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        關(guān)于加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探討

        2019-10-21 08:36:57賈瑋
        中國化工貿(mào)易·中旬刊 2019年8期
        關(guān)鍵詞:煤化工企業(yè)加強(qiáng)管理安全生產(chǎn)管理

        賈瑋

        摘 要:現(xiàn)如今,隨著我國煤炭資源的開發(fā)以及利用,越來越多的煤化工企業(yè)如雨后春筍般崛起,但是,煤化工企業(yè)的迅速發(fā)展,往往又伴隨著一些問題,如煤化工企業(yè)對安全生產(chǎn)管理等各個(gè)方面的安全意識(shí)不夠,本文對煤化工企業(yè)安全問題等方面進(jìn)行了分析與探討。

        關(guān)鍵詞:煤化工企業(yè);安全生產(chǎn)管理;加強(qiáng)管理;安全問題

        我國煤化工企業(yè)在發(fā)展的過程中,比較注重生產(chǎn)的產(chǎn)量,而忽視了一些安全問題,在生產(chǎn)過程中存在著很多的危險(xiǎn)因素,正因?yàn)槿绱耍谏a(chǎn)過程中煤炭化工企業(yè)的安全事故時(shí)常發(fā)生,并且,有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),這種安全事故發(fā)生的概率十分之大,因此,加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是刻不容緩的,那么,如何加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理,就是需要我們?nèi)ヌ接懷芯康?,本文從多個(gè)角度出發(fā),針對我國當(dāng)前煤化工企業(yè)的安全隱患進(jìn)行分析,對如何使煤化工企業(yè)生產(chǎn)過程更加安全進(jìn)行了探討與研究。

        1 當(dāng)前煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

        近年來,如何加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理,得到了相關(guān)專業(yè)人士的關(guān)注,但是,許多化工企業(yè)的生產(chǎn)還是存在著極大的安全隱患,危險(xiǎn)系數(shù)較高。

        1.1 煤化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中還存在著不安全的因素

        煤化工企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中大多數(shù)是對人體具有危害的,大多數(shù)是靠化學(xué)反應(yīng)以及物理反應(yīng)而形成的,整個(gè)過程中,需要工作人員穿好無氧服等等準(zhǔn)備工作,且生產(chǎn)的環(huán)境處于高溫高壓,生產(chǎn)的過程以及生產(chǎn)的工藝十分復(fù)雜,在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)以及物理反應(yīng)都是比較難以控制的,況且煤化工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大多數(shù)是易燃易爆的產(chǎn)品,這樣導(dǎo)致了生產(chǎn)工人在生產(chǎn)的過程中危險(xiǎn)系數(shù)極高,一不留神就容易產(chǎn)生危險(xiǎn)隱患,易燃易爆的生產(chǎn)產(chǎn)品再加上高溫高壓的生產(chǎn)環(huán)境,很容易導(dǎo)致火災(zāi)以及爆炸等危險(xiǎn)事故的發(fā)生,在這樣種種方面因素的影響下,煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理較為困難,安全事故頻繁發(fā)生。

        1.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也會(huì)影響煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意識(shí)

        我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,各方面的綜合實(shí)力也不斷發(fā)展,人們對煤化工產(chǎn)品的需求越來越大,雖然也帶動(dòng)了煤化工企業(yè)的發(fā)展,但是同時(shí),也讓煤化工企業(yè)的數(shù)量越來越多,日益增加的煤化工企業(yè),讓原來的煤化工企業(yè)有了危機(jī)感,競爭壓力進(jìn)一步加大,市場競爭愈演愈烈,煤化工企業(yè)要想脫穎而出,就必須采取科學(xué)的有效的生產(chǎn)技術(shù)提高工作效率和生產(chǎn)產(chǎn)量,但是,一些生產(chǎn)設(shè)備的使用,沒有充分考慮到生產(chǎn)工人的安全,煤化工企業(yè)在進(jìn)一步的競爭市場的同時(shí),容易走向偏激的方法,采取偷工減料的生產(chǎn)方式,直接造成了生產(chǎn)過程事故的發(fā)生,經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,也會(huì)讓煤化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加。

        2 煤化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

        在煤化工企業(yè)安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀下,煤化工企業(yè)更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到問題并尋找解決問題的方法,進(jìn)一步加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理體系,如下:

        2.1 應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對生產(chǎn)工人的安全意識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)生產(chǎn)工人的安全意識(shí)

        據(jù)統(tǒng)計(jì),煤化工企業(yè)員工中占據(jù)比例最多的是青年人,這一群體都是比較缺乏工作經(jīng)驗(yàn)方面的,往往在面對突發(fā)的安全事故的時(shí)候,會(huì)因?yàn)闆]有遇到過相關(guān)的事件,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),而變得手足無措,正因此,煤化工企業(yè)更應(yīng)該注重對生產(chǎn)功能的安全意識(shí)培訓(xùn),采取一些上課的方式,或者一些實(shí)踐的培訓(xùn)方式,增加生產(chǎn)員工的安全意識(shí),加強(qiáng)他們應(yīng)對突發(fā)事件的心理承受能力,同時(shí),又要培養(yǎng)他們面對突發(fā)生產(chǎn)事故以及安全隱患事件時(shí)的能力,保證員工能夠從培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到有用的知識(shí)以及技能,全方面提高生產(chǎn)功能的綜合素質(zhì)和安全隱患意識(shí),進(jìn)一步達(dá)到加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全管理的效果。

        2.2 煤化工企業(yè)在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的同時(shí),又要落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任追究制度

        煤化工企業(yè)在加強(qiáng)了生產(chǎn)員工的安全意識(shí)前提下,還要落實(shí)對安全生產(chǎn)突發(fā)安全事故的追責(zé)任究制度,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展情況,以及不同崗位的需求,落實(shí)到每一個(gè)崗位,因?yàn)椋退阍黾恿松a(chǎn)員工的安全意識(shí)和面對安全事故的能力以及技能,還是無法全面的規(guī)避生產(chǎn)過程中安全事故的發(fā)生,要建立起一定的安全事故責(zé)任追究制度,讓員工們把安全事故以及規(guī)避安全隱患的責(zé)任視為己任,加強(qiáng)企業(yè)的安全教育,提高企業(yè)員工的素質(zhì),使沒化工企業(yè)安全管理的效果更加可觀。

        2.3 煤化工企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,就必須加強(qiáng)安全檢查工作

        煤化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中,存在的安全隱患很多,建立相關(guān)的檢查部門,定期的排查生產(chǎn)過程中的安全隱患,以及不定期的在生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)檢查,讓員工意識(shí)到安全的重要性,規(guī)避一些安全事故的發(fā)生,并且在檢查的同時(shí),要安裝以及擺放一些面臨突發(fā)事故所需要用到的工具,加強(qiáng)安全保護(hù)用品的管理,并且對其進(jìn)行定期的檢查,未雨綢繆,將安全隱患扼殺在牢籠里,是煤化工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的有效方法。

        3 總結(jié)

        綜上所述,煤化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中還是存在許多安全隱患的,這也是導(dǎo)致煤化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中頻繁發(fā)生安全事故的原因,正因此,我們要對安全生產(chǎn)方面有著高度的重視,利用各個(gè)方面對安全隱患進(jìn)行排查,加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的效果。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張琪.加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探討[J].化工設(shè)計(jì)通訊,2017(7).

        [2]韋姣樂,羅耐,文志朋.加強(qiáng)化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的研究[J].化工設(shè)計(jì)通訊,2018,44(08):178.

        [3]王保榮.加強(qiáng)化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理問題的研究[J].科技展望,2017(24):196.

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