尤光明

摘 要：近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，化工企業(yè)也迅速發(fā)展起來(lái)?；て髽I(yè)發(fā)展過(guò)程中，生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，處理好化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系與二者之間的平衡。目前，這個(gè)化工發(fā)展的重要環(huán)節(jié)是國(guó)內(nèi)很多化工企業(yè)管理過(guò)程中亟待改進(jìn)的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn);技術(shù)管理;安全生產(chǎn);探討

引言

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)在持續(xù)的發(fā)展和不斷的提升，其中化學(xué)工業(yè)的推進(jìn)發(fā)揮了特別重大的作用?；瘜W(xué)工業(yè)是促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分之一，它不單單與人們的生活密不可分，而且加大了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)中所占的比重，使中國(guó)的國(guó)際地位獲得了進(jìn)一步的提升。

1化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的重要性

化工行業(yè)與其他行業(yè)一樣，近年來(lái)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，也是主要的支柱型產(chǎn)業(yè)之一。但是化工行業(yè)與其他行業(yè)相比，又存在著一定的特殊性。因?yàn)榛て髽I(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)于安全性的要求較高，如果安全生產(chǎn)和技術(shù)管理存在問(wèn)題，將會(huì)為以后的發(fā)展埋下較大的安全隱患，這對(duì)于化工行業(yè)的整體發(fā)展都是非常不利的。但是生產(chǎn)技術(shù)管理相對(duì)于其他工作來(lái)說(shuō)，具有較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性，所以如果生產(chǎn)技術(shù)管理工作不到位，或者其中存在一定瑕疵，將會(huì)給化工安全生產(chǎn)帶來(lái)直接影響。因此可以說(shuō)，化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)具有十分緊密的聯(lián)系，二者對(duì)于化工企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展都具有舉足輕重的作用，是未來(lái)化工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該給予重點(diǎn)關(guān)注的突出問(wèn)題。

2化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的現(xiàn)存問(wèn)題

2.1沒(méi)有健全完善的管理制度，生產(chǎn)實(shí)踐中沒(méi)有有效落實(shí)

生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)都是化工企業(yè)的重要內(nèi)容，但是二者都是屬于系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作，所以要想達(dá)到理想的技術(shù)管理效果，健全完善的管理制度是必不可少的。但是從當(dāng)前的化工企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況來(lái)看，許多企業(yè)還沒(méi)有從根本上意識(shí)到技術(shù)管理和安全生產(chǎn)工作的重要性，因此在從事化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)工作的過(guò)程中，也一直處于一種較為隨意的狀態(tài)，根本就沒(méi)有相應(yīng)的工作和管理流程，也沒(méi)有形成一個(gè)完整的管理工作體系。這樣的化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)管理模式會(huì)給化工企業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)較大隱患，一旦發(fā)生安全事故，將會(huì)給化工企業(yè)帶來(lái)難以估量的損失，并且對(duì)于員工的生命和財(cái)產(chǎn)也將造成巨大的威脅。

2.2員工的安全生產(chǎn)意識(shí)不夠高

化工生產(chǎn)過(guò)程往往伴隨著高危險(xiǎn)性，對(duì)于員工的素質(zhì)要求較高。尤其生產(chǎn)過(guò)程的一線，接觸有毒有害原材料比較多，部分員工為了提高生產(chǎn)效率，不帶防護(hù)手套和防護(hù)面具進(jìn)行生產(chǎn)操作，有些員工在生產(chǎn)過(guò)程中態(tài)度不認(rèn)真，一邊工作一邊聊天等。在崗員工的安全意識(shí)不提高，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理就無(wú)從談起。

2.3化工生產(chǎn)使用設(shè)備方面存在的問(wèn)題分析

化工企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)化工生產(chǎn)設(shè)備的使用方式和維護(hù)方式也直接影響了生產(chǎn)安全性。首先，我國(guó)一些化工企業(yè)的相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備存在落后和老化的現(xiàn)象，還有一些化工生產(chǎn)設(shè)備非常簡(jiǎn)陋，不但無(wú)法滿足生產(chǎn)要求，同時(shí)安全性能也不高，所以在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)會(huì)增加化工安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性。其次，雖然我國(guó)的一些化工企業(yè)通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備來(lái)提高生產(chǎn)能力，但在新設(shè)備的使用過(guò)程中對(duì)人員的操作培訓(xùn)效果欠佳，這導(dǎo)致有很大一部分操作人員并沒(méi)有實(shí)際掌握設(shè)備的使用方法，在進(jìn)行實(shí)際操作時(shí)就很容易出現(xiàn)失誤的情況。最后，化工企業(yè)為了更好的保證生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，應(yīng)該重視對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)陳舊的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)更新?lián)Q代，才能更好的保證生產(chǎn)安全。

3加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理與確?；ぐ踩a(chǎn)的相關(guān)舉措

3.1建立完善的制度管理體系

管理制度和管理體系的缺失是影響化工企業(yè)化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的重要障礙，如果在實(shí)際的工作過(guò)程中，沒(méi)有健全完善的管理制度作為支撐，化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)工作就會(huì)失去相應(yīng)的抓手，安全生產(chǎn)責(zé)任也得不到切實(shí)有效的落實(shí)。所以對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該在充分意識(shí)到化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)工作重要性的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，建立完善的化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)體系。同時(shí)，在制定相關(guān)制度的過(guò)程中，應(yīng)該結(jié)合國(guó)家在化工企業(yè)生產(chǎn)方面制定的法律法規(guī)，將其有效地融入到實(shí)際的管理制度之中。積極借鑒其他化工企業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn)，然后進(jìn)行適當(dāng)?shù)募庸ず妥兺?，最終有效運(yùn)用到實(shí)際的化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)工作之中。

3.2加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)建設(shè)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)

化工企業(yè)要做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，首先要加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)建設(shè)，尤其是生產(chǎn)一線的在崗員工。只有員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步的提高，化工生產(chǎn)過(guò)程中的安全水平才能夠更加有保障。一方面，企業(yè)要在生產(chǎn)車間內(nèi)的顯眼位置，懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，車間內(nèi)要有安全生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ)和海報(bào)，宣傳欄內(nèi)要有相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的科普內(nèi)容，營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)的文化環(huán)境，時(shí)刻提醒員工重視生產(chǎn)安全。另一方面，企業(yè)相關(guān)管理者要定期組織員工群體開(kāi)展安全生產(chǎn)教育工作，并且在某些危險(xiǎn)性較高的產(chǎn)品生產(chǎn)車間，適當(dāng)加大安全教育工作的實(shí)踐力度。此外，對(duì)于高危險(xiǎn)性生產(chǎn)崗位上的操作手，企業(yè)要為其配備專業(yè)的防護(hù)設(shè)備和指導(dǎo)安全生產(chǎn)目標(biāo)的資料，定期對(duì)員工進(jìn)行工作狀態(tài)考核，切實(shí)提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

3.3注重對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修工作

在化工企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中，化工企業(yè)生產(chǎn)所需的相關(guān)設(shè)備通常會(huì)接觸到很多的腐蝕性原材料，如果不進(jìn)行技術(shù)的養(yǎng)護(hù)和維修，不但會(huì)大大降低化工生產(chǎn)效率，還會(huì)引發(fā)各種安全事故，造成不挽回的損失。增加自動(dòng)化水平來(lái)提高設(shè)備的點(diǎn)巡檢，減少設(shè)備的檢修周期。在化工企業(yè)當(dāng)中，應(yīng)重視提高設(shè)備的自動(dòng)化水平，利用先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生產(chǎn)和設(shè)備自動(dòng)檢修，從而減少人員操作，更好的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時(shí)，在化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，一定要根據(jù)設(shè)備的使用頻率和使用情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行不定期的檢修和定期的保養(yǎng)維護(hù)，從而更好的保障化工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)能夠順利的進(jìn)行。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)還有，在生產(chǎn)活動(dòng)中能夠減小設(shè)備的損耗，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低安全事故的產(chǎn)生，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在針對(duì)相關(guān)設(shè)備的檢修過(guò)程中，負(fù)責(zé)檢修的人員應(yīng)先根據(jù)設(shè)備使用情況和企業(yè)對(duì)設(shè)備使用提出的注意事項(xiàng)機(jī)械能檢修方案的設(shè)計(jì)，提高設(shè)備檢修工作效率。同時(shí)，化工企業(yè)還應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)當(dāng)中使用的老舊設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新?lián)Q代。一些化工企業(yè)為了控制成本支出，對(duì)設(shè)備的更新?lián)Q代并不重視，這就給化工生產(chǎn)安全埋下隱患。作為化工企業(yè)，不能只注重眼前利益，必須根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況和生產(chǎn)能力進(jìn)行新設(shè)備的采購(gòu)，在保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)利用新型設(shè)備提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

結(jié)束語(yǔ)：

對(duì)上文所敘述的，化工生產(chǎn)技術(shù)管理能夠降低化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題以及在化工生產(chǎn)所出現(xiàn)的問(wèn)題做了相應(yīng)的闡述，其中對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的隱患都做了詳細(xì)分析。因此，通過(guò)分析可以知道，在化工生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格按照制度進(jìn)行操作，這樣才可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與生產(chǎn)產(chǎn)品的安全。

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