劉可欽 郭瑩
現(xiàn)在的小學(xué)生到2049年時(shí)會(huì)是什么樣?我們?cè)l(fā)出這樣的暢想。當(dāng)科技飛速發(fā)展,知識(shí)以分秒的速度更迭,轉(zhuǎn)瞬間“新知”就變成了“舊知”。那時(shí)的教育應(yīng)該什么樣?
未來(lái)需要什么樣的人才?未來(lái),中國(guó)將在世界上扮演更重要的角色,需要今天的學(xué)校培養(yǎng)出有家國(guó)情懷和全球視野、有創(chuàng)新精神和社會(huì)責(zé)任感、能夠肩負(fù)中華民族偉大復(fù)興重任的一代新人。這是一所學(xué)校面向未來(lái)進(jìn)行新時(shí)代學(xué)校教育變革的起點(diǎn)和歸宿。
2011年7月,北京市海淀區(qū)中關(guān)村第三小學(xué)開啟了“面向未來(lái),重塑學(xué)?!钡难芯颗c實(shí)踐,一場(chǎng)結(jié)構(gòu)性的系統(tǒng)改革靜悄悄地啟動(dòng)。若干年后,國(guó)家教育咨詢委員會(huì)委員陶西平這樣評(píng)價(jià):“面向未來(lái),重塑學(xué)校,走出了一條獨(dú)特而又具有普遍意義的變革之路”。
傳統(tǒng)名校往往有著悠久歷史的沉淀,也容易陷于傳統(tǒng)學(xué)校面臨的各種問(wèn)題。這些問(wèn)題可能會(huì)涉及學(xué)校教育教學(xué)的方方面面:
單一形態(tài)的班級(jí)授課制較難創(chuàng)造更加多樣的學(xué)習(xí)關(guān)系。教學(xué)空間固定;學(xué)習(xí)資源脫離真實(shí)世界;教師多單兵作戰(zhàn),很難建立全面發(fā)展的教育觀;學(xué)生個(gè)性差異難以獲得充分尊重,社會(huì)交往缺失。
單一的分科教學(xué)較難幫助學(xué)生形成對(duì)真實(shí)世界的整體認(rèn)知。傳統(tǒng)分科教學(xué)背景下,容易忽略知識(shí)與知識(shí)、知識(shí)與現(xiàn)實(shí)世界的有機(jī)聯(lián)系,忽略兒童對(duì)真實(shí)世界的整體感知,在某種程度上忽略了學(xué)生學(xué)習(xí)的真實(shí)過(guò)程。
單一固化的教學(xué)空間結(jié)構(gòu)難以支撐多樣綜合的學(xué)習(xí)方式。學(xué)校傳統(tǒng)的空間格局是為滿足班級(jí)授課制需要而設(shè)計(jì)的,強(qiáng)調(diào)整齊劃一和效率,相對(duì)而言缺乏對(duì)學(xué)生人際交往、綜合性和跨學(xué)科學(xué)習(xí)等多樣需求的支持。
封閉的學(xué)校結(jié)構(gòu)不利于形成對(duì)“教與學(xué)”多樣生態(tài)的支持。學(xué)校開放性不足、家校關(guān)系單一,不利于學(xué)校主動(dòng)獲取社會(huì)教育資源,不利于形成家校一致的教育理念,學(xué)校也難以承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。
有問(wèn)題,就有變革的動(dòng)力。
要變革,首先要建立面向未來(lái)學(xué)校變革的價(jià)值理念系統(tǒng)。
2011年7月1,中關(guān)村第三小學(xué)開啟“面向未來(lái),重塑學(xué)?!泵裰鲗?duì)話,引導(dǎo)教師站在更高層面重新定義學(xué)校:未來(lái)學(xué)校,應(yīng)該是教育孩子、團(tuán)結(jié)人們、引領(lǐng)社會(huì)的地方;學(xué)校應(yīng)建構(gòu)起由學(xué)生、教師、家長(zhǎng)、學(xué)校管理者、社區(qū)等聯(lián)結(jié)起來(lái)的多樣化學(xué)習(xí)關(guān)系;學(xué)校要為學(xué)生提供豐富多樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與可能,為教師提供專業(yè)成長(zhǎng)空間與資源;學(xué)校要讓學(xué)生在真實(shí)情境中學(xué)習(xí)解決真實(shí)世界的問(wèn)題,在完成真實(shí)任務(wù)的過(guò)程中獲得知識(shí)技能、動(dòng)手實(shí)踐能力,養(yǎng)成行為品質(zhì),讓學(xué)習(xí)與社會(huì)需要一致,成為真正有益于自己、他人和社會(huì)的人……
歷時(shí)一年的研討與聚焦,一幅有關(guān)未來(lái)學(xué)校的藍(lán)圖開始在教師心中呈現(xiàn),最終形成《學(xué)校發(fā)展綱要》。這個(gè)理想是無(wú)法僅依靠過(guò)往經(jīng)驗(yàn)和管理中的小修小補(bǔ)就能實(shí)現(xiàn)的,我們需要尋找一個(gè)能夠撬動(dòng)整體的改革支點(diǎn),甚至是一組支點(diǎn),搭建學(xué)校發(fā)展的完整架構(gòu)。
2012年,中關(guān)村第三小學(xué)獲準(zhǔn)籌建新校區(qū),我們找到了那個(gè)支點(diǎn)。
一所面向未來(lái)的學(xué)校也許與我們印象中的學(xué)校完全不一樣。
從第一張圖紙開始,校長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)教師就將未來(lái)學(xué)校的設(shè)想蘊(yùn)含其中:以教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?,突破相?duì)單一的班級(jí)授課制、固定的教學(xué)內(nèi)容、封閉的學(xué)校生活,從教育理念、教與學(xué)的組織形式、空間結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性和整體性變革,創(chuàng)建一所扎根中國(guó)文化、融通中外先進(jìn)辦學(xué)思想的新型學(xué)校。
經(jīng)過(guò)1000多個(gè)日夜,一座土樓式半圓形建筑落成,這是一個(gè)3.0版的新校園。傳統(tǒng)的“一條走廊、兩排教室”的物理空間模式被“三室一廳一衛(wèi)”的“家”模式所取代——三間教室共享一個(gè)大廳,教室問(wèn)的墻可以合并與分割。新的建筑模式打破了傳統(tǒng)校園建筑一個(gè)個(gè)獨(dú)立、固定的空間,形成多樣空間的組合。
更重要的是,空間結(jié)構(gòu)的變化帶來(lái)教育關(guān)系的變化,為新的學(xué)習(xí)方式和交往方式提供了可能性,新教育理念的接入引來(lái)課程設(shè)置的顛覆與重構(gòu)。學(xué)生不再被限制在固定的座位上,可以走動(dòng)、討論、操作、表達(dá)、展示,獨(dú)立思考、小組討論、班級(jí)分享等多種學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)換變得更加自如。物理空間的變化和重組打破了幾百年來(lái)班級(jí)授課制的單一模式。這里處處都是教室,讓學(xué)習(xí)發(fā)生在足跡所至。
同時(shí),建筑本身也成為教學(xué)的一部分。從50幅中外名畫中抽取的色彩搭配構(gòu)成了各樓層的主色調(diào),實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單大氣的格調(diào)浸染與美學(xué)熏陶;建筑中的一部分管道和設(shè)備管線暴露出來(lái),讓學(xué)生直接了解建筑物的“神經(jīng)系統(tǒng)”。這樣的校園空間既是學(xué)生生活的所在,又是學(xué)習(xí)的有形課程。這里一切都是新的,又充滿蓬勃向上的生命力。
與新校舍建設(shè)同步進(jìn)行的是對(duì)教育教學(xué)的探討。在這座靈活的建筑中產(chǎn)生了一個(gè)全新的概念——“班組群”,這又是學(xué)校系統(tǒng)變革的一個(gè)里程碑。
其實(shí),中關(guān)村第三小學(xué)師資優(yōu)良、學(xué)業(yè)優(yōu)秀,如果按慣性繼續(xù)朝前發(fā)展也可以繼續(xù)優(yōu)秀,一定要做這種傷筋動(dòng)骨的改革嗎?學(xué)校教師有自己的顧慮和擔(dān)憂。為了舒緩深度變革給教師帶來(lái)的不安全感,學(xué)校在老校區(qū)的傳統(tǒng)教學(xué)空間里組建了四個(gè)“班組群”,作為最小實(shí)驗(yàn)?zāi)P屯介_展驗(yàn)證性研究。沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,大家便“摸著石頭過(guò)河”,幾位教師共同管理學(xué)生,研究群體問(wèn)的項(xiàng)目學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷的案例分析與研討,教師們逐漸取得了對(duì)變革目標(biāo)的共識(shí)與認(rèn)同,真實(shí)地感受到變革的價(jià)值和路徑。
后來(lái),“班組群”被定義為一種面向未來(lái)的新型教育組織形態(tài),突破了原來(lái)以單一“班級(jí)”為單位的組織形式,發(fā)展成了不同年級(jí)靈活組合的多元、柔性的組織形式。來(lái)自三個(gè)連續(xù)年級(jí)的學(xué)生組成一個(gè)學(xué)習(xí)共同體,學(xué)生不僅可以與同齡同學(xué)共同學(xué)習(xí),也可以根據(jù)自己的整體發(fā)展需要與其他年齡段學(xué)生共同學(xué)習(xí)。學(xué)生既有班級(jí)內(nèi)的學(xué)習(xí),也有基于“班組群”的跨齡、跨學(xué)科學(xué)習(xí);既有班級(jí)內(nèi)的生活,也有“班組群”內(nèi)大小孩子的共同生活。來(lái)自不同學(xué)科的7位教師組成“家庭式合作團(tuán)隊(duì)”,以“班主任+導(dǎo)師”的形式共同負(fù)責(zé)一個(gè)“班組群”的100多名學(xué)生的日常教育和管理。這種班級(jí)管理方式突破了分科教學(xué)和個(gè)個(gè)人包班教學(xué)的“兩極思維”模式,既體現(xiàn)出分科教學(xué)的優(yōu)勢(shì),又有了跨學(xué)科學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);既有班級(jí)授課下的傳統(tǒng)教學(xué),又為合作、探究為主的項(xiàng)目學(xué)習(xí)提供了空間便利。
如今,教師們?cè)缫堰_(dá)成共識(shí),孩子最好的老師是孩子。來(lái)自三個(gè)連續(xù)年級(jí)的學(xué)生組成一個(gè)學(xué)習(xí)共同體,大孩子帶著小孩子共同學(xué)習(xí),他們會(huì)在真實(shí)的相處中建立更多元的同伴關(guān)系。與此同時(shí),來(lái)自不同學(xué)科的教師組成“家庭式合作團(tuán)隊(duì)”,由傳統(tǒng)的班主任負(fù)責(zé)制變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)協(xié)同負(fù)責(zé),這一變革對(duì)于多樣學(xué)習(xí)關(guān)系的形成具有重要作用。
3.0版的學(xué)??臻g設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)著“真實(shí)的學(xué)習(xí)”課程規(guī)劃。
中關(guān)村第三小學(xué)如今的課程結(jié)構(gòu)圖有些與眾不同。原有十幾個(gè)學(xué)科整合成六大課程群:語(yǔ)言類(中文、英文);數(shù)學(xué)、科學(xué)、技術(shù)與工程類;歷史與社會(huì)科學(xué)類;視覺藝術(shù)類(美術(shù)、手工、攝影、微電影);表演藝術(shù)類(音樂(lè)、戲劇、舞蹈);健康生活類(體育等)。在教與學(xué)方式上,根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容,采用啟發(fā)式的“直接教法+小組合作+團(tuán)隊(duì)探究”等多樣綜合的學(xué)習(xí)方式,形成“有問(wèn)題,有互動(dòng)”的教學(xué)文化。在學(xué)時(shí)安排上,以90分鐘的大板塊學(xué)時(shí)代替單一的40分鐘一節(jié)課的固定模式,兩個(gè)或多個(gè)學(xué)科教師可根據(jù)每天的學(xué)習(xí)內(nèi)容和進(jìn)程靈活協(xié)商若干不同時(shí)間段的教學(xué)組合。
新的校舍、新的學(xué)生組合模式,課程到底該怎么教?“整合”與“重構(gòu)”是關(guān)鍵詞。學(xué)校需要重建生態(tài)大課程實(shí)踐體系,模糊學(xué)科邊界,整合資源。
中關(guān)村第三小學(xué)的教師清楚地記得,在新校舍啟用前那個(gè)燥熱的暑假夜晚,大家在密云集訓(xùn),討論生態(tài)大課程改革。幾乎所有學(xué)科教師都在固守自己的“領(lǐng)地”,數(shù)學(xué)老師、英語(yǔ)老師、語(yǔ)文老師說(shuō)的都是相似的話——“課不能這么上!”“數(shù)學(xué)和英語(yǔ)怎么能同時(shí)上?”教師們是真的恐懼和擔(dān)心這種跨齡、跨班的新學(xué)習(xí)方式可能帶來(lái)的種種問(wèn)題。一直教高年級(jí)的教師可以教好低年級(jí)學(xué)生嗎?一個(gè)班的學(xué)生都管不過(guò)來(lái),怎么管好“班組群”?
改革總是需要排頭兵。數(shù)學(xué)老師李京華在設(shè)計(jì)“認(rèn)識(shí)體積”一課時(shí),科學(xué)老師呂京榮正在設(shè)計(jì)“物體的浮沉”一課,兩個(gè)人一聊,發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)課需要通過(guò)一個(gè)物體浮與沉的實(shí)驗(yàn)來(lái)幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)體積,這個(gè)實(shí)驗(yàn)正是科學(xué)課的教學(xué)內(nèi)容。兩個(gè)老師一拍即合,合作上了一節(jié)數(shù)學(xué)與科學(xué)的跨學(xué)科整合課,收到了很好的教學(xué)效果。學(xué)校立即把這個(gè)經(jīng)驗(yàn)放大,研討引導(dǎo)不同的組合誕生。有了范例參考,教師們也終于放下疑慮,開啟征程。
改革路上的困難依然很多。面對(duì)這場(chǎng)改革,校長(zhǎng)劉可欽說(shuō):“改革的方向大家是認(rèn)同的,方向?qū)α?,路就不怕遠(yuǎn)?!?/p>
慢慢地,學(xué)校積累了豐富的課程案例,為真實(shí)且具有挑戰(zhàn)性的分科學(xué)習(xí)、“班組群”內(nèi)的跨齡學(xué)習(xí)以及跨學(xué)科的項(xiàng)目學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)內(nèi)容與形式提供了可復(fù)制、可操作性的方案,將激發(fā)學(xué)生的探索和創(chuàng)造精神、積淀面向未來(lái)的核心素養(yǎng)落到實(shí)處。畢業(yè)年級(jí)的學(xué)生每年都聚焦多個(gè)領(lǐng)域研究并撰寫畢業(yè)論文300多篇,論文答辯由中國(guó)教育新聞網(wǎng)直播,在線觀看人數(shù)達(dá)24000人次。學(xué)生普遍表現(xiàn)出較強(qiáng)的社會(huì)參與意識(shí)、濃厚的好奇心和探究欲,動(dòng)手實(shí)踐能力強(qiáng),具有發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力。如今,學(xué)校已經(jīng)成為教師共同學(xué)習(xí)的實(shí)踐場(chǎng)所,教師科研意識(shí)和能力逐年提高,研究以及發(fā)表文章范圍涵蓋課程、教學(xué)、學(xué)校發(fā)展等諸多方面。
在教育實(shí)踐中,教師們發(fā)現(xiàn)了很多來(lái)自家庭、社區(qū)的問(wèn)題。因此,學(xué)校把陣地前移,將解決問(wèn)題的方法前移至社區(qū)。學(xué)校做了一個(gè)開放的決定——“走出去”,教師定期進(jìn)入社區(qū),通過(guò)座談、分享、討論的方式,與家長(zhǎng)和社區(qū)代表進(jìn)行深入溝通,盡最大可能掃清學(xué)生入學(xué)后的各種家庭問(wèn)題,讓教育更加務(wù)實(shí)。學(xué)校存在于社會(huì)之中,形成一個(gè)科學(xué)、綠色、可持續(xù)發(fā)展的健康生態(tài)環(huán)境有助于學(xué)校系統(tǒng)變革的進(jìn)一步深入。
2017年3月,“三小老師進(jìn)社區(qū)”公益行動(dòng)啟動(dòng),到2018年上半年,該活動(dòng)已經(jīng)定期舉辦了3季,近百名三小好老師走進(jìn)11個(gè)社區(qū)、4個(gè)機(jī)關(guān)單位,近千名家長(zhǎng)參與,活動(dòng)輻射學(xué)?,F(xiàn)任家長(zhǎng)、準(zhǔn)家長(zhǎng),甚至有很多外區(qū)家長(zhǎng)慕名而來(lái),活動(dòng)讓他們對(duì)教育有了更深入的理解。
除了“走出去”,還有“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。在社區(qū)中,每個(gè)人都可以成為知識(shí)的傳播者和接受者。中關(guān)村第三小學(xué)通過(guò)邀請(qǐng)居民“進(jìn)入學(xué)校,回歸課堂”,實(shí)現(xiàn)學(xué)校對(duì)社區(qū)的反哺,實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民對(duì)教育資源的共享,這便是“周末公益藝術(shù)課”。3年時(shí)間,43期周末藝術(shù)課共吸引了2萬(wàn)多名家長(zhǎng)走入學(xué)校,共同學(xué)習(xí)。除了本校學(xué)生和家長(zhǎng),社區(qū)中其他學(xué)校的學(xué)生和家長(zhǎng)也是活動(dòng)的忠實(shí)“粉絲”,這些公益活動(dòng)為基礎(chǔ)薄弱學(xué)校的師生提供了更多的資源支持。
此外,中關(guān)村第三小學(xué)成立家校共同發(fā)展委員會(huì),由家長(zhǎng)和教師共同參與,實(shí)行輪值主席制,有明確的工作原則和工作內(nèi)容,建立多元主體治理的有效路徑。
經(jīng)過(guò)一次溫和的變革,學(xué)校的生活樣態(tài)也發(fā)生了無(wú)聲的變化。
共享、自助、開放這些現(xiàn)代社會(huì)里公共生活的詞匯,正在通過(guò)一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)走入孩子的學(xué)校生活。鋼琴被擺放在每個(gè)樓層中,路過(guò)的學(xué)生都可以彈奏一曲,因此校園里總是有美妙的音樂(lè)傳出;食堂里的打飯老師換成了學(xué)生,同學(xué)問(wèn)相互服務(wù),自助飲食;校園建筑的玻璃上,隨處可見學(xué)生的涂鴉作品,玻璃畫讓學(xué)生自由表達(dá);喜歡植物的學(xué)生可以一個(gè)人開辦一場(chǎng)展覽;學(xué)校的小菜園開放給學(xué)生和家長(zhǎng),他們通過(guò)“土地招標(biāo)”獲得使用權(quán),學(xué)生不僅可以學(xué)習(xí)種植知識(shí),還可以鍛煉同伴交往能力,就連吵架都是真實(shí)學(xué)習(xí)社會(huì)交往的一部分;學(xué)校甚至為學(xué)生建了一個(gè)成長(zhǎng)博物館,專門收藏孩子們挑選的自己成長(zhǎng)中有意義的物品。
人人都有機(jī)會(huì),人人都有可能。
對(duì)教師而言,推倒了教室的物理圍墻,教師間的心墻也在逐漸消失。過(guò)去,教師們守著自己的一畝三分地問(wèn):“我們班怎么樣?”“教不同的年級(jí),我該怎么備課?”現(xiàn)在,群組的教師們關(guān)心的是“我們?nèi)旱暮⒆釉鯓痈玫匕l(fā)展?”“語(yǔ)文學(xué)科還能與哪個(gè)學(xué)科融合,學(xué)生會(huì)學(xué)得更好?”
一場(chǎng)變革悄悄開始,它在無(wú)聲無(wú)息問(wèn)慢慢影響著校園中的人和事,未來(lái)的教育會(huì)更加美好。
(作者單位系北京市海淀區(qū)中關(guān)村第三小學(xué))
責(zé)任編輯 邢星