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        淺談管理會計(jì)在中小企業(yè)的應(yīng)用

        2019-10-21 17:02:46文麗君
        關(guān)鍵詞:中小企業(yè)應(yīng)用

        文麗君

        摘要:隨著中小企業(yè)的競爭越來越大,在中小企業(yè)的競爭當(dāng)中脫穎而出,增加自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,管理會計(jì)的應(yīng)用是非常重要的。本文從管理會計(jì)的概念入手,將中小企業(yè)面臨的問題進(jìn)行分析,提出了一些應(yīng)用建議,并根據(jù)一些實(shí)際應(yīng)用管理會計(jì)的企業(yè)集團(tuán)的案例,提出管理會計(jì)在中小企業(yè)應(yīng)用的重要意義,并且分析了管理會計(jì)的發(fā)展前景。

        關(guān)鍵詞:管理會計(jì);中小企業(yè);應(yīng)用

        隨著我國中小企業(yè)的興起,中小企業(yè)在社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占領(lǐng)越來越重要的位置,所發(fā)揮的作用也日趨增長,管理會計(jì)作為可提高企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的工具,被我國中小企業(yè)大力推廣以及使用。

        一、管理會計(jì)的概念

        管理會計(jì)(Management Accounting)又可以被稱為“分析報(bào)告會計(jì)”。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)并行排列,而且管理會計(jì)是從原始的會計(jì)中分拆出來的。創(chuàng)造和維護(hù)是管理會計(jì)的核心思想,管理會計(jì)屬于企業(yè)會計(jì)分支的類型,它最主要的功能就是提高企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益。

        二、管理會計(jì)的應(yīng)用所面臨的問題

        (一)無完整的且指導(dǎo)性強(qiáng)的科學(xué)理論體系

        從管理會計(jì)的基本定義來看,管理會計(jì)是將各種基礎(chǔ)理論以及技術(shù)方法整合再加以實(shí)踐應(yīng)用。但是我們對于管理會計(jì)的基礎(chǔ)理論不夠重視,以及對于會計(jì)管理的目標(biāo)和假設(shè)也沒有深入研究,所以還沒有形成完整的科學(xué)理論體系。從管理會計(jì)的教材來看,它的內(nèi)容沒有聯(lián)系到中國的實(shí)際國情,只停留在對外國著作的翻譯階段,而且在管理會計(jì)教材內(nèi)容中穿插了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,這就妨礙了我國人民對于管理會計(jì)的學(xué)習(xí),容易混淆概念。

        (二)推廣范圍只限于財(cái)務(wù)人員

        每個(gè)企業(yè)的作戰(zhàn)策略、經(jīng)營方式和一些業(yè)務(wù)方面的事情不僅僅只與財(cái)務(wù)人員相關(guān),而且也和企業(yè)的每個(gè)部門的員工都有關(guān)。對于它的管理需要人人參與,這樣可以使業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相結(jié)合。如果只在財(cái)務(wù)人員中進(jìn)行管理會計(jì)應(yīng)用的推廣,那么會使管理會計(jì)的應(yīng)用效果大大減少。所以企業(yè)的掌權(quán)者應(yīng)該重視管理會計(jì)的應(yīng)用,并且和員工們共同努力,將管理會計(jì)創(chuàng)造的價(jià)值充分利用起來。

        (三)管理會計(jì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不健全

        在近幾年中,隨著管理會計(jì)被國家眾多部門及協(xié)會的推廣,在會計(jì)的行業(yè)領(lǐng)域中出現(xiàn)了學(xué)習(xí)管理會計(jì)的高潮,與此同時(shí),有許多以盈利為目的的管理會計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)陸陸續(xù)續(xù)的出現(xiàn),他們通過不同的方式來獲取企業(yè)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)任的電話等信息,天天打電話推銷,邀請他們來參加培訓(xùn),但由于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用昂貴,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員所擁有的薪水不支持他們?nèi)⒓优嘤?xùn)。

        (四)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)較低

        中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)較低的原因有三個(gè):第一個(gè)原因是中小企業(yè)在聘用財(cái)務(wù)人員時(shí)薪水較低,而且他們自身的發(fā)展前景不夠廣闊,無法招聘到優(yōu)秀的高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員他們擁有的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力有限,無法將理論與實(shí)踐相結(jié)合;第二個(gè)原因是中小企業(yè)招聘的財(cái)務(wù)人員稀少,有許多企業(yè)僅有四名財(cái)務(wù)人員,這些財(cái)務(wù)人員把大部分精力都放在了財(cái)務(wù)計(jì)算整理、繳納稅金的申請報(bào)告等方面,沒有多余的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)管理會計(jì)以及管理會計(jì)的應(yīng)用;最后一個(gè)原因是財(cái)務(wù)人員將過多的精力放在了公司的財(cái)務(wù)上,沒有機(jī)會去向先進(jìn)的單位學(xué)習(xí)、討論,也沒有時(shí)間接受管理會計(jì)的培訓(xùn),他們的專業(yè)素養(yǎng)便很難提升。

        三、管理會計(jì)對于所面臨問題的建議

        (一)建立并完善管理會計(jì)科學(xué)理論體系

        深入研究管理會計(jì)的基礎(chǔ)理論,加快速度建立管理會計(jì)科學(xué)理論體系,這套理論體系涵蓋了中國的特色及中國國情,順應(yīng)國際管理會計(jì)的發(fā)展,適合我國的中小企業(yè)。管理會計(jì)的科學(xué)理論體系有較強(qiáng)的指導(dǎo)性,可以指導(dǎo)管理會計(jì)在我國中小企業(yè)的應(yīng)用。

        (二)管理會計(jì)的思想向全體員工推廣

        企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)繁多,它的整個(gè)流程之中貫穿著管理會計(jì),這就需要財(cái)務(wù)人員和企業(yè)有關(guān)部門員工一起配合,共同努力。財(cái)務(wù)人員不在會計(jì)業(yè)務(wù)里專權(quán),企業(yè)的掌權(quán)人以及各個(gè)部門的員工都會參與進(jìn)來。

        (三)建立健全管理會計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

        管理會計(jì)在中小企業(yè)的應(yīng)用必須立足于我國中小企業(yè)的實(shí)際情況上,建立健全管理會計(jì)培訓(xùn)體制,增強(qiáng)有關(guān)人員的管理會計(jì)基礎(chǔ)理論。首先,有一批管理會計(jì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要由國家來幫扶,受國家的管理和監(jiān)督,主要目的不是為了謀取利益而是為國家培養(yǎng)一批優(yōu)秀的人管理會計(jì)人員,然后一起努力使我國中小企業(yè)的發(fā)展在管理會計(jì)的加入下更加繁榮昌盛。而且在培訓(xùn)的過程中,要將理論與實(shí)踐結(jié)合并解決管理會計(jì)在應(yīng)用中碰到的難題。其次創(chuàng)新我國現(xiàn)在的管理會計(jì)教材,將中國實(shí)際應(yīng)用管理會計(jì)的案例和西方國家管理會計(jì)的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,豐富教材的內(nèi)容。最后,必須培養(yǎng)管理會計(jì)人員的實(shí)際動(dòng)手能力,為國家培養(yǎng)后起之秀。

        (四)提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)

        首先,企業(yè)要提升財(cái)務(wù)人員的教育水準(zhǔn),豐富他們的知識,重視他們的管理會計(jì)基礎(chǔ)理論培訓(xùn);其次,國家應(yīng)該大力支持中小企業(yè)聘用到高級的財(cái)務(wù)專員。根據(jù)相關(guān)的資料可知,中小企業(yè)占我國總企業(yè)數(shù)的百分之九十五以上,所以推動(dòng)了管理會計(jì)在我國中小企業(yè)應(yīng)用的發(fā)展,就相當(dāng)于推動(dòng)了管理會計(jì)在全國的發(fā)展。

        四、管理會計(jì)在中小企業(yè)應(yīng)用的案例

        分別從管理角度和發(fā)展角度出發(fā),管理會計(jì)在改革創(chuàng)新的道路上幫扶了不少中小企業(yè),接下來盤點(diǎn)一下我們熟知的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)用管理會計(jì)典型的五個(gè)案例。

        五、中小企業(yè)中管理會計(jì)應(yīng)用的重要意義

        通過幾個(gè)較為典型的案例,我們發(fā)現(xiàn)管理會計(jì)在中小企業(yè)的發(fā)展中功不可沒。管理會計(jì)的在我國中小企業(yè)的應(yīng)用是大勢所趨,在全球化經(jīng)濟(jì)中,我國中小企業(yè)的競爭愈發(fā)激勵(lì),為了應(yīng)對激烈的競爭,企業(yè)內(nèi)部必須加大管理力度,應(yīng)用管理會計(jì)使企業(yè)提高競爭力。將管理會計(jì)融入到企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)及業(yè)務(wù)中去,滲透到整個(gè)流程的各個(gè)環(huán)節(jié),為提升企業(yè)的管理水平和經(jīng)營決策服務(wù)。而且根據(jù)西方國家的經(jīng)驗(yàn)顯示,管理會計(jì)可以很好的控制企業(yè)的管理,效果很明顯。為了有效的應(yīng)用管理會計(jì),我國出臺了兩份文件并奠定了管理會計(jì)在中國會計(jì)體系中的重要地位。

        六、管理會計(jì)的發(fā)展前景

        (一)管理會計(jì)環(huán)境的變化

        從資源經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,而且隨著社會的發(fā)展,管理會計(jì)在會計(jì)體系中的重要性慢慢增強(qiáng),Internet為管理會計(jì)的信息系統(tǒng)提供更為具體詳細(xì)的信息支柱。

        (二)管理會計(jì)觀念的更新

        首先是知識價(jià)值觀念的更新,從表面上豐富管理會計(jì)中的成本控制、考核與評價(jià)的內(nèi)容,使成本內(nèi)容服從于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;其次是企業(yè)整體觀念的更新,樹立整體觀念,全方位的對企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)仔細(xì)分析并進(jìn)行評價(jià);然后是動(dòng)態(tài)管理觀念的更新,根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境的變化,及時(shí)調(diào)動(dòng)安排,不停的分析、比較和決策,最終使他們處在一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡中;最后是企業(yè)價(jià)值觀的更新,每一個(gè)成功的企業(yè)都有自己的企業(yè)精神。

        (三)管理會計(jì)研究的發(fā)展趨勢

        管理會計(jì)逐漸趨向于多元化發(fā)展,現(xiàn)在的市場競爭愈演愈烈,我國現(xiàn)在的企業(yè)管理也面臨著巨大的挑戰(zhàn),企業(yè)想要生生不息,必定要在原來的管理會計(jì)上創(chuàng)新,因此,戰(zhàn)略管理會計(jì)是在傳統(tǒng)的管理會計(jì)上所制定出來的。知識經(jīng)濟(jì)及相關(guān)的也處于重要的地位。

        七、結(jié)語:

        在全球經(jīng)濟(jì)化的競爭下,我國中小企業(yè)的競爭愈發(fā)激烈,要想在激烈的競爭中越做越好直至脫穎而出,要做到以下幾個(gè)方面:第一,高度重視并深入研究管理會計(jì)的基礎(chǔ)理論,有了良好的基礎(chǔ)之后,建立健全相關(guān)的科學(xué)理論體系;第二,管理者與全體員工共同參與,一同努力,創(chuàng)造更輝煌的中小企業(yè);第三,建立健全等相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),使更多的人學(xué)習(xí)、掌握它;第四,提高財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)方面的人員的專業(yè)素養(yǎng)。在未來,更好的利用管理會計(jì)在中小企業(yè)的應(yīng)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

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        [4]張麗.淺談管理會計(jì)在中小企業(yè)中的應(yīng)用[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2019(09):139-140.

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