李娜

摘 要：作為國民支柱型產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)是推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展的重要力量，而且在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮著積極的作用。而在建筑企業(yè)具體工程項(xiàng)目的固定成本中，最為核心的部分就是建筑施工成本，全面監(jiān)督建設(shè)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工程的全面貫徹落實(shí)，在有效衡量建筑施工成本的同時(shí)，還能夠在某種程度上實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的可靠保障。本文緊緊圍繞建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算和監(jiān)護(hù)施工成本管理兩方面進(jìn)行探討，尤其是就兩者關(guān)系進(jìn)行了更進(jìn)一步的闡述，以期為我國整個(gè)建筑行業(yè)未來健康、平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程 造價(jià)預(yù)結(jié)算 成本管理 兩者關(guān)系

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審查內(nèi)容分析

1.1費(fèi)用計(jì)取的審查。建筑工程項(xiàng)目進(jìn)入預(yù)結(jié)算階段后，最為關(guān)鍵的是需要對(duì)施工過程中費(fèi)用計(jì)取的相關(guān)審核工作加以重視，具體的審核標(biāo)準(zhǔn)可圍繞項(xiàng)目中的間接費(fèi)用和直接費(fèi)用等的使用標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)合理性的精準(zhǔn)判斷，另外，在具體判別過程中，相關(guān)施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵照國家權(quán)威機(jī)構(gòu)或者相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格進(jìn)行判斷，進(jìn)而從根本上保證價(jià)格的權(quán)威性。

1.2定額套項(xiàng)審查。在對(duì)定額套項(xiàng)進(jìn)行審查過程中，可通過對(duì)額定公式中一些內(nèi)容和數(shù)據(jù)的應(yīng)用完成審核，達(dá)到工程量項(xiàng)目設(shè)計(jì)中所體現(xiàn)出的一系列標(biāo)準(zhǔn)。在審核驗(yàn)證期間應(yīng)當(dāng)避免項(xiàng)目漏項(xiàng)或者反復(fù)套用等現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)一步提高工程成本預(yù)算的科學(xué)性與合理性。

1.3工程量的審核。在審查建筑項(xiàng)目工程量時(shí)，應(yīng)圍繞以下兩個(gè)方面開展：一方面，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的完整性進(jìn)行全面審查，杜絕項(xiàng)目重算或者漏算;另一方面，對(duì)工程量計(jì)算過程進(jìn)行審查，以工程變更量為審查重點(diǎn)，自始至終堅(jiān)持“實(shí)事求是”原則，在確保計(jì)算合理性的基礎(chǔ)上，結(jié)合計(jì)算規(guī)則和設(shè)計(jì)圖紙開展相應(yīng)工作[1]。

2建筑工程施工成本管理現(xiàn)狀

2.1企業(yè)成本管理體制不健全?？v觀整個(gè)建筑行業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)成本管理體制尚未得到全面貫徹落實(shí)。建筑企業(yè)成本管理體制的缺失，在某種程度上是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)制度的片面性認(rèn)識(shí)，尚未樹立其正確的成本管理觀念，未能將成本管理視為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展過程中的重要占率目標(biāo)。但從實(shí)際來看，無論是哪一個(gè)行業(yè)，在實(shí)際發(fā)展過程中均需要一整套健全完善的體制，并應(yīng)因此為重要管理手段。只有在確保相關(guān)管理制度趨于完善的基礎(chǔ)上，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)行業(yè)發(fā)展過程中權(quán)利與義務(wù)的正確辨別，進(jìn)而從根本上為建筑行業(yè)下一階段發(fā)展提供有力依據(jù)。

2.2成本管理意識(shí)薄弱。隨著國內(nèi)建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑企業(yè)自身成本管理部門逐漸健全完善，但從實(shí)際開看，很多企業(yè)并未對(duì)其中制度、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，在具體實(shí)踐操作過程中，相關(guān)成本管理控制人員在責(zé)任方面互相推脫，無形中增加了企業(yè)在經(jīng)營成本方面的壓力[2]。

3建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系

3.1促進(jìn)成本管理的發(fā)展。從建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理兩者關(guān)系來看，存在相互促進(jìn)，相互影響的特點(diǎn)，具體可從以下兩方面入手：一方面，不同于其他工程項(xiàng)目，建筑工程所覆蓋范圍相對(duì)較廣，施工成本環(huán)節(jié)所涉及工作總量較多，但在造價(jià)預(yù)結(jié)算工作得到系統(tǒng)完善后，可促使成本管理工作效率的全面提升;另一方面，建筑施工成本管理工作的開展可以為建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算提供依據(jù)，從而促使成本管理合理性的全面提升。

3.2提高資金合理性。在建筑工程施工成本管理與造價(jià)預(yù)結(jié)算開展之前，存在提高資金合理性的發(fā)展關(guān)系。主要分為兩個(gè)方面，通過對(duì)造價(jià)預(yù)算制度的有效運(yùn)用，可幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員更加精準(zhǔn)的分析市場環(huán)境，確保投資決策的科學(xué)性與合理性，防止各類經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的威脅;另一方面，在施工設(shè)計(jì)中應(yīng)用造價(jià)預(yù)結(jié)算制度，能夠減少成本資金，促進(jìn)建筑企業(yè)進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益[3]。

3.3增強(qiáng)監(jiān)督力度。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理之前，存在增強(qiáng)監(jiān)督力度的發(fā)展的關(guān)系，具體可以通過以下兩個(gè)方面來了解：一方面，應(yīng)用造價(jià)預(yù)結(jié)算制度，能夠?qū)ζ髽I(yè)的決策的可行性進(jìn)行分析，并能夠及時(shí)調(diào)整其中存在的問題，降低了資源消耗量。另一方面，在進(jìn)行成本管理的過程中，管理人員可以施工成本進(jìn)行管理，并控制成本的使用。另外，成本管理的過程中，能夠?qū)ο嚓P(guān)費(fèi)用進(jìn)行整理，提高成本使用的合理性。

4協(xié)調(diào)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理關(guān)系的具體方法

4.1貫徹并落實(shí)企業(yè)的成本管理制度。從建筑企業(yè)自身發(fā)展角度來看，企業(yè)內(nèi)部成本管理制度的規(guī)范性與嚴(yán)格性以及權(quán)力責(zé)任的明確性等在其中發(fā)揮著積極的作用。通常來講，獲取更多的利潤保持發(fā)展的可持續(xù)性，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的主要目標(biāo)。因此，建筑企業(yè)應(yīng)加快實(shí)現(xiàn)相關(guān)管理制度的建立與落實(shí)，最大限度的降低企業(yè)運(yùn)營過程中對(duì)成本的過度消耗。只有在確保施工成本管理相關(guān)體制完善性、合理性的基礎(chǔ)上，樹立正確的成本意識(shí)，有效控制成本浪費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)約現(xiàn)有資源，才能從真正意義上實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利潤的最大化。此外，需確保建筑工程項(xiàng)目施工成本管理的精準(zhǔn)性、及時(shí)性、有效性，為高層管理人員提供更具價(jià)值意義的參考，提升工程質(zhì)量，并且在助力企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的同時(shí)，賦予企業(yè)競爭實(shí)力，確?，F(xiàn)階段經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[4]。

4.2確定預(yù)結(jié)算責(zé)任制。有效的成本管理主要取決于預(yù)結(jié)算責(zé)任制度的完善程度，相關(guān)工作人員應(yīng)將其與工程實(shí)際狀況相結(jié)合，對(duì)預(yù)結(jié)算責(zé)任管理制度進(jìn)行系統(tǒng)完善，以相關(guān)制度為基礎(chǔ)確保每一項(xiàng)工作的全面貫徹落實(shí)。例如，在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圍繞預(yù)結(jié)算制度定期開展相關(guān)會(huì)議活動(dòng)，將成本管理過程中所存在問題矛盾以及解決方法等進(jìn)行系統(tǒng)研究，并在與分析結(jié)果相結(jié)合的情況下，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)自身預(yù)結(jié)算責(zé)任制度的有效制定，積極采用“集體承包，風(fēng)險(xiǎn)抵押”的管理模式。在實(shí)際的施工過程中對(duì)項(xiàng)目中的具體的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行單獨(dú)的計(jì)算，從而確保每個(gè)細(xì)節(jié)的管理合理、有效。

5結(jié)束語

綜上所述，在建筑項(xiàng)目工程中，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算在其中扮演著十分重要的角色，其工作質(zhì)量直接影響建筑工程施工成本管理水平。通過對(duì)兩者之間關(guān)系的系統(tǒng)協(xié)調(diào)可促使建筑資金整體利用效率的全面提升，且在某種程度上有助于企業(yè)發(fā)展的健康性與平穩(wěn)性。

參考文獻(xiàn)

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