呂華強(qiáng)
摘要:公路養(yǎng)護(hù)計(jì)量支付作為公路工程的重要組成部分,在一定程度上能夠控制公路工程質(zhì)量與管理資金流失。但由于公路養(yǎng)護(hù)計(jì)量支付工作既復(fù)雜又煩瑣,稍有不慎,就會(huì)影響公路養(yǎng)護(hù)計(jì)量支付工作的進(jìn)度,不僅會(huì)增加控制公路工程的建設(shè)成本,還會(huì)給公路工程建設(shè)造成一定困難。為了保證公路工程建設(shè)的有效開展,應(yīng)對(duì)公路養(yǎng)護(hù)計(jì)量支付中常見問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行詳細(xì)研究,以提高公路養(yǎng)護(hù)計(jì)量支付工作的質(zhì)量與效率。
關(guān)鍵詞:公路養(yǎng)護(hù);計(jì)量;支付
引言:公路養(yǎng)護(hù)計(jì)量支付,是整個(gè)公路工程建設(shè)之中的一項(xiàng)重要工作,它始終貫穿于整個(gè)公路的養(yǎng)護(hù)工程。由于它復(fù)雜的工作系統(tǒng),在實(shí)際工程操作和管理中必定會(huì)遇到很多問(wèn)題和困難。同時(shí),它涉及到施工單位和企業(yè)業(yè)主之間的物資和經(jīng)濟(jì)上的流動(dòng)和周轉(zhuǎn),這其中涉及到各種復(fù)雜的報(bào)表和數(shù)據(jù)。因此,公路養(yǎng)護(hù)計(jì)量支付管理,是當(dāng)前公路建設(shè)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。
一、傳統(tǒng)公路養(yǎng)護(hù)計(jì)量支付中存在的問(wèn)題
(一)工作量十分龐大
在公路工程建設(shè)中,會(huì)有數(shù)以千計(jì)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和信息,而這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和信息都需要公路養(yǎng)護(hù)管理人員整理,不僅要求他們從這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和信息中總結(jié)較為適合的數(shù)據(jù),還要求他們對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)處理。工作量如此巨大,要想在有限的時(shí)間內(nèi)完成是不太可能的。若公路養(yǎng)護(hù)管理人員依然采用傳統(tǒng)的手工處理方法,不僅難以有效提高工作效率,還會(huì)加大出現(xiàn)錯(cuò)誤的可能性,面對(duì)煩瑣的公路工程建設(shè)信息,無(wú)法實(shí)現(xiàn)快速便捷、準(zhǔn)確無(wú)誤的管理目的。
(二)管理難度較大
由于工作量十分龐大,公路養(yǎng)護(hù)管理人員必須認(rèn)真審核每個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和信息。為了確保計(jì)量正確,公路養(yǎng)護(hù)管理人員需要對(duì)這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分門別類。此外,公路養(yǎng)護(hù)管理人員需要對(duì)一些大型的工程量清單項(xiàng)目進(jìn)行分別核算,例如:設(shè)計(jì)總量、金額、剩余計(jì)量量以及累計(jì)計(jì)量量等。同時(shí),公路養(yǎng)護(hù)管理人員還需要做好應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備,例如:清單項(xiàng)目暫時(shí)性評(píng)估、清單項(xiàng)目變更等,這在一定程度上加大了公路養(yǎng)護(hù)管理人員的管理難度。
(三)公路養(yǎng)護(hù)管理人員整體素質(zhì)偏低
很多公路養(yǎng)護(hù)管理人員都難以承包并修建一些規(guī)模較大的公路養(yǎng)護(hù)工程,例如:擋土墻、構(gòu)造物類的房屋等,導(dǎo)致公路養(yǎng)護(hù)管理人員沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。在經(jīng)濟(jì)利益的大環(huán)境影響下,很多公路養(yǎng)護(hù)管理人員都開始貪圖自身利益而不顧其他,導(dǎo)致有些公路養(yǎng)護(hù)管理人員在承建公路養(yǎng)護(hù)工程之后,存在有意挑剔現(xiàn)象,只選擇有利益可求的項(xiàng)目,對(duì)可能沒有太多經(jīng)濟(jì)利益的項(xiàng)目則置之不理,這一現(xiàn)象充分體現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)管理人員的整體素質(zhì)偏低問(wèn)題。
(四)管理成本過(guò)高
目前,為了更好地開展公路養(yǎng)護(hù)計(jì)量支付工作,承包商不僅設(shè)置了局部考核人員,還設(shè)置了一定數(shù)量的局部管理人員。然而在實(shí)際工作過(guò)程中,依然會(huì)出現(xiàn)忙亂的問(wèn)題,不管是局部考核人員還是局部管理人員,都不能充分把控重要的項(xiàng)目。要想保證公路養(yǎng)護(hù)計(jì)量支付工作的順利實(shí)施,還需要公路養(yǎng)護(hù)部門的特殊關(guān)注,只有這樣,才能有效解決這一問(wèn)題。雖然問(wèn)題解決了,但是卻在一定程度上增加了管理成本,不僅加大了承包商的公路工程建設(shè)資金,還阻礙了公路工程的進(jìn)一步發(fā)展[1]。
二、提高公路養(yǎng)護(hù)計(jì)量支付工作質(zhì)量與效率的有效舉措
(一)革新公路養(yǎng)護(hù)管理模式
要想提高公路養(yǎng)護(hù)計(jì)量支付工作的質(zhì)量與效率,必須革新傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護(hù)管理模式,并采用以定額養(yǎng)護(hù)和計(jì)量支付為主的新型公路養(yǎng)護(hù)管理模式。目前,若承包商依然采用傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護(hù)管理模式,難以滿足當(dāng)今市場(chǎng)的發(fā)展需求。因此,對(duì)傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護(hù)管理模式進(jìn)行革新是大勢(shì)所趨。首先,應(yīng)建立健全完善的公路養(yǎng)護(hù)管理體系,使制定的養(yǎng)護(hù)定額和養(yǎng)護(hù)單價(jià)更符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。其次,應(yīng)加大力度宣傳新的公路養(yǎng)護(hù)管理模式,使定額養(yǎng)護(hù)和計(jì)量支付思想深入人心,從思想上提高公路養(yǎng)護(hù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng),從而激發(fā)公路養(yǎng)護(hù)管理人員的工作積極性,這在一定程度上能夠提高公路養(yǎng)護(hù)計(jì)量支付工作的質(zhì)量與效率。最后,應(yīng)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理人員的培訓(xùn)力度,定期組織公路養(yǎng)護(hù)管理人員參與各種各樣的培訓(xùn)活動(dòng),以強(qiáng)化他們的專業(yè)技能,使他們能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而穩(wěn)定他們的收入來(lái)源。
(二)采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段展開公路養(yǎng)護(hù)計(jì)量支付工作
采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行計(jì)量支付工作。拋去傳統(tǒng)手工計(jì)算方式,新的科學(xué)技術(shù)將替代人工工作。在科技日新月異的今天,計(jì)算機(jī)從問(wèn)世至今受到越來(lái)越多的工作挑戰(zhàn)。在公路養(yǎng)護(hù)的計(jì)量支付當(dāng)中,計(jì)算機(jī)仍然可以發(fā)揮其強(qiáng)大的生命力。采用UML語(yǔ)言對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改良的計(jì)算機(jī),擁有了全新的生命周期。這不僅使軟件的需求設(shè)計(jì)規(guī)范化,同時(shí)還簡(jiǎn)化了其工作開發(fā)流程,讓人們能夠更好更快的接受它。高科技手段的問(wèn)世,解決了從前傳統(tǒng)模式的滯待、瑣碎甚至容易出錯(cuò)的問(wèn)題。它能夠充分實(shí)現(xiàn)業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商這三者之間的信息的快速流轉(zhuǎn),提供及時(shí)有效高速的消息,包括業(yè)主的基礎(chǔ)信息設(shè)計(jì)以及設(shè)定后分發(fā),監(jiān)理工程師對(duì)于問(wèn)題解決意見的報(bào)告,承包商接受業(yè)主設(shè)定的信息,承包商的每一時(shí)期計(jì)量支付數(shù)據(jù)的上報(bào),業(yè)主對(duì)承包商定期支付數(shù)據(jù)的導(dǎo)入,多級(jí)審批和多角色信息流轉(zhuǎn)等等。[2]
(三)提高公路養(yǎng)護(hù)管理的資金投入
一方面,應(yīng)注重公路的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將創(chuàng)建文明公路作為公路養(yǎng)護(hù)計(jì)量支付工作的重中之重,并為此投入充足的資金。另一方面,應(yīng)完善公路養(yǎng)護(hù)管理體系,提高對(duì)公路修復(fù)工程的投入,并在修復(fù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升公路的抗災(zāi)能力。要想做到這些,需要雄厚的資金,而政府在其中發(fā)揮較大的作用,應(yīng)得到政府的支持,并給予一定的資金保障。
結(jié)論:
簡(jiǎn)而言之,近幾年來(lái),公路養(yǎng)護(hù)工程的工作力度逐年增加,要求也越來(lái)越高,因此,相應(yīng)的建設(shè)工程投資也在不斷增大。保證投入資金及時(shí)到位,創(chuàng)建文明施工是我們?cè)诠佛B(yǎng)護(hù)工程中最大的愿望。在如今的公路養(yǎng)護(hù)計(jì)量支付中固然存在著許多問(wèn)題,管理的漏洞、資金短缺、科技手段不到位、職工素質(zhì)低下等等,但是,在基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題就能夠解決這些難題,從而快速發(fā)展公路養(yǎng)護(hù)工程,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的觀念在工程中的應(yīng)用。
參考文獻(xiàn):
[1]康吉士,王明紅.淺議公路養(yǎng)護(hù)計(jì)量支付統(tǒng)計(jì)資料對(duì)公路建設(shè)決策的意義[J].交通財(cái)會(huì),2018(4).
[2]宋琪武.淺談公路養(yǎng)護(hù)招標(biāo)和計(jì)量支付中應(yīng)注意的問(wèn)題及對(duì)策[J].跨世紀(jì)(學(xué)術(shù)版),2017,17(1).