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        移動護(hù)理工作站建設(shè)在基層醫(yī)院推進(jìn)過程中的影響因素探究

        2019-10-21 07:05:20孫美潔張閃
        健康必讀(上旬刊) 2019年12期
        關(guān)鍵詞:基層醫(yī)院影響因素

        孫美潔 張閃

        【摘 ?要】目的:為了探究影響移動護(hù)理站在基層醫(yī)院應(yīng)用時(shí)的影響因素。方法:選取在我院骨科工作的護(hù)理人員,隨機(jī)選取護(hù)理人員共200人,他們的年齡區(qū)間為18歲-45歲(27.40歲±5.70歲),他們在不同的科室,有不同的工作時(shí)間,不同的職位等,通過醫(yī)院設(shè)計(jì)的調(diào)查表,對他們進(jìn)行調(diào)查與分析,觀察他們對移動護(hù)理站的接受程度。結(jié)果:工作時(shí)間較長的護(hù)理人員比工作時(shí)間較短的護(hù)理人員對移動護(hù)理站接受能力強(qiáng),本科及其以上學(xué)歷的護(hù)理人員比學(xué)歷為中專、大專的護(hù)理人員對移動護(hù)理站的接受能力強(qiáng)。結(jié)論:工作時(shí)間與學(xué)歷是影響移動護(hù)理工作站建設(shè)在基層醫(yī)院推進(jìn)過程中的因素。

        【關(guān)鍵詞】移動護(hù)理站;基層醫(yī)院;影響因素

        【中圖分類號】R473 ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? ?【文章編號】1672-3783(2019)12-0152-02

        目前,醫(yī)務(wù)人員與病患之間還是存在某些問題,病患及其家屬對醫(yī)護(hù)人員及醫(yī)院體制存在不滿,為了更好地服務(wù)病患,提高病患及其家屬的滿意度,減少醫(yī)患矛盾,醫(yī)院采取了一系列措施,做出了一些努力[1-2]?,F(xiàn)在,在醫(yī)療領(lǐng)域提出了移動護(hù)理站這一代名詞,某些醫(yī)療人員提出,在醫(yī)院中實(shí)行移動護(hù)理站會有助于提高病患及其家屬的滿意度,我院為了研究移動護(hù)理站在基層醫(yī)院應(yīng)用時(shí)的影響因素,特進(jìn)行此次研究,方案及結(jié)果如下:

        1 資料以及方法

        1.1一般資料

        我院住院病患多,為減少護(hù)理人員的工作時(shí)間,提高工作效率,選取在我院骨科工作的護(hù)理人員,選取標(biāo)準(zhǔn):使用移動護(hù)理站時(shí)間大于6個(gè)月,擁有護(hù)理資格證,對研究知情并同意。排除標(biāo)準(zhǔn):護(hù)理人員沒接觸過移動護(hù)理站,護(hù)理人員的資料不完整。入選的護(hù)理人員共200人,他們的年齡區(qū)間為18歲—45歲(27.40歲±5.70歲),學(xué)歷分別為中專、大專、本科及其以上,本科及其以上的護(hù)理人員共90人,學(xué)歷為大專的護(hù)理人員共75,學(xué)歷為中專的護(hù)理人員共35人;工作時(shí)間在半年到1年之間的共25例,工作時(shí)間在1年到3年之間的共45例,工作時(shí)間在3年到8年之間的共43例,工作時(shí)間8年到20年之間的共48例,工作時(shí)間大于20年的共39例。

        1.2觀察指標(biāo)

        護(hù)理人員對移動護(hù)理站使用的接受度

        1.3統(tǒng)計(jì)方法

        采用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行處理,P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        對200名護(hù)理人員接受移動護(hù)理站能力進(jìn)行調(diào)查,填寫調(diào)查表,進(jìn)行打分,選取前五名和后五名的得分選項(xiàng),見表1。

        3 討論

        當(dāng)今人們的自我保護(hù)意識逐漸增強(qiáng),對健康的關(guān)注度越來越高,同時(shí),人們對醫(yī)療人員的要求也越來越高,臨床上傳統(tǒng)的護(hù)理模式的確存在著一些缺陷,不利于醫(yī)護(hù)人員工作的開展與進(jìn)行,有時(shí)不能夠及時(shí)解決病患及其家屬的問題,存在著工作效率低下、浪費(fèi)工作時(shí)間等問題,重復(fù)不必要的工作例如一項(xiàng)工作進(jìn)行時(shí),反反復(fù)復(fù)進(jìn)出病房等。目前,移動護(hù)理站在有些醫(yī)院已經(jīng)小范圍實(shí)行與開展,發(fā)現(xiàn)移動護(hù)理站能夠提高病患及其家屬的滿意度,有助于護(hù)理人員工作的進(jìn)行[3]。

        所謂的移動護(hù)理站的運(yùn)行需要采用移動護(hù)理系統(tǒng),通過利用無線網(wǎng)絡(luò),使用PDA(手持?jǐn)?shù)據(jù)終端),將醫(yī)院中的信息管理系統(tǒng)與EDA連接,從而達(dá)到信息的傳輸與同步,及時(shí)更新記錄。移動護(hù)理站利用先進(jìn)技術(shù)運(yùn)行,需要護(hù)理人員對電子器械有很好的熟知與理解,對先進(jìn)的技術(shù)有很好的掌握,移動護(hù)理站可以在病患床旁進(jìn)行記錄,信息采集,有助于提高護(hù)理人員的工作效率,提高病患的滿意度[4]。工作時(shí)間不同的護(hù)理人員對移動護(hù)理站的接受度不同,工作時(shí)間較長的護(hù)理人員對移動護(hù)理站的接受能力強(qiáng),可能是由于他們對工作更加熟練,臨床工作經(jīng)驗(yàn)更多,就更容易接受移動護(hù)理站,此外,經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),學(xué)歷為本科及其以上的護(hù)理人員比學(xué)歷為中專、大專的護(hù)理人員對移動護(hù)理站的接受能力強(qiáng),可能是由于他們對臨床知識的掌握會比大專、中專的護(hù)理人員更加牢固,對臨床知識更加理解,更容易接受移動護(hù)理站。

        從我院的研究得出,工作時(shí)間較長的護(hù)理人員比工作時(shí)間較短的護(hù)理人員對移動護(hù)理站接受能力強(qiáng),本科及其以上學(xué)歷的護(hù)理人員比學(xué)歷為中專、大專的護(hù)理人員對移動護(hù)理站的接受能力強(qiáng),具有顯著差異,P<0.05。

        綜上所述,工作時(shí)間長且學(xué)歷較高的護(hù)理人員對移動護(hù)理站的接受能力強(qiáng),所以,工作時(shí)間與學(xué)歷是影響移動護(hù)理工作站建設(shè)在基層醫(yī)院推進(jìn)過程中的因素。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 金萍.基層醫(yī)院整體推進(jìn)移動護(hù)理信息化建設(shè)的實(shí)施與探討[J].中醫(yī)藥管理雜志,2017, ?25(10):171-173

        [2] 郭明玲.移動護(hù)理工作站在神經(jīng)外科的應(yīng)用[J].全科護(hù)理,2017,15(26):3299-3300.

        [3] 周萍.王彥荔.護(hù)理人員對移動護(hù)理工作站接受情況及其影響因素的調(diào)查[J].護(hù)理學(xué)雜志, 2014,10:054-056.

        [4] 吳玲.戴俊.移動護(hù)理系統(tǒng)臨床護(hù)理應(yīng)用的滿意度及影響因素[J].中國護(hù)理雜志,2014,(10):042-044.

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