張波

摘要：近年來，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也得到了進(jìn)一步的提升，企業(yè)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)也趨于體系化發(fā)展。工會(huì)工作作為油田企業(yè)的重要工作之一，應(yīng)當(dāng)及時(shí)跟隨時(shí)代的發(fā)展潮流，進(jìn)行全面創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)油田行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。在新形勢(shì)之下，油田企業(yè)工會(huì)工作的改革創(chuàng)新還面臨著許多的挑戰(zhàn)，需要我們進(jìn)一步的分析并解決。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);工會(huì)工作;創(chuàng)新

黨的十九大以后，我們進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會(huì)的新時(shí)期，大多數(shù)企業(yè)都面臨著企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的新問題。油田企業(yè)作為我國(guó)石油行業(yè)發(fā)展主力軍，更應(yīng)該順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，加快改革創(chuàng)新的步伐，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)工會(huì)工作的有效性，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要的影響，因此，油田企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)的核心凝聚力，促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力的發(fā)展。

一、油田企業(yè)工會(huì)的重點(diǎn)工作內(nèi)容

第一，根據(jù)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)工作的中所發(fā)生的問題，以及基層工作人員工作的思想發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部矛盾，穩(wěn)定內(nèi)部人員的工作情緒壓力，保障企業(yè)內(nèi)部具有良好的工作氛圍，共同致力于企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第二，以企業(yè)職工的根本利益為工作出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)保障每一位職工的合法權(quán)益。面對(duì)職工日常出現(xiàn)的工作問題，要及時(shí)并且關(guān)心職工的工作狀態(tài)和工作發(fā)展問題，從實(shí)踐中為職工解決困難。

第三，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工的思想政治建設(shè)，以新時(shí)期中國(guó)特色社會(huì)主義思想為核心發(fā)展思想，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想政治理念，從好更好地為企業(yè)服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)。

二、新時(shí)期油田企業(yè)工會(huì)工作中的問題

（一）服務(wù)對(duì)象多元化帶來的難題

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)之下，油田企業(yè)面對(duì)的經(jīng)濟(jì)壓力與日俱增，許多企業(yè)都采用擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，大量引進(jìn)企業(yè)員工的方式增加經(jīng)濟(jì)效益。基于此，企業(yè)內(nèi)部員工的擴(kuò)招便會(huì)給工會(huì)的工作帶來更大的困難，工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象也隨之增加。另一方面，企業(yè)正在加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)內(nèi)部不同崗位、不同階層的收入也會(huì)有很大的變化，他們福利待遇、收入水平的參差不齊，便會(huì)引起許多的內(nèi)部矛盾，導(dǎo)致工會(huì)在對(duì)他們的日常協(xié)調(diào)工作的難度系數(shù)也會(huì)增添很多。

（二）用工形式的多樣化帶來的難題

目前企業(yè)面臨著改革創(chuàng)新的重大發(fā)展問題，對(duì)不同人才的需求以及不同工作形式的需要也隨之增加。基于此，為了滿足企業(yè)的不同人才發(fā)展需求，社會(huì)了出現(xiàn)臨時(shí)工、合同工以及派遣用工的形式，企業(yè)用工形式也朝著多樣化的方向發(fā)展。這種趨勢(shì)的發(fā)展，便會(huì)引起許多的企業(yè)內(nèi)部矛盾，比如不同形式的員工的收入水平的工作地位也會(huì)存在一定的差異性，導(dǎo)致工會(huì)的內(nèi)部管理工作的難度也隨之增加。

（三）工會(huì)人員素養(yǎng)的不均衡帶來的難題

油田企業(yè)工會(huì)的內(nèi)部管理人員，需要具備較高的政治素養(yǎng)以及職工素養(yǎng)，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為一切工作的出發(fā)地和落腳點(diǎn)。但是，目前油田工會(huì)人員的政治素養(yǎng)的發(fā)展不均衡，出現(xiàn)工會(huì)管理的工作效率普遍偏低的現(xiàn)象，不利于企業(yè)內(nèi)部的整體發(fā)展。另外，還有部分工會(huì)代表將職工的政治思想建設(shè)工作形式化，更甚至于只是簡(jiǎn)單的召開主題大會(huì)，忽視職工的實(shí)際發(fā)展需求。

三、新時(shí)期下油田企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新

（一）以企業(yè)職工的根本利益為基礎(chǔ)

首先作為油田企業(yè)工會(huì)組織人員，要樹立以企業(yè)職工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)的工作意識(shí)，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益不受侵害，提高職工工作的熱情，促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提高。其次，工會(huì)要充分保障職工的民主權(quán)利，召開職工代表大會(huì)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的基層發(fā)展問題采取民主投票的形式，提高職工參與管理企業(yè)的意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的向心力。最后，工會(huì)樹立以職工利益為重心的工作發(fā)展理念，切實(shí)在日常工作中關(guān)心職工、維護(hù)職工、保護(hù)職工的根本利益，減少企業(yè)內(nèi)部矛盾，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。

（二）以創(chuàng)新的工作精神為根本發(fā)展需求

油田企業(yè)在新時(shí)期有了新的發(fā)展需求，大多數(shù)企業(yè)都在加快改革創(chuàng)新的步伐，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。工會(huì)組織創(chuàng)新精神的培育和創(chuàng)新工作方法的形成，能夠幫助職工更好的解決實(shí)際發(fā)展問題，解決企業(yè)職工的內(nèi)部矛盾，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。工會(huì)在開展工作的過程中，一定要結(jié)合當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及職工的工作發(fā)展需求，切實(shí)履行工會(huì)代表的先鋒模范作用，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部職工能力的提升。工會(huì)組織還要?jiǎng)?chuàng)新工作形式，利用信息技術(shù)的傳播性和時(shí)效性，促進(jìn)企業(yè)管理層決策在基層的進(jìn)一步的落實(shí)，提高企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的有效性。

（三）以先進(jìn)的政治文化思想為工作前提

企業(yè)工會(huì)組織的思想文化素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)職工的政治文化素養(yǎng)，工會(huì)成員需要時(shí)刻保持清晰的頭腦和先進(jìn)的政治文化思想，為基層管理工作的提供重要的思想支撐。企業(yè)工會(huì)多是傳達(dá)政黨工作先進(jìn)的政治思想和政治理念，通過強(qiáng)化職工的思想教育，引導(dǎo)企業(yè)職工養(yǎng)成社會(huì)主義核心價(jià)值觀念，積極擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)黨政工作的進(jìn)一步落實(shí)。工會(huì)組織還需要樹立辯證的唯物主義觀看待市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的情形，將工會(huì)工作立足于職工的市場(chǎng)發(fā)展需求，促進(jìn)職工在新時(shí)代的發(fā)展，進(jìn)一步提高職工為企業(yè)服務(wù)和發(fā)展的意識(shí)和能力。

四、結(jié)語

綜上所述，面對(duì)新形勢(shì)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)際的發(fā)展需求，工會(huì)工作也必須加快改革創(chuàng)新的步伐，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資源的效能化發(fā)展。當(dāng)前油田企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中還面臨著許多的發(fā)展問題，比如服務(wù)對(duì)象的多元化、用工形式多樣化以及工會(huì)成員素質(zhì)的不均衡等現(xiàn)象，亟需企業(yè)探尋創(chuàng)新發(fā)展的新路徑和新思路，通過不斷的改革創(chuàng)新提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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