林俐?

摘要：石油行業(yè)在我國占有重要地位，我國油田產(chǎn)業(yè)在不斷壯大，油田企業(yè)離退休職工隊(duì)伍也在不斷壯大，并且離退休職工是一個(gè)特殊的群體，做好離退休職工管理工作內(nèi)容復(fù)雜，困難重重，他們曾經(jīng)為國家發(fā)展、企業(yè)興盛作出了卓越貢獻(xiàn)。退休職工管理工作是否到位，關(guān)系著老年人晚年的幸福生活、國家政策的貫徹落實(shí)、家庭和睦、和諧社會(huì)的建立以及社會(huì)穩(wěn)定。但是，由于經(jīng)費(fèi)短缺，企業(yè)離退休管理人員也缺乏接受專業(yè)指導(dǎo)的機(jī)會(huì)，管理隊(duì)伍培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作也是開展困難，離退休管理隊(duì)伍的管理水平和服務(wù)熱情都在不斷下降。因此，做好離退休職工管理工作就顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：離退休;管理工作;管理對策

一、油田企業(yè)離退休職工管理工作的現(xiàn)狀

（一）部分離退休職工管理人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真心實(shí)意的為離退休老人著想，對于離退休職工所表達(dá)的意愿不能及時(shí)進(jìn)行反饋，管理人員也沒有深入基層調(diào)查問題，缺乏與離退休老年人的溝通交流。同時(shí)，管理人員的工作思路不明確，工作方法不恰當(dāng)，對于現(xiàn)實(shí)問題漠不關(guān)心。

（二）油田離退休職工與其他事業(yè)單位、科研機(jī)構(gòu)的職工不同，他們有自己獨(dú)特的特點(diǎn)，由于油田崗位復(fù)雜、退休職工數(shù)量龐大、企業(yè)資金有限等原因，往往會(huì)導(dǎo)致管理制度不完善，經(jīng)常會(huì)采取一刀切的工作辦法，沒有做到具體問題具體分析，導(dǎo)致不公平不公正現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，這也使得老年人心理嚴(yán)重不平衡。

（三）一些單位離退休職工活動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施不健全，活動(dòng)、娛樂、文化中心如同擺設(shè)，長時(shí)間沒有得到更新與維護(hù)，并且離退休職工沒有明確的負(fù)責(zé)人。再加上離退休職工居住分散，這更加大了管理的難度。

二、離退休職工管理工作的意義

（一）為企業(yè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持

在企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，會(huì)出現(xiàn)許多這樣或者那樣的技術(shù)問題，離退休職工有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以為企業(yè)提供全面的技術(shù)支持。同時(shí)，優(yōu)秀的離退休職工還會(huì)在自己的領(lǐng)域有所研究，為企業(yè)改革新技術(shù)和企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)油田企業(yè)蓬勃發(fā)展。

（二）為企業(yè)積累了龐大的人脈網(wǎng)

龐大的離退休職工可以為企業(yè)引薦優(yōu)秀的新員工，為公司注人新鮮的血液，有利于公司人員的更新，使得企業(yè)在同行業(yè)里更具有競爭力，這也為企業(yè)積累了一大筆財(cái)富。

（三）有利于社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，就要解決好離退休職工的生活問題，這對社會(huì)也是一種回報(bào)，況且離退休職工是一個(gè)龐大的團(tuán)體，隨著人口老齡化的加劇，養(yǎng)老和醫(yī)療保障成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)和重點(diǎn)，解決好離退休職工的切身利益，才能有助于社會(huì)穩(wěn)定和諧。

三、離退休職工管理工作的有效對策

（一）完善離退休管理工作機(jī)制完善的工作機(jī)制

完善退休人員管理機(jī)制是退休人員管理順利實(shí)施的根本保證，退休人員和職工管理部門要定期舉辦退休人員研討會(huì)，聽取老職工意見，逐步完善退休人員的工作機(jī)制，加強(qiáng)思想教育、生活保障和有效服務(wù)等機(jī)制，切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，更好地為老職工提供服務(wù)。

（二）注重人文關(guān)懷，做好離退休職工的服務(wù)工作

離退休職工管理人員在開展工作的時(shí)候，不但要注重物質(zhì)的補(bǔ)助，還要注重人文的關(guān)懷，領(lǐng)導(dǎo)要定期上門拜訪問候老同志，給予老職工安慰和溫暖，爭取老職工的意見與建議，根據(jù)具體需求展開工作，保證工作的方向性、重點(diǎn)性和有效性。對于剛退休的職工，不但要做好退休資料的整理，還要做好心理角色的轉(zhuǎn)變工作，使剛退休的職工能夠適應(yīng)新環(huán)境、新生活。工作人員要及時(shí)宣傳國家與企業(yè)的大政方針，使老職工在思想上跟上時(shí)代的潮流。對于重病的老職工，盡力提供各方面的服務(wù)，要做好家屬的安撫工作，妥善處理事后問題。在做油田企業(yè)的重大決策時(shí)，還要爭取老職工的意見與建議，充分發(fā)揮專業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，要讓老職工以主人翁的態(tài)度與企業(yè)一起生存和發(fā)展，并肩戰(zhàn)斗。

（三）重視和加強(qiáng)離退休管理隊(duì)伍建設(shè)

油田企業(yè)要加大對退休管理的宣傳力度，認(rèn)真做好宣傳工作，使退休職工了解新形勢、新問題及時(shí)得到貫徹。做好對退休職工的情感輸入和感情訪問，做好對老職工的生活感覺跟蹤訪問，做好對老職工的慰問和休閑活動(dòng)支持和提供有利條件，為老年人建設(shè)圖書棋牌室，加強(qiáng)文化活動(dòng)建設(shè)，組織開展個(gè)人文體活動(dòng)，為退休同志提供良好的休閑娛樂環(huán)境。做好對老職工的組織工作，做好對老職工的慰問、接待工作，落實(shí)對老職工的指導(dǎo)和管理，加強(qiáng)對老職工的指導(dǎo)，定期組織老年職工參觀、探訪，讓他們感受到企業(yè)的關(guān)愛。最后，企業(yè)要加強(qiáng)情感投入，定期走訪慰問，加強(qiáng)與老同志的交流和頻繁交談，做好信訪接待工作，幫助老同志解決生活困難。

四、結(jié)語

總而言之，油田企業(yè)離退休職工管理工作是一項(xiàng)尤為艱巨的任務(wù)，管理者應(yīng)當(dāng)予以足夠的重視，盡快制定出完善的管理制度，全面考慮每一位油田企業(yè)離退休職工的利益，切實(shí)的服務(wù)好離退休職工群體，以便于更好的促進(jìn)油田企業(yè)的發(fā)展。隨著我國企業(yè)改革的不斷深入和老齡化的不斷加大，做好離退休職工的管理工作，對國家、企業(yè)、個(gè)人都有著非常重要的意義，管理人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感，積極認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，不斷革新工作方法與理念，提高管理水平與效果，保證離退休職工老有所依，老有所養(yǎng)，老有所樂，老有所學(xué)，老有所為，促進(jìn)我國社會(huì)主義和諧社會(huì)的建立。

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