童強(qiáng) 趙璞

摘 要：當(dāng)前建筑行業(yè)做為我國的重要行業(yè)之一，其施工的質(zhì)量直接關(guān)系養(yǎng)國計(jì)民生，民用建筑工程的施工質(zhì)量將直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量與安全，民用建筑工程施工的質(zhì)量不過關(guān)還會威脅居民的人身安全及財(cái)產(chǎn)安全，應(yīng)當(dāng)將重視施工質(zhì)量控制和管理工作提上日程，通過科學(xué)、先進(jìn)的控制措施達(dá)到節(jié)約資源的目的，保證各方的最大化利益。因此，強(qiáng)化對建筑工程中施工新技術(shù)的應(yīng)用分析具有非常必要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建筑;建筑工程;質(zhì)量控制

引言

隨著建筑工程規(guī)模的不斷增大，建筑工程項(xiàng)目數(shù)量也在不斷地增加，使得建筑工程中出現(xiàn)了各種各樣的問題。這些問題的存在，嚴(yán)重阻礙了建筑工程的健康可持續(xù)發(fā)展，不僅給建筑企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)損失，更損害了其社會效益，也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全埋下了安全隱患。

一、工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理的重要性

工業(yè)生產(chǎn)的水平體現(xiàn)在工業(yè)建筑工程的質(zhì)量，工業(yè)建筑質(zhì)量極大程度影響著我國工業(yè)的生產(chǎn)，其次還有員工的工作效率及安全問題。因此我們不僅需要對員工進(jìn)行知識技能培訓(xùn)，還要對其灌輸安全觀念，不斷提高建筑工程質(zhì)量，以此來保障工程質(zhì)量安全。我國改革開放以來，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，而工業(yè)發(fā)展是國家的重中之重，工業(yè)建設(shè)將持續(xù)發(fā)展，工業(yè)的持續(xù)發(fā)展要求我們極度重視質(zhì)量安全問題。工業(yè)建筑質(zhì)量影響人身安全與自身的利益。對此，需要密切關(guān)注質(zhì)量控制，分析要點(diǎn)，尋找質(zhì)量控制的方法，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量水平，完善加強(qiáng)工業(yè)建筑工程。

二、工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量控制中存在的問題

2.1 施工人員的管理困難

工業(yè)與民用建筑的工程量都很大，在施工的過程中，會需要非常多的施工人員。如此， 在施工現(xiàn)場的勞動力就會相當(dāng)大，這會給管理施工現(xiàn)場的人員制造出很大的困難。這樣，建筑單位更加關(guān)注的問題就是怎樣管理這龐大的施工人群。在實(shí)際的管理中，便會經(jīng)常性地出現(xiàn)諸如操作不當(dāng)、指揮失誤、不會協(xié)調(diào)合作、不及時的溝通和施工責(zé)任不能到人等一眾問題，建筑業(yè)的發(fā)展就會受到嚴(yán)重的限制。

2.2 施工的安全管理意識低

假如施工的過程中產(chǎn)生有關(guān)安全的問題， 就會給工業(yè)以及民用建筑引起毀滅性的打擊，施工能不能有效地展開，施工之本是安全，最重要的就是看施工過程能不能安全有序。在我國民用與工業(yè)建筑的施工場地， 許多管理者還是不能注意到安全管理是重要的。而更加值得重視的是，受到各種因素的影響，在管理者的眼中，安全問題是無關(guān)緊要的，為此在施工中許多的工作人員都沒有佩戴安全帽， 這會在相當(dāng)大的程度上危害到施工人員們的人身安全。

2.3 無嚴(yán)格的施工質(zhì)量檢查

民用、工業(yè)建筑的施工會是一個復(fù)雜的、長期的過程，在施工的過程中，可能會涉及到相當(dāng)多的不確定性因素，這些不確定因素的存在會嚴(yán)重影響到施工質(zhì)量。在實(shí)際的生活中，相當(dāng)多的單位都會選擇抽樣檢查的這樣的方法去檢驗(yàn)施工的質(zhì)量，但是這種方法會有相當(dāng)大的片面性，會建筑質(zhì)量存在較大的隱患， 所以有很多的建筑產(chǎn)品的施工質(zhì)量不能達(dá)到國家規(guī)定的施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，不能過關(guān)。

三、工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量控制分策略分析

3.1加強(qiáng)對工業(yè)與民用建筑工程施工過程的質(zhì)量控制

3.1.1材料控制

對工程建設(shè)而言，施工材料質(zhì)量是衡量工程質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，若要確保工程質(zhì)量與規(guī)定質(zhì)量一致，作為施工企業(yè)需進(jìn)一步加大對材料控制管理力度。

細(xì)化質(zhì)量驗(yàn)收流程與標(biāo)準(zhǔn)，更加科學(xué)、更加合理地使用，加快建立系統(tǒng)的材料管理平臺，完善材料收、發(fā)、儲、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，盡可能地減少質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者破損材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

3.1.2人為控制

對于施工人員的選擇聘用，施工人員自身要做到素質(zhì)強(qiáng)硬，不僅要適應(yīng)現(xiàn)代工程建設(shè)要求，同時還需具備良好的專業(yè)素質(zhì)，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)人員、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。

3.1.3機(jī)械控制

在實(shí)際施工進(jìn)行過程中，為有效保證工程按規(guī)定周期完成施工，需充分結(jié)合現(xiàn)場施工環(huán)境、施工結(jié)構(gòu)、施工工藝及經(jīng)濟(jì)性等因素，對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理選擇。并在具體使用過程中，熟知設(shè)備詳細(xì)操作步驟，按現(xiàn)場所制訂的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行施工，并在使用過程中制定專業(yè)維修人員對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)行實(shí)施的監(jiān)督及控制，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時采取相應(yīng)處理手段，對其進(jìn)行有效排除，確保工程施工的安全性及穩(wěn)定性。

3.1.4方法控制

在施工階段通常所采用的施工方法，主要是對工程建設(shè)過程中的技術(shù)方案、組織措施、工藝流程、組織設(shè)計(jì)以及檢測手段等進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃與制訂。

施工方案是否達(dá)到科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)，在很大程度上易對工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，最直接的威脅是由于施工方案在工期方面的考慮不周，引起在工程施工周期上的拖沓，導(dǎo)致施工階段的成本投入超出實(shí)際成本預(yù)算。

因而，在施工方案的制定過程中應(yīng)充分聯(lián)系工程建設(shè)實(shí)際情況，分析施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)難題及施工方案的經(jīng)濟(jì)性，最大限度地確保工程施工質(zhì)量、施工成本及施工效率。

3.2加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理

3.2.1 加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真落實(shí)工程進(jìn)度

在工程進(jìn)度管理中，建設(shè)三方應(yīng)針對工程施工進(jìn)度及施工流程進(jìn)行及時的溝通及交流，對工程實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行系統(tǒng)的掌握與了解，若施工中產(chǎn)生突發(fā)性安全風(fēng)險(xiǎn)事故，設(shè)計(jì)方、投資方及施工方可以通過相互溝通，第一時間制訂相應(yīng)的應(yīng)急處理對策，確保工程施工順利開展。

3.2.2 要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng)

建筑材料作為工業(yè)與民用建筑工程的基礎(chǔ)組成部分，如果在建筑原材料的供應(yīng)環(huán)節(jié)產(chǎn)生較大的差錯，不但降低材料實(shí)際應(yīng)用效果，容易引發(fā)安全事故。

因此，施工單位在進(jìn)行材料選購時，應(yīng)嚴(yán)格按現(xiàn)場所制定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行材料選購，并負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸進(jìn)場，當(dāng)材料達(dá)到施工場地時應(yīng)對材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，檢查供應(yīng)商生產(chǎn)產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告以及使用說明書等，確保工程施工不受材料質(zhì)量影響。

3.2.3 投資方要按時支付工程款

工程款是確保建筑工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，如果出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)不暢，必然導(dǎo)致無錢購買建筑材料，施工就難以進(jìn)行。所以，為保證工程進(jìn)度，投資方須按時支付工程款。

3.3加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的驗(yàn)收管理

3.3.1 分部工程驗(yàn)收

目前，我國工業(yè)與民用建筑工程在實(shí)際施工過程中，仍然延續(xù)分包的施工模式。分部工程一般是由施工單位各施工隊(duì)組織有關(guān)人員在該分部工程所包含的分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，按分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。對重要的和關(guān)鍵的分部工程，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。

3.3.2 單位工程驗(yàn)收

當(dāng)工程建設(shè)完成后，施工單位應(yīng)對工程質(zhì)量進(jìn)行自我檢驗(yàn)，檢查無誤后交由工程監(jiān)理單位，交由監(jiān)理單位可指派專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)入施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查結(jié)果與工程合同、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范等進(jìn)行系統(tǒng)比對，對工程驗(yàn)收進(jìn)行綜合評判，確保工程質(zhì)量達(dá)到實(shí)際驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

四、結(jié)束語

總而言之，工業(yè)與民用建筑工程施工過程中，必須要重視每一個施工的細(xì)節(jié)，制定完善的企業(yè)質(zhì)量管理制度，提高施工者的施工積極性。因此施工企業(yè)要結(jié)合自身的情況，做好工業(yè)與民用建筑工程的管理工作，才能保證工業(yè)與民用建筑工程的順利完成，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合實(shí)力。

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