褚思紅 陳婭婷 何清清

摘要：隨著科技不斷發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于社會(huì)各行各業(yè)。信息技術(shù)在提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和工作效率的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。財(cái)務(wù)信息化背景下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將擺脫傳統(tǒng)工作模式，向管理會(huì)計(jì)工作職能轉(zhuǎn)變。本文將從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)職能區(qū)別分析入手，探討財(cái)務(wù)信息化在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮的作用，并提出促進(jìn)策略，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作提供參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)信息化;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)需要通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管控提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，從而加大了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的需求。財(cái)務(wù)信息化的普及和應(yīng)用，促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作職能上的延展，加快了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指導(dǎo)下，基于會(huì)計(jì)工作相關(guān)法律法規(guī)基礎(chǔ)上，側(cè)重于財(cái)務(wù)憑證的審核和入賬，向企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和外部監(jiān)督部門(mén)提供企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表。而管理會(huì)計(jì)在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，增加了管理職能，管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息的收集和分析，對(duì)企業(yè)資金流進(jìn)行有效管控，提高企業(yè)資金使用效率，對(duì)企業(yè)各部門(mén)實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督和控制，同時(shí)，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和處理，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持，參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中。此外，通過(guò)財(cái)務(wù)信息化，企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與外部數(shù)據(jù)信息相結(jié)合進(jìn)行綜合分析，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判，從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策有效性^[1]。

二、財(cái)務(wù)信息化在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮的作用

（一）財(cái)務(wù)信息化使數(shù)據(jù)價(jià)值獲得提升

財(cái)務(wù)信息化背景下，企業(yè)不斷完善內(nèi)部控制手段，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理流程，促進(jìn)了企業(yè)各部門(mén)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的高度融合。近年來(lái)，ERP信息管理系統(tǒng)已經(jīng)在企業(yè)管理中得到了廣泛的應(yīng)用。ERP將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分成了供應(yīng)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物料、財(cái)務(wù)和人力資源等模塊，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與其他業(yè)務(wù)的高度集成。在財(cái)務(wù)信息化有效應(yīng)用基礎(chǔ)上，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)憑證自動(dòng)生成，從而是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從原有的繁瑣工作中抽取出更多精力應(yīng)用在數(shù)據(jù)收集和分析中。

（二）財(cái)務(wù)信息化促進(jìn)信息共享

財(cái)務(wù)信息化背景下，企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)共同應(yīng)用統(tǒng)一信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的交互和共享，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和審核改變了傳統(tǒng)工作模式，財(cái)務(wù)報(bào)表也可以通過(guò)信息管理系統(tǒng)自動(dòng)完成，弱化了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)傳統(tǒng)工作職能，而將更多的工作精力投入到各部門(mén)數(shù)據(jù)監(jiān)督中，對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和資金使用情況進(jìn)行有效管控，能夠結(jié)合企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職能向管理會(huì)計(jì)職能方向轉(zhuǎn)型。

（三）財(cái)務(wù)信息化提高了資本管理水平

財(cái)務(wù)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，能夠?qū)ζ髽I(yè)運(yùn)營(yíng)資本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，在運(yùn)營(yíng)資本達(dá)到臨界狀態(tài)時(shí)，信息管理系統(tǒng)能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)并對(duì)財(cái)務(wù)人員加以提示和預(yù)警，提供財(cái)務(wù)預(yù)警報(bào)告，進(jìn)而讓企業(yè)資金使用得到優(yōu)化，降低企業(yè)債務(wù)償還風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)信息化在企業(yè)中的應(yīng)用，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表中解脫出來(lái)，從報(bào)表工作轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)收集和分析，賦予了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理決策的相關(guān)職能，在提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資本管理水平的同時(shí)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型^[2]。

三、財(cái)務(wù)信息化背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的途徑

（一）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)能力

要促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，需要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。企業(yè)需要結(jié)合財(cái)務(wù)人員自身能力和知識(shí)結(jié)構(gòu)做出合理的培訓(xùn)計(jì)劃，讓財(cái)務(wù)人員能夠在有效時(shí)間里掌握管理會(huì)計(jì)所需具備的知識(shí)和技能，提高財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和管理意識(shí)，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

（二）擴(kuò)大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職能

財(cái)務(wù)信息化背景下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員工作模式獲得了根本改變，原有的財(cái)務(wù)核算工作可以通過(guò)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)直接完成，財(cái)務(wù)人員能夠?qū)⒏嗑?yīng)用于企業(yè)內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)信息采集和分析中，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在的優(yōu)勢(shì)和不足，對(duì)企業(yè)潛在商機(jī)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)判，參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中，從管理會(huì)計(jì)角度提出自己建議。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)維護(hù)

財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型中起到關(guān)鍵性作用。ERP在企業(yè)中的應(yīng)用，促進(jìn)了各部門(mén)信息的共享和交互，推動(dòng)財(cái)務(wù)職能向更高層次發(fā)展。同時(shí)，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用也為企業(yè)管理提出了更高要求，需要企業(yè)加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)維護(hù)，這樣才能夠有效提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息價(jià)值，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部有效監(jiān)督和管控，從而提高財(cái)務(wù)管理水平^[3]。

結(jié)束語(yǔ)：

財(cái)務(wù)信息化背景下，ERP系統(tǒng)直接完成傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算工作并且提供更具有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。此外，財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)在促進(jìn)各部門(mén)職能相互融合的同時(shí)，促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮出更大的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]? 吳坤璞. 財(cái)務(wù)信息化背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型探究[J]. 黑龍江科學(xué)，2019（11）.

[2]? 何正娜. 談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型[J]. 商情，2017（7）：3.

[3]? 陸佩娟. 淺談大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型[J]. 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2015（27）：137-138.

（作者單位：山東英才學(xué)院）