王政

摘? 要：隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，基層黨建政工工作會面臨著新的挑戰(zhàn)。本文對國有企業(yè)基層黨建政工工作中存在的問題進(jìn)行分析，并提出了加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作新思路，可供相關(guān)人員進(jìn)行參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)基層;黨建政工;新思路

隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到轉(zhuǎn)型時期，國有企業(yè)深化改革步伐不斷加快，企業(yè)的基層黨建和政工工作面臨新的問題。隨著市場競爭的不斷加劇，人們的價值觀和人生觀發(fā)生了很大的改變，國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，引導(dǎo)廣大干部員工深入學(xué)習(xí)黨和國家的政策，樹立起正確的價值觀和人性觀，從而推動國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，提高基層黨建部門的地位，開展好黨建和政工工作，發(fā)揮黨組織的模范帶頭作用，為深化國有企業(yè)改革提從保障。

1國有企業(yè)基層黨建政工工作中存在的問題

1.1沒有對基層黨建政工工作進(jìn)行正確的認(rèn)識

很多企業(yè)都沒有對黨建和政工工作進(jìn)行準(zhǔn)確的認(rèn)識，多注重企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，制定出多種企業(yè)經(jīng)營策略來為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。主要原因還是由于在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，一些企業(yè)的基層黨建政工工作沒有為企業(yè)發(fā)展起到推動作用，基層黨組織沒有黨建政工工作進(jìn)行正確的，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人沒有對黨建和政工工作給予足夠的重視，黨建和政工工作的活動經(jīng)費無法落實，這就嚴(yán)重制約了黨建政工工作的有效開展。

1.2沒有建立起黨建政工工作管理監(jiān)督機(jī)制

國有企業(yè)的基層黨建工作是一項系統(tǒng)而長期的工作，為了推動企業(yè)的健康發(fā)展，加大了對基層黨建政工工作的資金投入，為黨建和政工工作的有效開展提供了保障，但沒有建立起有效的監(jiān)督管理機(jī)制，黨建政工工作開展過程中存在的問題無法得到有效解決，沒有意識到監(jiān)督管理的重要性，實現(xiàn)的資金投入與取得到的工作成效沒有形成正確的比例。同時，企業(yè)黨建政工工作人員如果在開展工作中出現(xiàn)疏漏，會給基層黨建工作有效開展帶來負(fù)面的影響，需要進(jìn)一步明確崗位責(zé)任，做好黨建政工工作的監(jiān)督管理工作。

1.3基層黨建工作人員的素質(zhì)有待提升

國有企業(yè)的基層黨建政工工作人員的素質(zhì)決定了工作開展的效果，由于基層黨建工作的特殊性，一些企業(yè)的基層黨建政工工作人員都采取兼職的方式，很多都是其它工作的空余時間來開展黨建和政工工作，而且工作人員的素質(zhì)能力不高，對黨建政工工作中需要注意的問題沒有進(jìn)行深入的了解，有的工作人員還不是正式黨員，思想政治覺悟及業(yè)務(wù)能力方面還需要進(jìn)一步提升，基層黨建政工工作效率無法得到有效的提升。

1.4基層黨建工作缺少足夠的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

隨著黨中央對黨建工作的重視，國有企業(yè)的黨建政工工作變得越來越重要，為了提高基層黨建政工隊伍的整體素質(zhì)，需要定期組織工作人員和領(lǐng)導(dǎo)干部開展黨建學(xué)習(xí)活動，深入學(xué)習(xí)黨建的內(nèi)容和要求，從而樹立起正確的政治觀念，與黨中央思路保持同步，不斷提升政治意識，從而提高企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)。但很多企業(yè)開展的黨建政工學(xué)習(xí)只注重形勢，沒有對培訓(xùn)效果進(jìn)行嚴(yán)格的考核，工作人員的沒有真正得到學(xué)習(xí)和教育，黨建政工工作人員無法意識到黨建工作的重要性。

2加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作新思路

國有企業(yè)的基層黨建工作決定著企業(yè)的長久發(fā)展，為了做好基層黨建政工工作，需要由加強(qiáng)黨建政工工作的建設(shè)，加強(qiáng)對黨建工作的資金投入，做好黨建政工的監(jiān)督管理工作。

2.1深化對黨建政工工作的認(rèn)識

在企業(yè)發(fā)展過程中，通過黨建政工工作，能有效保持與黨中央的聯(lián)系，是一個十分重要的途徑，有助于明確黨對企業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)，有助于黨對企業(yè)的生產(chǎn)工作作出重要指示。在企業(yè)無法實施全面的黨建政工工作或是執(zhí)行不力的情況下，企業(yè)員工可能出現(xiàn)消極情緒，對企業(yè)的市場營銷和產(chǎn)品生產(chǎn)都會帶來營銷。此外，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，要保證黨的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，以此來保障企業(yè)具備勃勃生機(jī)來屹立于市場經(jīng)濟(jì)大潮，脫離了黨的基本思想指引，會導(dǎo)致失去發(fā)展的方向，因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中要不斷加強(qiáng)黨建政工工作的思想認(rèn)識教育。

2.2 重視工作思維的創(chuàng)新

在傳統(tǒng)的工作中，企業(yè)內(nèi)部很多工作人員并不能對企業(yè)黨建工作的現(xiàn)實層面進(jìn)行正確認(rèn)識，多數(shù)的黨建工作緊緊停留在會議以及文件的層間，而針對最高領(lǐng)導(dǎo)人的重要指示以及講話進(jìn)行重點學(xué)習(xí)是基層黨建工作開展的最佳方式。但是這種工作方式在河大程度上導(dǎo)致了目前基層黨建工作緊緊停留在表面形式上。了解黨的知識并不代表能夠深刻了解文件背后的內(nèi)涵。在實際工作中也不能對自己以及周邊人進(jìn)行嚴(yán)格的要求，對重要指示以及政策的了解的程度也比較低，從而導(dǎo)致理論知識與實際生產(chǎn)情況的出現(xiàn)嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象，實際的基層黨建工作效率非常低。在將來的工作匯總，要不斷實踐唯物辯證思想，對實際工作進(jìn)行明確知識，強(qiáng)化對實際工作的思考。

2.3 加強(qiáng)基層黨建政工工作的監(jiān)督管理機(jī)制

現(xiàn)代化企業(yè)中，監(jiān)督管理是有效提升工作效率和能力的重要手段，我國企業(yè)目前比較缺少有效的監(jiān)督管理措施，管理人員的工作態(tài)度松懈，責(zé)任意識不強(qiáng)，沒有完善的黨建管理規(guī)章制度，同時我國企業(yè)大多重視經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)量，因此管理人員更多的重視企業(yè)的生產(chǎn)和財務(wù)，對于黨建工作重視的程度不夠，黨建工作往往流于形式，很容易造成對黨傳達(dá)的要求理解出現(xiàn)偏差的情況出現(xiàn)。企業(yè)要不斷的加強(qiáng)黨建政工工作，因此黨建工作直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，能夠提高企業(yè)的工作效率。同時建立執(zhí)行舉報監(jiān)督機(jī)制和巡視檢查部門，充分發(fā)揮廣大職工的力量，對黨建政工工作進(jìn)行實時的監(jiān)督，有效的監(jiān)督從來都是相互監(jiān)督的方式，而不是自上而下的監(jiān)督方式，監(jiān)督過程中要不留死角，尤其是中央的指示精神、相關(guān)政策指示等要和黨建政工工作相匹配，將監(jiān)督管理工作落實到位。

2.4 加強(qiáng)對企業(yè)員工的培訓(xùn)和教育

企業(yè)黨建政治工作的核心就是企業(yè)的員工，也是最基本的存在，企業(yè)員工的素質(zhì)和目前基層黨建政工工作效率低有著直接的關(guān)系，企業(yè)員工對于黨建政工工作的內(nèi)容和意義了解和掌握的不夠深入，在實際的工作中不能找到有效的工作方法，在成工作效率較低。同時想要發(fā)揮出以人為主的現(xiàn)代化黨建政工工作的優(yōu)勢，就要不斷的加強(qiáng)和提升企業(yè)員工的素質(zhì)和能力。企業(yè)需要定期的舉辦相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和講座，讓企業(yè)員工充分的了解到中央下達(dá)的相關(guān)政策和與企業(yè)員工自身有關(guān)的政治文件和規(guī)定，在實際的工作中努力做到貼近中央政策，明確跟黨走的路線方針，讓企業(yè)的每個員工從內(nèi)心感受到黨的關(guān)懷和關(guān)愛，只有這樣基層黨建政工工作才能在實際的工作中發(fā)揮出應(yīng)有的價值和意義。

3、結(jié)語

我國市場經(jīng)濟(jì)體制在最近的幾年中逐漸的完善，企業(yè)基層黨建政工工作也發(fā)生了巨大的改變，企業(yè)黨建政工工作在新形勢下面臨著更大的困難和更高的挑戰(zhàn)，基層黨組織的作用就是向人們?nèi)罕娦麄鼽h的路線方針政策和黨的理論，作為黨全部的工作力量和戰(zhàn)斗力量，實現(xiàn)基層黨建政工工作的全面落實，完成黨下達(dá)的任務(wù)，做好堅實堡壘的作用。所以要進(jìn)一步的加強(qiáng)基層黨組織的能力，新形勢下有新思路，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和實干能力，充分發(fā)揮繼承黨建政工工作的監(jiān)督和管理作用，實現(xiàn)企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。

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