上保證內(nèi)部控制制度和措施的有效落實，而且雙方在工作方面還可以實現(xiàn)良好的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3結(jié)束語

醫(yī)院在財務(wù)管理的具體落實過程中，要意識到內(nèi)部審計和外部審計的重要性。內(nèi)部審計和外部審計在具體落實過程中，如果缺乏完善性和有效性，那么勢必會導(dǎo)致整個醫(yī)院財務(wù)4管理出現(xiàn)問題。所以，要對內(nèi)外審計之間的關(guān)系進行合理的分析，保證審計準則的有效落實，盡可能避免在內(nèi)外審計方面出現(xiàn)問題，這樣才能夠推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]仇月娟.探討如何確保醫(yī)院內(nèi)部審計和外部審計的有機協(xié)調(diào)[J].金融經(jīng)濟，2019（02）：189-191.

[2]邱蕙.醫(yī)院財務(wù)管理的有效內(nèi)部控制分析[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2019（02）：77-78.