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        淺析國有企業(yè)工會工作的創(chuàng)新思路

        2019-10-14 09:50:02張慧斌
        企業(yè)文化 2019年30期
        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)

        張慧斌

        摘要:現(xiàn)階段,隨著社會主義經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,我國國有企業(yè)積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,在內(nèi)部管理制度方面不斷改革與創(chuàng)新,使得企業(yè)發(fā)展方向逐漸向新階段邁進(jìn)。在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢態(tài)下,我國國有企業(yè)工會工作應(yīng)不斷完善與創(chuàng)新,致力于建設(shè)更加完善、信譽(yù)高的企業(yè)工會管理組織。本文分析國有企業(yè)工會工作的創(chuàng)新的必要性,探究國有企業(yè)工會工作的創(chuàng)新思路,旨在為我國國有企業(yè)內(nèi)部工會組織更好、更快建設(shè)與發(fā)展提供參考依據(jù)。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);工會工作;創(chuàng)新思路

        在國有企業(yè)長期發(fā)展過程中,工會工作是保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的基層要素,對推動企業(yè)更好發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此,在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,國有企業(yè)要不斷完善工會工作體系,切合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,制定適合企業(yè)發(fā)展需要的工會制度,并深化我黨的戰(zhàn)略性指導(dǎo)思想,對推進(jìn)國有企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        一、國有企業(yè)工會工作的創(chuàng)新的必要性研究

        新經(jīng)濟(jì)背景下,國有企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),而積極創(chuàng)新與改革是國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。在實(shí)際工會工作中,有效創(chuàng)新能夠提高企業(yè)管理能力,增強(qiáng)企業(yè)員工工作積極性與主動性,增進(jìn)企業(yè)凝聚力。目前,許多國有企業(yè)在發(fā)展過程中,仍采用傳統(tǒng)管理模式,管理方式落后單一,針對性不強(qiáng),工會工作內(nèi)容缺乏創(chuàng)新,員工工作缺積極性與主動性較為缺乏,企業(yè)管理工作效率不高,國有企業(yè)發(fā)展速度緩慢,傳統(tǒng)管理模式已難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求?;诖耍瑒?chuàng)新工會工作不僅能使企業(yè)發(fā)展更穩(wěn)定,還能促進(jìn)企業(yè)員工工作主動性的提高,進(jìn)一步提高企業(yè)管理工作效益。

        二、國有企業(yè)工會工作的創(chuàng)新思路

        (一)明確工會工作創(chuàng)新理念

        在新時(shí)代背景下,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已逐步趨向社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,市場競爭壓力逐步遞增。為國有企業(yè)穩(wěn)定立足,國有企業(yè)工會工作應(yīng)不斷完善組織管理體系。首先,國有企業(yè)要提高工會工作創(chuàng)新意識,認(rèn)識到工會工作創(chuàng)新對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性,在實(shí)際管理管理過程中要明確工會工作創(chuàng)新目標(biāo),及時(shí)了解并掌握企業(yè)的市場發(fā)展形勢,切合企業(yè)實(shí)際情況,明確企業(yè)工會工作創(chuàng)新理念,合理制定企業(yè)工會工作創(chuàng)新方案,創(chuàng)設(shè)適合社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的改革方針;其次,明確企業(yè)發(fā)展主體對象,堅(jiān)定貫徹我黨的發(fā)展指導(dǎo)方針,積極落實(shí)以員工為主體的發(fā)展政策,并進(jìn)一步融入到實(shí)際管理工作當(dāng)中,為國有企業(yè)員工提供有效保障;最后,關(guān)心員工日常工作生活,切實(shí)保障員工自身利益,創(chuàng)設(shè)企業(yè)文化濃厚的工作環(huán)境,讓員工信任企業(yè),對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感,進(jìn)一步為國有企業(yè)工會工作的開展奠定群眾基礎(chǔ)。

        (二)完善員工權(quán)益機(jī)制

        目前,國有企業(yè)在面臨嚴(yán)峻發(fā)展形勢下,不斷完善與創(chuàng)新工會工作機(jī)制是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要途徑。因此,在實(shí)際改革過程中,國有企業(yè)要重視員工基層關(guān)系工作建設(shè),切實(shí)保障企業(yè)員工自身利益。首先,國有企業(yè)要完善員工權(quán)益制度,致力于維護(hù)員工切身利益,保障員工基層勞動權(quán)益,同時(shí)要完善國有企業(yè)員工考核機(jī)制,全面提升國有企業(yè)員工綜合素質(zhì),使得企業(yè)管理機(jī)制更加規(guī)范、科學(xué);其次,要全方面推動企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié)體系的構(gòu)建,健全企業(yè)、員工與工會組織體系,強(qiáng)化企業(yè)工會的能動性,引導(dǎo)員工工作積極性與主動性,增進(jìn)員工與企業(yè)之間的交流。另外,要加強(qiáng)企業(yè)勞動保障與維護(hù)制度的建設(shè)力度,深入貫徹國家相關(guān)政策,構(gòu)建企業(yè)工會監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)工會工作的有效監(jiān)督和管理,切實(shí)保障員工的基本利益,推動企業(yè)工會組織更好更快發(fā)展;最后,要重視員工基層建設(shè)工作,及時(shí)解決現(xiàn)有問題與矛盾,有效調(diào)節(jié)基層員工與企業(yè)之間的關(guān)系,加強(qiáng)對基層員工的關(guān)注度,對有困難的基層員工要及時(shí)施以援助,強(qiáng)化人文關(guān)懷,讓員工信任企業(yè),提高員工對企業(yè)的情感認(rèn)同,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)工會工作的有效開展。

        (三)加強(qiáng)企業(yè)文化構(gòu)建進(jìn)程

        企業(yè)文化是國有企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略性方向與目標(biāo),更是提升企業(yè)員工綜合素質(zhì)的重要途徑,對國有企業(yè)更好更快發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此,在實(shí)際工會建設(shè)工作中,要重視企業(yè)文化的傳播與發(fā)展,國有企業(yè)可以定期開展企業(yè)文化建設(shè)主題活動,并融入時(shí)代新元素,激發(fā)員工參與的主動性與積極性,讓員工在活動中互相交流經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,進(jìn)一步促進(jìn)自身文化素養(yǎng)的提升。另外,在企業(yè)文化構(gòu)建過程中,要了解企業(yè)發(fā)展性質(zhì),不斷完善與制定適合企業(yè)長期發(fā)展的企業(yè)文化,適時(shí)進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感。

        (四)工會工作內(nèi)容的創(chuàng)新

        在建設(shè)與創(chuàng)新工會工作過程中,國有企業(yè)要格外注重工會工作內(nèi)容的創(chuàng)新,適時(shí)進(jìn)行企業(yè)工會建設(shè)活動,按照企業(yè)員工工作性質(zhì)不同展開不同活動。在活動時(shí)間選擇上,可以選擇節(jié)假日,以確保企業(yè)員工皆能參與;制定一些趣味小游戲,提高員工參與主動性,增進(jìn)企業(yè)員工之間的關(guān)系;創(chuàng)新工會活動內(nèi)容,制定適合企業(yè)員工全面發(fā)展的比賽活動;提高比賽要求,不斷強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新理念,豐富比賽活動內(nèi)容,挖掘員工潛在能力,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展,增進(jìn)企業(yè)核心力量。

        (五)完善企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機(jī)制

        當(dāng)前,信息技術(shù)的飛速發(fā)展推動我國國有企業(yè)不斷改革與創(chuàng)新,在實(shí)際工作中,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的有效運(yùn)用使得我國企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)高效、科學(xué)化管理。因此,在新經(jīng)濟(jì)形勢下,我國國有企業(yè)工會人員要不斷完善企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機(jī)制,優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理模式,健全企業(yè)員工服務(wù)管理機(jī)制,為企業(yè)各部門傳遞信息提供良好的網(wǎng)絡(luò)平臺,提升企業(yè)員工工作效率,優(yōu)化企業(yè)各部門之間的工作配合流程。此外,工會人員還應(yīng)建立企業(yè)員工交流平臺,使員工皆能參與到企業(yè)重要工作議論當(dāng)中,提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量。

        三、結(jié)語

        新經(jīng)濟(jì)背景下,工會工作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾,在國有企業(yè)發(fā)展道路上,占據(jù)著重要位置。自我國進(jìn)入新時(shí)代以來,社會主義核心思想是引領(lǐng)我國不斷走向繁榮的重要途徑,更是推動我國國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的核心理念。在我黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,國有企業(yè)要深入意識到工會工作的重要性,積極貫徹黨的指導(dǎo)政策,不斷強(qiáng)化創(chuàng)新理念,加快工會工作的改革與創(chuàng)新,完善工會體系,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)后盾。

        參考文獻(xiàn):

        [1]徐丹.創(chuàng)新國有企業(yè)工會工作的思路[J].現(xiàn)代國企研究,2016 (22):219.

        [2]張儆.淺談創(chuàng)新國有企業(yè)工會工作的思路[J].民營科技,2016 (10):267-268.

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