趙航

摘 要：作為電力企業(yè)管理工作中的一個重要組成部分，經(jīng)濟管理具有重要的地位與作用。通過高效的經(jīng)濟管理可以實現(xiàn)對企業(yè)人力資源、財務以及物資的集約化管理，有效地提升企業(yè)的競爭實力，推動企業(yè)的良好發(fā)展。因此，電力企業(yè)就必須要充分認識到經(jīng)濟管理工作的重要性，并且不斷地研究，采取有效的措施努力提高經(jīng)濟管理水平。本文首先分析了經(jīng)濟管理在電力企業(yè)管理中的重要性，并且提出加強經(jīng)濟管理的方法，希望可以為相關工作者提供借鑒與參考。

關鍵詞：經(jīng)濟管理;電力企業(yè);企業(yè)管理;重要性

電力企業(yè)的發(fā)展水平會關系到人們生產(chǎn)生活水平，關系到其他企業(yè)的發(fā)展。所以，為了可以更好地順應時代的發(fā)展，提升人們的生活水平與生產(chǎn)效率，帶動其他行業(yè)的發(fā)展，那么電力企業(yè)也必須要不斷的改革與創(chuàng)新。電力企業(yè)要充分重視經(jīng)濟管理，并且加強經(jīng)濟管理，實現(xiàn)對各種資源的優(yōu)化配置，進而全面提升企業(yè)的管理水平，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的競爭力。

一、經(jīng)濟管理在電力企業(yè)管理中的重要性分析

（一）有助于新時期經(jīng)濟體制的創(chuàng)新

在傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下，電力企業(yè)會獲得國家提供的一些優(yōu)惠政策支持，因此，部分電力企業(yè)會采用粗放式的經(jīng)營模式。但是，在此經(jīng)營模式下，會造成許多企業(yè)浪費大量的資源，降低對財務的利用效率[1]。近些年來，我國的市場經(jīng)濟體制在逐漸改革與完善，于是也使得電力企業(yè)的性質(zhì)發(fā)生變化，而且也會受到體制改革的影響，會面臨更加激烈的市場競爭。在此時代背景下，為了得到較好的發(fā)展，那么電力企業(yè)也要準確地把握市場的規(guī)律，充分地遵循相關的原則，積極地實現(xiàn)對經(jīng)濟管理的創(chuàng)新與改革。

（二）提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平

電力企業(yè)最終的經(jīng)營目標即為能夠借助于電力資源獲得更多的經(jīng)濟利益。其經(jīng)營目標會和經(jīng)濟管理工作存在著根本上的關聯(lián)。在經(jīng)營管理中會始終貫穿著經(jīng)濟管理的相關因素，如果采用的經(jīng)濟管理方法與方式較為科學，那么就可以更好地推動企業(yè)的良好發(fā)展。不僅如此，電力企業(yè)通過對資金的科學管理與合理應用，也可以更好地提高其經(jīng)營的規(guī)范化水平。通過完善的經(jīng)濟管理模式可以使得企業(yè)更加有效地管理資金、節(jié)約成本，實現(xiàn)對資金的科學利用，還可能夠優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。除此以外，經(jīng)濟管理模式還可以實現(xiàn)自我監(jiān)督，還可以全面地了解企業(yè)的財務收支狀況，可以對企業(yè)的經(jīng)濟運作狀況進行實時的監(jiān)督，可以幫助企業(yè)獲得更加豐富的管理經(jīng)驗，保證企業(yè)的財產(chǎn)安全。

（三）有助于增加經(jīng)濟效益

經(jīng)濟管理水平的高低會對電力企業(yè)的投資效益產(chǎn)生重要的影響，另外，還會影響到企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。一般狀況下，電力企業(yè)的經(jīng)濟管理工作會涉及到許多方面的內(nèi)容，會涉及到財務管理以及資金管理等[2]，會制定完善的經(jīng)濟管理制度，然后努力地增強企業(yè)的市場敏感程度，更加全面、準確地把握市場需求與社會需求，在此基礎上制定更加完善的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，使得企業(yè)的產(chǎn)品價格得到一定提升，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利潤。

二、提升電力企業(yè)經(jīng)濟管理水平的策略

（一） 增強經(jīng)濟管理意識

近些年來，政府部門對電力企業(yè)投入了更多的資金，并且出臺了更多的優(yōu)惠政策，因此也就推動了電力企業(yè)的發(fā)展。于是就使得電力企業(yè)對廣大人民群眾的生產(chǎn)生活發(fā)揮著更大的影響作用，同時也使得電力企業(yè)面臨的市場競爭日益的激烈化。因此，就必須要進行企業(yè)的改革與創(chuàng)新。在此狀況下，電力企業(yè)就要準確地把握市場的發(fā)展形勢，增強經(jīng)濟管理意識，要加強培訓教育，使得企業(yè)管理人員形成更加科學、長遠的目標，能夠準確地分析電力市場的發(fā)展形勢，認識到經(jīng)濟管理模式所具有的重要價值，準確地把握企業(yè)面臨的潛在風險。不僅如此，電力企業(yè)還要加強宣傳教育，使得企業(yè)的員工都能夠充分認識到企業(yè)的財務狀況與個人具有密切的關聯(lián)，要積極地參與到經(jīng)濟管理工作中。

（二）優(yōu)化經(jīng)濟管理模式

完善的經(jīng)濟管理模式能夠幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)的良好發(fā)展。所以，電力企業(yè)就要對經(jīng)濟管理模式進行不斷的完善與優(yōu)化，要積極地打造科學的經(jīng)濟管理鏈條，要加強對內(nèi)部資金的管理、加強市場營銷管理、加強對成本支出的管理，要制定完善的經(jīng)濟管理體系[3]。首先，企業(yè)要加強對內(nèi)部資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化管理，要對資金進行優(yōu)化配置，嚴格控制資金的流動，全面地提升資金的利用效率。其次，企業(yè)要加強對成本支出的管理。要盡可能地節(jié)約成本，降低消耗。此外，要加強市場銷售管理。企業(yè)要積極地執(zhí)行政府部門出臺的優(yōu)惠政策，利用這些政策全面地提升企業(yè)的市場銷售管理水平，幫助企業(yè)獲得更多的利潤。

（三）加強企業(yè)成本管理

如果電力企業(yè)能夠?qū)Τ杀具M行科學的控制與管理，那么就可以更好地提高經(jīng)濟管理水平，推動企業(yè)的良性發(fā)展。首先，電力企業(yè)要將經(jīng)營管理中的每一筆支出均提前寫在支付申請表格中。其中要注明成本支出的具體數(shù)量、時間與原因等，然后進行嚴格的審核。在經(jīng)過有關的領導簽字許可以后，財務部門才可以結(jié)合具體的規(guī)定給予撥款。另外，也要嚴格地監(jiān)督支出的使用狀況。其次，企業(yè)要積極地采用績效經(jīng)濟管理模式[4]，在此基礎上實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。要為每位員工明確地劃分任務，使得每位員工所擔負的成本控制職責得到進一步的明確。針對按期，甚至于超額完成成本控制任務的員工，企業(yè)要為其提供一定的獎勵。如果到規(guī)定期限后員工尚未完成任務，那么企業(yè)要對其給予一定的懲罰，同時也要加強指導與鼓勵，使其能夠在下個周期內(nèi)將任務完成。通過此方式能夠有效地增強全體員工對成本控制的熱情，更好地提高成本控制水平。

三、結(jié)束語

總而言之，經(jīng)濟管理在電力企業(yè)的管理工作中具有關鍵性的作用。通過科學有效的經(jīng)濟管理不僅可以提高企業(yè)的管理水平，而且可以創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟體制，能夠幫助企業(yè)獲得競爭更多的經(jīng)濟效益。因此，電力企業(yè)就要采用有效措施積極地加強經(jīng)濟管理，要樹立科學的經(jīng)濟管理理念、創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式，并且加強成本控制與管理，在此基礎上，高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)濟管理工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]周克生，周鈺展.電力企業(yè)技術經(jīng)濟管理模式與企業(yè)管理現(xiàn)代化的思考[J].中外企業(yè)家，2017（36）：64-64.

[2]陳瑾.電力企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探析[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2019（2）.

[3]張振東.淺析在新形勢下電力企業(yè)如何做好經(jīng)濟管理[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017（35）.

[4]雷昀.新經(jīng)濟形勢下電力企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略分析[J].今日財富，2018（19）.