麻鵬程

摘要：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆中央紀委三次全會精神，按照集團公司黨組紀檢組和公司黨委關(guān)于全面從嚴治黨的決策部署，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞“五到”，聚焦主責主業(yè)，監(jiān)督執(zhí)紀問責，讓聲音更響亮、身影更清晰、監(jiān)督更到位、震懾更有效、警示更給力，努力實現(xiàn)新時代紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展，為公司奮力開創(chuàng)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展新局面提供堅強紀律保障。

關(guān)鍵詞：紀檢監(jiān)督;基層單位;問題對策

一、企業(yè)基層單位紀檢落實監(jiān)督責任面臨的問題

（一）監(jiān)督責任落實不到位。一是思想認識不到位。一些基層單位紀檢干部在黨要管黨、從嚴治黨中肩負的責任認識不深刻，責任感、使命感不強，在“三轉(zhuǎn)”工作中存在轉(zhuǎn)不到位的情況。二是責任追究不嚴格?！袄虾萌恕敝髁x思想嚴重。不愿監(jiān)督，不敢監(jiān)督，不敢負責;對履行黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任落實不力的領(lǐng)導班子和成員不“敢”追究責任或責任追究不硬，不能層層傳導壓力，領(lǐng)導干部履職盡責力度大打折扣。

（二）需要高度重視監(jiān)督工作。管理層面需要高度重視監(jiān)督工作，不管任何時候都要將黨建紀律與規(guī)定做為首要原則，合理的運用教育方法與獎罰機制的規(guī)則，激勵與約束并重，還要堅持嚴格管理職工的工作紀律與準則，將獎罰制度分明做為必要的前提條件，另一方面更要牢固樹立嚴管就是厚愛、監(jiān)督就是信任的理念，深化運用“第一種形態(tài)”，加強對黨員干部的日常監(jiān)督管理，當好“婆婆嘴”，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時咬耳扯袖、紅臉出汗，讓監(jiān)督成為一種習慣、一種風氣、一種文化。

（三）監(jiān)督管理措施不到位。一是作風監(jiān)督檢查、懲治腐敗力度不夠。有的基層單位對黨風廉政建設(shè)部署多、監(jiān)督少，作風督查有失力度，就我公司來講，基層單位近幾年自身基本上沒有查處的作風方面的問題和腐敗案件，導致震懾力不強，讓一些人心存僥幸、頂風違紀。二是在實際過程中管理力度不夠。忽略了對黨員的日常教育問題，還要注意“八小時外”的監(jiān)督方法不夠，監(jiān)督時緊時松，未形成監(jiān)督常態(tài)化，對黨員干部的不良風氣和苗頭傾向制止不力，早發(fā)現(xiàn)、早處置機制不完善，從當前的形勢來看，一些單位的黨員的工作態(tài)度問題還有待解決。

（四）自身建設(shè)管理不到位。一是基層單位紀檢力量薄弱。目前我公司生產(chǎn)管理單位紀檢書記仍無專職人員，部分紀檢書記年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)等客觀條件不合理，辦信辦案能力差，不能完全適應新形勢的要求。二是基層單位紀檢監(jiān)察干部的作風不過硬，有的作風漂浮、律己不嚴，自覺接受監(jiān)督意識差，對一些不良作風不但不抵制，甚至還參與其中，礙于情面主動或被動參與一些不符合規(guī)定的活動。

二、企業(yè)基層單位紀檢履行好監(jiān)督職責的對策和建議

（一）提高履行監(jiān)督責任的思想認識。提高思想認識是履行好監(jiān)督責任的基礎(chǔ)。針對這一點，我們結(jié)合每季度向基層單位下達的任務(wù)與精神，牢記我黨的宗旨與出發(fā)點，將每一項工作都當作重點去對待去完成，不可將工作分類主次與大小，嚴格遵守黨的紀律與方針，另一方面，我們還將通過組織開展基層紀檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓班，狠抓思想認識提高，提升紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)水平，將工作理念通過實際的行為展現(xiàn)出來，不能只靠嘴上功夫去做工作，而是要切實的根據(jù)工作需要嚴格去執(zhí)行，而管理層在具體的管理過程中也不可松懈與大意，上下一心，才可以綜合性的提高工作效率與服務(wù)水平。

（二）善用精準思維，持續(xù)強化不敢腐的震懾。一是堅持精準發(fā)現(xiàn)，善于從信訪舉報、黨委巡察、專項檢查中發(fā)現(xiàn)問題，嚴謹細致、審慎穩(wěn)妥地處置問題線索，發(fā)揮好初核工作的“偵察兵”作用。二是堅持精準懲處，統(tǒng)籌考慮性質(zhì)情節(jié)、后果影響、認錯悔錯態(tài)度等情況，提出處理意見，做到寬嚴相濟、精準得當，經(jīng)得起紀法和實踐檢驗。三是堅持精準施治，充分發(fā)揮查辦案件治本功能，針對典型案件“解剖麻雀”，尋找深層次原因，從中吸取教訓、尋找規(guī)律，有針對性地堵塞漏洞、強化管理，健全防范制度，把辦案成果轉(zhuǎn)化為治理效能。

（三）加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。目前我公司基層紀檢部門力量比較薄弱，很多單位紀檢書記都是“光桿司令”，紀檢部門沒有配置專職紀檢工作人員，“三轉(zhuǎn)”工作推進不夠有力，不能適應新形勢?；谏鲜銮闆r，一是要從機制體制上完善紀檢組織結(jié)構(gòu)，積極推進“三轉(zhuǎn)”落地;二是加強業(yè)務(wù)能力培訓，采取有效措施督促自學和集中組織培訓相結(jié)合;三是采取“以查代訓”的方式提高業(yè)務(wù)能力;四是要進一步抓好自身建設(shè)，要認真落實岐山書記“對自身的監(jiān)督必須更加嚴格，執(zhí)行紀律必須更加剛性”的要求，要有“己不正焉能正人”的危機感和緊迫感，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，自覺做到五個擔當，自覺與中央、自治區(qū)黨委、盟委、公司黨委、局黨委保持高度一致，維護黨的政治紀律，嚴守政治規(guī)矩。正確處理個人與組織、感情與原則、公務(wù)與私情、當下與長遠的關(guān)系，正確處理親屬、朋友、同學、戰(zhàn)友、同時等多方面的關(guān)系，做到工作中不徇私情，不降低標準和原則，自覺維護公平正義，擔負起應有的擔當，要進一步加強全局干部作風建設(shè)，做一個嚴守底線，政治堅強、勤廉有為、實事求是、踏實肯干的紀檢監(jiān)察干部，努力打造一支政治上靠得住、作風上過得硬的紀檢監(jiān)察干部隊伍。