陳斯

摘要：現(xiàn)如今，我國的經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展，社會(huì)在不斷的進(jìn)步，電力資源需求量不斷增加。為了能夠最大限度地保障電網(wǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行，供電部門在理論聯(lián)系實(shí)踐中不斷進(jìn)行研究和創(chuàng)新，并推出了變電運(yùn)維一體化管理模式，但變電站在發(fā)展運(yùn)維一體化的過程中，仍存在著許多問題，在一定程度上影響了供電成效。所以供電部門需要采取科學(xué)合理的措施來解決面臨的問題，并且落實(shí)、推進(jìn)變電運(yùn)維一體化管理，滿足飛速發(fā)展的電力事業(yè)需要、保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行，而且對(duì)促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展也起到了重要的促進(jìn)作用。本文對(duì)變電站運(yùn)維一體化實(shí)施中存在的問題和改進(jìn)措施進(jìn)行了詳細(xì)的研究與探討。

關(guān)鍵詞：變電站;運(yùn)維一體化;管理

引言

變電檢修一直是限制我國電網(wǎng)有效發(fā)展的關(guān)鍵難題，在傳統(tǒng)變電設(shè)備運(yùn)行的基礎(chǔ)中，需根據(jù)有效的情況統(tǒng)籌，在相應(yīng)部位開展維修工作都會(huì)停止相應(yīng)地區(qū)的電力供應(yīng)，針對(duì)城市整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成一定損失的同時(shí)，也為我國變電使用環(huán)境帶來了不利的影響。所以，轉(zhuǎn)變管理模式，確保一體化管理的科學(xué)性，是我國變電維修工作必然的發(fā)展趨勢。

1變電運(yùn)維一體化實(shí)施的意義概述

傳統(tǒng)變電站針對(duì)變電運(yùn)行與變電設(shè)備維修一般處于兩個(gè)相互獨(dú)立的概念，在相應(yīng)環(huán)境運(yùn)行中也因?yàn)榄h(huán)境領(lǐng)域的不同難以達(dá)到有效的統(tǒng)籌，促使在城市變電運(yùn)行中潛藏了變電設(shè)備中斷運(yùn)行的隱患，導(dǎo)致因?yàn)槭潞缶S修嚴(yán)重影響城市用電的穩(wěn)定性和安全性，更針對(duì)相應(yīng)變電設(shè)備維修工作加大了相關(guān)部門技術(shù)人員的壓力，促使后續(xù)城市電網(wǎng)在發(fā)展中受到一定限制。而變電運(yùn)維一體化實(shí)施的概念主要是通過可協(xié)調(diào)的信息技術(shù)作為依靠，通過有效的識(shí)別系統(tǒng)，將相應(yīng)變電設(shè)備運(yùn)行中信息數(shù)據(jù)進(jìn)行傳遞，滿足相應(yīng)維修工作實(shí)施觀察的可能性，并將相應(yīng)設(shè)備問題做到充分預(yù)防，以低成本高效率作為城市建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)電業(yè)理念，從而實(shí)現(xiàn)城市生產(chǎn)與生活效益的有效貫徹。故而，有效的運(yùn)用變電運(yùn)維一體化理念，將現(xiàn)有傳統(tǒng)變電設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)功能部署，對(duì)現(xiàn)代城市用電環(huán)境而言具備實(shí)際意義。

2變電站運(yùn)維一體化實(shí)施中存在的問題

2.1管理制度存在欠缺與不足

在變電站運(yùn)維一體化實(shí)施的過程中，供電部門沒有結(jié)合變電站運(yùn)行的基本情況制定健全完善的制度，所以難以實(shí)現(xiàn)管理工作的制度化與規(guī)范化，與之前的傳統(tǒng)檢修方式相比，工作量和工作內(nèi)容都有了新的增加和變化。同時(shí)，管理制度創(chuàng)新不足，難以推陳出新，從而會(huì)影響變電站日常工作的有效開展，這樣一來給管理也帶來了一定的困難，極易出現(xiàn)安全隱患。在以往的管理過程中，人們往往使用一些硬性的制度和手段來約束員工行為、管理員工的工作，以此來保證安全生產(chǎn)，而在運(yùn)維一體化管理體系中，這樣的方式卻無法實(shí)現(xiàn)。因?yàn)椴扇∵\(yùn)維一體化管理后，多個(gè)崗位會(huì)進(jìn)行合并運(yùn)行，員工在巡查的同時(shí)還要兼顧檢修、維護(hù)等多項(xiàng)工作，導(dǎo)致傳統(tǒng)的工作方式、標(biāo)準(zhǔn)與流程已不適用運(yùn)維一體化管理，因此需制定新的工作流程和管理制度。

2.2運(yùn)維管理風(fēng)險(xiǎn)較大

變電站的運(yùn)維管理工作量很大，區(qū)域廣，這在一定程度上加大了維護(hù)工作的難度，通常所有的維護(hù)工作的開展是需要借助之前的巡檢工作。我們都只是巡檢工作都是由人來完成的，由于人為因素不可控，這就給運(yùn)維管理帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)性。假如，巡檢的工作人員由于狀態(tài)不佳，粗心，以及敷衍了事等種種個(gè)人因素，沒能及時(shí)檢查出故障，這就給變電站帶來安全隱患。

2.3針對(duì)運(yùn)維安全控制理念仍需加強(qiáng)

傳統(tǒng)變電站在運(yùn)營中，針對(duì)相關(guān)變電設(shè)備需要采取及時(shí)的觀察與維修，才能夠在最小損失限度內(nèi)維持城市電力功能的需求，在此過程中需要結(jié)合運(yùn)行人員和維修人員雙方面的知識(shí)協(xié)調(diào)才能夠促進(jìn)整體工作的有效貫徹。但在變電運(yùn)維一體化實(shí)施之后，雙方面的工作壓力將會(huì)積壓在同一人的知識(shí)體系中，促使相應(yīng)工作壓力加大同時(shí)，因?yàn)槎喾矫婵紤]可能失去針對(duì)運(yùn)維安全的全面有效控制，為后續(xù)運(yùn)行過程中埋下安全隱患。

3運(yùn)維一體化中問題的改進(jìn)措施

3.1建立健全完善、科學(xué)合理的管理制度

沒有規(guī)矩，不成方圓。制度是一個(gè)組織內(nèi)大家共同遵守的行為規(guī)范。如若沒有一個(gè)科學(xué)合理的管理制度，企業(yè)就如同一盤散沙，因此變革運(yùn)維一體化制度的重要性不言而喻。第一，電力企業(yè)應(yīng)該推動(dòng)變電站運(yùn)維一體化的制度化與規(guī)范化，努力提高工作實(shí)效性。通過科學(xué)的整合調(diào)整，在一定程度上，實(shí)現(xiàn)由相同工作人員或統(tǒng)一部門承擔(dān)變電站運(yùn)維和檢修的雙重職責(zé)，最終實(shí)現(xiàn)釋放資源能效，以及提高變電站最終運(yùn)營效果的目的。同時(shí)，由于傳統(tǒng)管理模式已不能適應(yīng)變電站變化發(fā)展的實(shí)際需要，供電企業(yè)要通過合理的手段，對(duì)傳統(tǒng)的變電運(yùn)維、變電檢修部門進(jìn)行整合，注重推動(dòng)管理模式創(chuàng)新。鑒于此，供電企業(yè)可以結(jié)合新時(shí)代和新要求對(duì)管理模式進(jìn)行變革與創(chuàng)新，最終構(gòu)建一個(gè)功能完善、閉環(huán)的生產(chǎn)部門。第二，有效整合巡檢工作與維護(hù)工作是建立健全完善、科學(xué)合理的管理制度的主要內(nèi)容。由于變電運(yùn)維工作的工作難度較大，工作量也大，對(duì)于工作量的科學(xué)劃分也越來越重要。基于此，上級(jí)部門應(yīng)對(duì)工作人員進(jìn)行合理的分組并科學(xué)分配各個(gè)作業(yè)小組的工作量，以此提高效率，細(xì)化職責(zé)，責(zé)任到人。

3.2建立專門性運(yùn)維管理人才

管理模式的運(yùn)行也需要相應(yīng)的管理運(yùn)維人才，我國目前變電站運(yùn)維管理人才相當(dāng)缺乏。面對(duì)這一現(xiàn)狀，建立專門性運(yùn)行維護(hù)管理人才是非常重要和急迫的事情。針對(duì)人才缺乏這一方面，可以通過以下方式加以解決。①在日常工作中注重儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的資質(zhì)高的人才多帶領(lǐng)教導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足的人。②各類高等院校開設(shè)相關(guān)課程，培養(yǎng)相關(guān)技術(shù)人才，加強(qiáng)變電站運(yùn)維管理人員隊(duì)伍建設(shè)。③通過人才引進(jìn)的方式，提高工作人員的薪資待遇，吸引更多的人才積極投身于這份工作。有了專門技術(shù)人才的運(yùn)維和管理，才能更大程度上提高變電站運(yùn)維管理的工作效率，促進(jìn)變電站更好地發(fā)展，從而保障電力企業(yè)安全穩(wěn)定地向前發(fā)展。

3.3規(guī)范運(yùn)維管理，降低風(fēng)險(xiǎn)

通過以上的問題分析可知，目前變電站的運(yùn)維一體化管理模式中還存在一些風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)不可忽視，俗話說，千里之堤，潰于蟻穴。要想保障變電站的安全運(yùn)行，就必須規(guī)范運(yùn)維管理，降低風(fēng)險(xiǎn)。首先要加強(qiáng)對(duì)變電站運(yùn)行維護(hù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，力爭做到從源頭上杜絕風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。另外，訓(xùn)練工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任感，最大程度上減少人為因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)。最后公司應(yīng)羅列所有的風(fēng)險(xiǎn)要素，要求工作人員一項(xiàng)一項(xiàng)地進(jìn)行仔細(xì)排查。通過這種運(yùn)維管理工作的實(shí)施，才能有效地保障了運(yùn)維工作的效率提升，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，從而保障變電站的穩(wěn)定安全供電。

結(jié)語

如何將電力工作進(jìn)行得合理有序，如何促進(jìn)電力資源的優(yōu)化配置，始終是電力工作者不斷探索的問題。在電力企業(yè)中，通過對(duì)變電運(yùn)維一體化模式的合理應(yīng)用，可以提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。變電站運(yùn)維一體化實(shí)施及其作用的充分發(fā)揮，離不開人才、制度等方面的支持。在具體工作中，供電企業(yè)要注意采取合理的方式和問題進(jìn)行規(guī)避和解決，科學(xué)、合理地整合人力資源，做好人力資源培訓(xùn)工作，促使他們各盡其職，運(yùn)行、維護(hù)好變電站，從而不斷提高變電站的運(yùn)行效率，使我國的電力供應(yīng)更安全、更高效。要想使運(yùn)維一體化管理平穩(wěn)、有效地工作，切實(shí)服務(wù)于民眾，這需要管理者做好人員管理、設(shè)備操作、日常管理方面的工作，切實(shí)考慮到電網(wǎng)企業(yè)在變電站運(yùn)維一體化中的種種問題，將運(yùn)維一體化管理貫穿管理工作的始終。

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