趙恩璋

摘要：勘探開(kāi)發(fā)研究院作為吉林油田勘探開(kāi)發(fā)決策的參謀部，油氣勘探與開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的知識(shí)創(chuàng)新中心、人才培養(yǎng)中心和技術(shù)支持中心，并且是科技興油戰(zhàn)略和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略示范區(qū)，承擔(dān)著吉林油氣田增儲(chǔ)上產(chǎn)、扭虧解困的重要使命。在新時(shí)代背景下，研究院的安保工作遇到的問(wèn)題越來(lái)越多，新情況也更加復(fù)雜化，如何加強(qiáng)研究院治安保衛(wèi)工作，為全體員工營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的良好環(huán)境是研究院管理者面臨的重要話題。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;研究院安保;思考與對(duì)策

一、研究院安保工作的重要性

（一）創(chuàng)造良好治安環(huán)境，為研究院科研生產(chǎn)保駕護(hù)航。做好研究院內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，主要是維護(hù)研究院穩(wěn)定，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)使之避免不法侵害，使科研生產(chǎn)工作在穩(wěn)定的環(huán)境中進(jìn)行。落實(shí)研究院安保工作，關(guān)鍵突出一個(gè)“防”字。加強(qiáng)勘探開(kāi)發(fā)研究院內(nèi)部治安防范工作，能夠有效預(yù)防各類(lèi)盜竊研究院財(cái)產(chǎn)案件、治安案件、刑事案件的發(fā)生，減少或挽回各類(lèi)案件的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）保持員工隊(duì)伍的長(zhǎng)期穩(wěn)定。新時(shí)代新形勢(shì)背景下，研究院內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的好壞將直接影響員工隊(duì)伍的穩(wěn)定及全體員工的切身利益。只有切實(shí)做好研究院內(nèi)部治安保衛(wèi)安全工作，才能使員工的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障，使員工全身心地投入到油氣勘探開(kāi)發(fā)科研生產(chǎn)中去，放下安全隱患精神包袱，實(shí)實(shí)在在為研究院的發(fā)展肩負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。

二、安保工作具體舉措

（一）針對(duì)全院治安保衛(wèi)工作實(shí)際，制定了《研究院治安保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)》，規(guī)定要害崗位人員“一崗雙責(zé)”的重要職責(zé)，并分別與全院機(jī)關(guān)各科室、基層各單位簽訂責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)對(duì)要害部位、要害人員的治安防范管理及厲行檢查。

（二）制定春節(jié)、全國(guó)召開(kāi)兩會(huì)等特別重點(diǎn)階段安保防恐工作實(shí)施方案，加強(qiáng)重點(diǎn)治安防范時(shí)間段的院區(qū)安保防恐工作部署。根據(jù)公司保衛(wèi)部下達(dá)的有線電視閉路看護(hù)任務(wù)的要求，制定輪流看護(hù)值班表，規(guī)定嚴(yán)格的交接班制度，落實(shí)巡邏檢查看護(hù)責(zé)任，確保在“兩會(huì)”期間等特別重點(diǎn)敏感時(shí)段內(nèi)不出現(xiàn)影響安保工作的事項(xiàng)，提高警惕，認(rèn)真執(zhí)行承擔(dān)的巡護(hù)任務(wù)與階段性的安保防恐保衛(wèi)任務(wù)。

（三）加強(qiáng)研究院內(nèi)部要害部門(mén)與重點(diǎn)崗位治安防控工作，每月至少開(kāi)展兩次風(fēng)險(xiǎn)隱患排查與識(shí)別，更換老舊破損的紅外線報(bào)警器，進(jìn)一步完善技術(shù)防范手段。不斷提高要害崗位人員的防范意識(shí)，防止邪教組織人員的滲透，做好預(yù)防應(yīng)對(duì)可能制造的暴恐突發(fā)事件。

三、安保工作存在的問(wèn)題

目前，研究院?jiǎn)T工能夠自覺(jué)履行“一崗雙責(zé)”的工作職責(zé)，各級(jí)基層治保組織成員的治安防范意識(shí)不斷提高，全院上下形成了群防群治的治安防范氛圍。但還存在一些問(wèn)題：

（一）安全思想認(rèn)識(shí)不到位，治安保衛(wèi)工作的重要性意識(shí)不強(qiáng)。個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)管理意識(shí)薄弱，表現(xiàn)為疏忽安全管理、單位落實(shí)責(zé)任不到位。由于安保工作提供的是治安環(huán)境保障，其效益多有隱性間接的性質(zhì)，導(dǎo)致一些基層單位負(fù)責(zé)人不把內(nèi)部安保工作放到全面提高研究院油氣勘探開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)的大局中通盤(pán)考慮。

（二）開(kāi)放式管理導(dǎo)致安保工作管理難度大。研究院周邊油田居民早晚可隨便進(jìn)入院區(qū)散步、打籃球排球、跳廣場(chǎng)舞、打太極拳等，增加了院區(qū)內(nèi)的治安管理難度。給研究院正?？蒲猩a(chǎn)與員工個(gè)人利益或多或少帶來(lái)了影響。

四、加強(qiáng)安保工作的對(duì)策

（一）抓機(jī)制，進(jìn)一步健全完善安保工作規(guī)章制度。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、油田公司發(fā)布的《油田公司社會(huì)治安綜合治理治安防范基礎(chǔ)管理辦法》及《吉林油田公司重點(diǎn)要害部位治安防范管理規(guī)定》等相關(guān)文件精神，結(jié)合研究院實(shí)際工作需要，健全完善適合研究院治安保衛(wèi)工作的規(guī)章制度[1]，如院區(qū)治安巡邏、人車(chē)物進(jìn)出、要害部位與重點(diǎn)崗位治安管理、巖心庫(kù)治安管理、文書(shū)機(jī)要室及人事檔案室管理、治安保衛(wèi)培訓(xùn)制度、治安保衛(wèi)考核激勵(lì)制度等，組織開(kāi)展研究院安保工作管理活動(dòng)，全面落實(shí)治安防范的人防、物防、技防措施，消除治安工作潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，筑牢安全防線，切實(shí)保障研究院科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序正常，保護(hù)研究院?jiǎn)T工人身財(cái)產(chǎn)安全。

（二）抓領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安保工作責(zé)任制。首先，安保工作能否抓好，重點(diǎn)在于責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于抓好領(lǐng)導(dǎo)，層層分解安全管理任務(wù)，嚴(yán)格做到責(zé)任到人，措施到位[2]。其次，需嚴(yán)抓責(zé)任制的落實(shí)，與機(jī)關(guān)各科室、基層各單位負(fù)責(zé)人繼續(xù)簽訂安保工作責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)責(zé)任制的簽訂工作全覆蓋，傳遞壓力，激發(fā)安全管理的活力，以上率下，層層落實(shí)，上級(jí)抓下級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成安全保衛(wèi)防范管理工作齊抓共管的大好局面，切實(shí)把研究院安保工作的責(zé)任制落到實(shí)處。

（三）抓宣傳，提高全體員工安保意識(shí)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)。做好安全保衛(wèi)工作，抓安全教育是前提。研究院各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把提高員工安全保衛(wèi)觀念擺在重要位置，不遺余力、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)地開(kāi)展形式多樣化、切實(shí)有效的安全保衛(wèi)宣傳教育活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)全體員工參與安全保衛(wèi)活動(dòng)，使“安全為了科研生產(chǎn)，科研生產(chǎn)必須安全”深入人心，不斷提高廣大員工的安全保衛(wèi)觀念。

五、結(jié)論

在新時(shí)代，研究院不斷向前發(fā)展，賦予安保工作新的內(nèi)容。針對(duì)新情況、新形勢(shì)、新特點(diǎn)，研究院安保工作必須領(lǐng)先一步，具有超前意識(shí)，健全自身的安保管理機(jī)制，提高安保人員的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查工作，不斷完善安全保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)，才能更好地發(fā)揮保護(hù)研究院安全穩(wěn)定的作用，營(yíng)造良好的積極向上的平安、穩(wěn)定、和諧、祥和的氛圍，更好地為研究院科研生產(chǎn)保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐祥高.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的思考[J].公安研究，2004 （3）.

[2]王平山.淺談新形勢(shì)下企業(yè)內(nèi)保組織的地位和作用[J].社科縱橫，2009 （6）.