顏丙剛

摘要：隨著全球經(jīng)濟一體化的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)的發(fā)展與發(fā)達國家的之間的差距是越來越越小，并且正在呈現(xiàn)出趕超的趨勢，然而由于我國建筑工程施工管理和施工質(zhì)量控制的發(fā)展速度較慢，導(dǎo)致我國建筑事業(yè)的發(fā)展受到了很大的影響.基于此，文章就建筑工程管理與施工質(zhì)量控制在建筑行業(yè)發(fā)展當中的作用進行了分析，以期通過對這一課題的分析與研究為我國建筑行業(yè)向著更高目標發(fā)展提供有價值的參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;質(zhì)量控制;有效策略

1建筑工程管理相關(guān)概述

在建筑工程施工管理當中施工企業(yè)只有嚴格按照施工質(zhì)量的管理標準對建筑工程施工進行管理，才能確保工程材料和施工設(shè)備得到合理有效的應(yīng)用，才能保證施工企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。建筑工程施工會涉及到很多的施工技術(shù)和材料，這些技術(shù)和材料的應(yīng)用對不僅可以提高建筑工程施工的安全性同時也能夠保證建筑工程的質(zhì)量，所以加強對施工材料和技術(shù)在施工現(xiàn)場當中的應(yīng)用與管理，對于推動建筑工程施工的順利進行有著十分重要的作用。

2當前建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在問題分析

結(jié)合當前建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的實際發(fā)展現(xiàn)狀，可知其中依然存在著一定的問題，影響著工程的質(zhì)量可靠性，給工程施工計劃順利實施帶來了阻礙作用。這些問題包括以下方面：（1）未對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制予以足夠的重視，在工程管理及施工質(zhì)量控制中缺乏有效的意識，致使工程建設(shè)中相關(guān)的管理工作落實不到位，給作業(yè)計劃實施埋下了安全隱患，影響著建筑工程施工管理效率。（2）缺乏有效的施工質(zhì)量控制機制，未形成完善的管理體系，導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場組織混亂，施工中質(zhì)量控制難以真正發(fā)揮作用，影響著工程的施工質(zhì)量。同時，當工程施工中管理體系不健全時，也會加大工程施工風(fēng)險，導(dǎo)致工程施工中存在的問題處理不及時，增加工程施工成本的同時給工程施工單位造成一定的經(jīng)濟損失。（3）未進行工程建設(shè)全過程質(zhì)量管理，信息技術(shù)利用不充分。結(jié)合建筑工程施工的實際概況，加強工程建設(shè)全過程管理管理，可以為工程施工質(zhì)量良好性提供保障，實現(xiàn)各種資源的高效利用，保持工程了良好的施工效益。但是，某些建筑工程建設(shè)中未落實全過程質(zhì)量管理工作，導(dǎo)致工程施工材料、機械設(shè)備、人力資源等未能得到有效管理，無形之中加大了工程的施工成本。與此同時，信息化時代建筑工程建設(shè)中相關(guān)單位由于信息技術(shù)掌握不充分，工程建設(shè)中未能夠有效利用信息技術(shù)進行工程管理及施工質(zhì)量控制，影響著工程管理及施工質(zhì)量控制效果，加大了施工中各種問題發(fā)生率，降低了工程施工監(jiān)督效率。（4）工程管理人員綜合素質(zhì)有待提高。建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的過程中，也需要充分發(fā)揮工程管理人員的專業(yè)優(yōu)勢，促使他們能夠在具體的工作崗位上充分發(fā)揮自身的職能作用，為工程管理水平及施工質(zhì)量控制不斷提高提供保障。

3建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

3.1緊抓管理

建筑工程管理是施工質(zhì)量控制的有效手段，為確保建筑工程施工建設(shè)中各項管理工作能夠嚴格落實到位需要建筑企業(yè)建立并完善建筑工程管理和質(zhì)量管理機制，從制度上對建筑工程管理和施工質(zhì)量控制工作進行約束，使端正監(jiān)管人員的工作意識，使監(jiān)管人員能夠嚴格按照建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的各項內(nèi)容，對建筑工程建設(shè)成果進行嚴格的、全面的檢查與處理。為避免監(jiān)管人員不足導(dǎo)致監(jiān)管工作無法落實到位的現(xiàn)象，建筑企業(yè)應(yīng)科學(xué)做好人力資源分配工作，定期聘請高學(xué)歷、高資質(zhì)的建筑工程管理人員和施工質(zhì)量控制人員對本企業(yè)現(xiàn)有的工程管理人員與質(zhì)量控制人員進行培訓(xùn)與指導(dǎo)，做到憑證上崗，確保檢查人員的專業(yè)性與專一性。為降低資金問題對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的影響，建筑投資方、建設(shè)方均需要做好資金調(diào)度工作，確保建筑工程施工過程資金能夠快速周轉(zhuǎn)，積極迎合建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的需要。

3.2做好教育

建筑工程從業(yè)人員是整個建筑行業(yè)的核心力量，在建筑工程施工建設(shè)中對建筑工程質(zhì)量具有決定性作用，只有提升建筑工程從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，才能夠推動建筑行業(yè)的發(fā)展與進步。為此，建筑行業(yè)應(yīng)提前對本行業(yè)的從業(yè)人員做好安全教育工作，從思想提升對其進行引導(dǎo)，使每一位從業(yè)人員均能夠提高對建筑安全質(zhì)量以及個人生命健康的重視，能夠從思想上端正認識，自覺做好各項安全防護工作，嚴格按照建筑工程施工建設(shè)的各項要求開展個人工作;建筑施工安全管理人員和質(zhì)量管理人員應(yīng)積極轉(zhuǎn)變管理方法，樹立終身學(xué)習(xí)意識，不斷提升個人的服務(wù)意識與責(zé)任意識，在工作上做好與時俱進、開闊創(chuàng)新，將實踐為基礎(chǔ)不斷提升自我、塑造自我，從而提升建筑施工的安全性、穩(wěn)定性，提高建筑施工質(zhì)量。

3.3優(yōu)化體系

隨著社會的不斷發(fā)展，先進的施工設(shè)備、施工方法不斷被引入建筑工程施工建設(shè)中，為確保建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作能夠有效落實，建筑施工企業(yè)需要不斷更新管理理念與管理方法，及時對施工質(zhì)量控制手段進行優(yōu)化與整合，在實踐與發(fā)展中不斷對建筑施工管理體系進行完善與更新，使建筑工程施工管理理念、管理方法、質(zhì)量控制手段、管理控制體系能夠符合新時期建筑行業(yè)的實際發(fā)展要求與需要，做到與時俱進、開闊創(chuàng)新。為此，建筑行業(yè)應(yīng)從新時期發(fā)展的實際社會背景入手，了解我國現(xiàn)階段建筑行業(yè)的實際發(fā)展情況，分析我國在未來一段時間內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展方向，結(jié)合本企業(yè)發(fā)展的實際情況，從建筑工程施工前管理、施工中管理、施工后管理分別入手，確保建筑工程質(zhì)量管理工作的層次性與遞進性，根據(jù)不同施工階段的各項要求做好施工質(zhì)量控制工作，并將建筑企業(yè)原有的管控體系為基礎(chǔ)，結(jié)合實踐經(jīng)驗，在原有管控體系上進行革新與改造，使建筑企業(yè)管控體系滿足建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的各項要求與需要。

4結(jié)束語

綜上所述，加強建筑工程管理及施工質(zhì)量控制，提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的水平對建設(shè)單位來說具有重要的現(xiàn)實意義，可以提高建設(shè)單位的經(jīng)濟效益。因此，建設(shè)單位一定要重視對建筑工程的管理及施工質(zhì)量控制，采取一切行之有效的措施來提高管理和控制的質(zhì)量，從而提高建筑工程項目的整體質(zhì)量，促進我國建筑行業(yè)更快更好的發(fā)展，提高國際競爭力。

參考文獻：

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[2]李晨陽.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略.江西建材，2015.22.293+299.

（作者單位：德州天工裝飾工程有限責(zé)任公司）