張慧斌

摘要：現(xiàn)階段，隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國國有企業(yè)積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，在內(nèi)部管理制度方面不斷改革與創(chuàng)新，使得企業(yè)發(fā)展方向逐漸向新階段邁進(jìn)。在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢態(tài)下，我國國有企業(yè)工會(huì)工作應(yīng)不斷完善與創(chuàng)新，致力于建設(shè)更加完善、信譽(yù)高的企業(yè)工會(huì)管理組織。本文分析國有企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新的必要性，探究國有企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新思路，旨在為我國國有企業(yè)內(nèi)部工會(huì)組織更好、更快建設(shè)與發(fā)展提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);工會(huì)工作;創(chuàng)新思路

在國有企業(yè)長期發(fā)展過程中，工會(huì)工作是保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的基層要素，對(duì)推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，國有企業(yè)要不斷完善工會(huì)工作體系，切合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，制定適合企業(yè)發(fā)展需要的工會(huì)制度，并深化我黨的戰(zhàn)略性指導(dǎo)思想，對(duì)推進(jìn)國有企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、國有企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新的必要性研究

新經(jīng)濟(jì)背景下，國有企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，而積極創(chuàng)新與改革是國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。在實(shí)際工會(huì)工作中，有效創(chuàng)新能夠提高企業(yè)管理能力，增強(qiáng)企業(yè)員工工作積極性與主動(dòng)性，增進(jìn)企業(yè)凝聚力。目前，許多國有企業(yè)在發(fā)展過程中，仍采用傳統(tǒng)管理模式，管理方式落后單一，針對(duì)性不強(qiáng)，工會(huì)工作內(nèi)容缺乏創(chuàng)新，員工工作缺積極性與主動(dòng)性較為缺乏，企業(yè)管理工作效率不高，國有企業(yè)發(fā)展速度緩慢，傳統(tǒng)管理模式已難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求?；诖?，創(chuàng)新工會(huì)工作不僅能使企業(yè)發(fā)展更穩(wěn)定，還能促進(jìn)企業(yè)員工工作主動(dòng)性的提高，進(jìn)一步提高企業(yè)管理工作效益。

二、國有企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新思路

（一）明確工會(huì)工作創(chuàng)新理念

在新時(shí)代背景下，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已逐步趨向社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，市場競爭壓力逐步遞增。為國有企業(yè)穩(wěn)定立足，國有企業(yè)工會(huì)工作應(yīng)不斷完善組織管理體系。首先，國有企業(yè)要提高工會(huì)工作創(chuàng)新意識(shí)，認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作創(chuàng)新對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，在實(shí)際管理管理過程中要明確工會(huì)工作創(chuàng)新目標(biāo)，及時(shí)了解并掌握企業(yè)的市場發(fā)展形勢，切合企業(yè)實(shí)際情況，明確企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新理念，合理制定企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新方案，創(chuàng)設(shè)適合社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的改革方針;其次，明確企業(yè)發(fā)展主體對(duì)象，堅(jiān)定貫徹我黨的發(fā)展指導(dǎo)方針，積極落實(shí)以員工為主體的發(fā)展政策，并進(jìn)一步融入到實(shí)際管理工作當(dāng)中，為國有企業(yè)員工提供有效保障;最后，關(guān)心員工日常工作生活，切實(shí)保障員工自身利益，創(chuàng)設(shè)企業(yè)文化濃厚的工作環(huán)境，讓員工信任企業(yè)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，進(jìn)一步為國有企業(yè)工會(huì)工作的開展奠定群眾基礎(chǔ)。

（二）完善員工權(quán)益機(jī)制

目前，國有企業(yè)在面臨嚴(yán)峻發(fā)展形勢下，不斷完善與創(chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要途徑。因此，在實(shí)際改革過程中，國有企業(yè)要重視員工基層關(guān)系工作建設(shè)，切實(shí)保障企業(yè)員工自身利益。首先，國有企業(yè)要完善員工權(quán)益制度，致力于維護(hù)員工切身利益，保障員工基層勞動(dòng)權(quán)益，同時(shí)要完善國有企業(yè)員工考核機(jī)制，全面提升國有企業(yè)員工綜合素質(zhì)，使得企業(yè)管理機(jī)制更加規(guī)范、科學(xué);其次，要全方面推動(dòng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié)體系的構(gòu)建，健全企業(yè)、員工與工會(huì)組織體系，強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)的能動(dòng)性，引導(dǎo)員工工作積極性與主動(dòng)性，增進(jìn)員工與企業(yè)之間的交流。另外，要加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)保障與維護(hù)制度的建設(shè)力度，深入貫徹國家相關(guān)政策，構(gòu)建企業(yè)工會(huì)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的有效監(jiān)督和管理，切實(shí)保障員工的基本利益，推動(dòng)企業(yè)工會(huì)組織更好更快發(fā)展;最后，要重視員工基層建設(shè)工作，及時(shí)解決現(xiàn)有問題與矛盾，有效調(diào)節(jié)基層員工與企業(yè)之間的關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)基層員工的關(guān)注度，對(duì)有困難的基層員工要及時(shí)施以援助，強(qiáng)化人文關(guān)懷，讓員工信任企業(yè)，提高員工對(duì)企業(yè)的情感認(rèn)同，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作的有效開展。

（三）加強(qiáng)企業(yè)文化構(gòu)建進(jìn)程

企業(yè)文化是國有企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略性方向與目標(biāo)，更是提升企業(yè)員工綜合素質(zhì)的重要途徑，對(duì)國有企業(yè)更好更快發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，在實(shí)際工會(huì)建設(shè)工作中，要重視企業(yè)文化的傳播與發(fā)展，國有企業(yè)可以定期開展企業(yè)文化建設(shè)主題活動(dòng)，并融入時(shí)代新元素，激發(fā)員工參與的主動(dòng)性與積極性，讓員工在活動(dòng)中互相交流經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，進(jìn)一步促進(jìn)自身文化素養(yǎng)的提升。另外，在企業(yè)文化構(gòu)建過程中，要了解企業(yè)發(fā)展性質(zhì)，不斷完善與制定適合企業(yè)長期發(fā)展的企業(yè)文化，適時(shí)進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感。

（四）工會(huì)工作內(nèi)容的創(chuàng)新

在建設(shè)與創(chuàng)新工會(huì)工作過程中，國有企業(yè)要格外注重工會(huì)工作內(nèi)容的創(chuàng)新，適時(shí)進(jìn)行企業(yè)工會(huì)建設(shè)活動(dòng)，按照企業(yè)員工工作性質(zhì)不同展開不同活動(dòng)。在活動(dòng)時(shí)間選擇上，可以選擇節(jié)假日，以確保企業(yè)員工皆能參與;制定一些趣味小游戲，提高員工參與主動(dòng)性，增進(jìn)企業(yè)員工之間的關(guān)系;創(chuàng)新工會(huì)活動(dòng)內(nèi)容，制定適合企業(yè)員工全面發(fā)展的比賽活動(dòng);提高比賽要求，不斷強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新理念，豐富比賽活動(dòng)內(nèi)容，挖掘員工潛在能力，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展，增進(jìn)企業(yè)核心力量。

（五）完善企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機(jī)制

當(dāng)前，信息技術(shù)的飛速發(fā)展推動(dòng)我國國有企業(yè)不斷改革與創(chuàng)新，在實(shí)際工作中，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的有效運(yùn)用使得我國企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)高效、科學(xué)化管理。因此，在新經(jīng)濟(jì)形勢下，我國國有企業(yè)工會(huì)人員要不斷完善企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理模式，健全企業(yè)員工服務(wù)管理機(jī)制，為企業(yè)各部門傳遞信息提供良好的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提升企業(yè)員工工作效率，優(yōu)化企業(yè)各部門之間的工作配合流程。此外，工會(huì)人員還應(yīng)建立企業(yè)員工交流平臺(tái)，使員工皆能參與到企業(yè)重要工作議論當(dāng)中，提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量。

三、結(jié)語

新經(jīng)濟(jì)背景下，工會(huì)工作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾，在國有企業(yè)發(fā)展道路上，占據(jù)著重要位置。自我國進(jìn)入新時(shí)代以來，社會(huì)主義核心思想是引領(lǐng)我國不斷走向繁榮的重要途徑，更是推動(dòng)我國國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的核心理念。在我黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，國有企業(yè)要深入意識(shí)到工會(huì)工作的重要性，積極貫徹黨的指導(dǎo)政策，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新理念，加快工會(huì)工作的改革與創(chuàng)新，完善工會(huì)體系，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)后盾。

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