摘 要：燃?xì)鈱儆谥匾哪茉?，如今已?jīng)進(jìn)入到了千家萬戶，取代了傳統(tǒng)的煤氣，成為了一種節(jié)約、低碳的優(yōu)質(zhì)新型能源。也正是由于具備許多優(yōu)勢，使得燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)正在全面開展。但燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)一旦出現(xiàn)疏漏，很有可能造成極大的安全隱患，威脅工作人員以及用戶的生命安全。因此，加強(qiáng)燃?xì)夤こ坦芾聿粌H決定了工程的經(jīng)濟(jì)效益，更是對社會的安定發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：燃?xì)夤こ坦芾?存在問題;解決對策

引 言

在城市化建設(shè)步伐不斷提升的今天，出現(xiàn)了越來越多的燃?xì)夤こ添?xiàng)目，為了確保這些項(xiàng)目的質(zhì)量，紛紛開展了相應(yīng)的管理工作。但對現(xiàn)有管理工作進(jìn)行研究可以發(fā)現(xiàn)，其中依然存在很多問題，導(dǎo)致燃?xì)夤こ叹哂幸欢[患。因此，對燃?xì)夤こ坦芾泶嬖诘膯栴}及解決對策進(jìn)行研究具有重要意義，為更好地開展燃?xì)夤こ坦芾砉ぷ鞯於己没A(chǔ)。

1燃?xì)夤こ坦芾泶嬖趩栴}

1.1施工企業(yè)對燃?xì)夤こ痰陌踩芾聿恢匾?。在?shí)際施工過程中，對于施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管不到位，包括質(zhì)量檢查不到位、處罰力度不得體，導(dǎo)致施工人員對于施工安全工作思想懈怠，操作流程不規(guī)范，甚至有些施工單位根本不按照國家現(xiàn)行的安全法操作流程操作，形成較大的安全隱患，危及人身安全。雖然責(zé)任如此重大，但據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，很多現(xiàn)有的燃?xì)夤こ淌┕挝蝗晕刺岣咚枷氚踩?zé)任意識，法律意識淡薄，操作流程模糊，對工程的安全管理重視程度有很大欠缺。

1.2成本管理。燃?xì)夤こ淘诔杀竟芾韱栴}，主要在于對于工程的成本估算和管理差距過大，預(yù)算是從圖紙上算的，主要是設(shè)計圖紙與實(shí)際有偏差，變更較多，導(dǎo)致計算與預(yù)算偏差比較大。在加上編制的預(yù)算，也不夠合理，導(dǎo)致企業(yè)資金無法實(shí)現(xiàn)正常的運(yùn)作和流動，造成成本管理失衡，而且對于成本的管理，沒有實(shí)現(xiàn)動態(tài)化的管理，經(jīng)常出現(xiàn)成本超出預(yù)算的情況，由此導(dǎo)致燃?xì)夤こ痰慕?jīng)濟(jì)效益偏低。

1.3人員問題。人員作為燃?xì)夤こ坦芾砉ぷ鞯膱?zhí)行者，直接關(guān)系到整個工作的開展質(zhì)量。然而，對現(xiàn)有人員進(jìn)行觀察可以發(fā)現(xiàn)，其存在一些問題。一是實(shí)際工作能力較低。雖然，大多數(shù)燃?xì)夤こ坦芾砣藛T都接受過專業(yè)的訓(xùn)練，掌握一定的理論知識，但在實(shí)際工作當(dāng)中，外界環(huán)境非常復(fù)雜，存在影響因素較多，很難利用理論解決實(shí)際問題。二是綜合素質(zhì)不高。對于一部分管理人員來說，雖然實(shí)際工作能力較強(qiáng)，但經(jīng)常會為了謀取利益，減少工作量，而未按照相關(guān)要求工作，導(dǎo)致燃?xì)夤こ讨写嬖诘膯栴}無法及時發(fā)現(xiàn)出來，為整個工程帶來的隱患。

2針對燃?xì)夤こ坦芾憩F(xiàn)存問題的解決對策

2.1強(qiáng)化安全管理工作。安全管理制度也是燃?xì)夤こ坦芾淼闹攸c(diǎn)內(nèi)容之一，應(yīng)依法建立管理制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范化管控，保證工人安全。首先，加強(qiáng)對施工人員普法宣傳教育和強(qiáng)化燃?xì)夤こ痰南嚓P(guān)法律知識的提升。施工現(xiàn)場需張貼與燃?xì)夤こ滔嚓P(guān)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范和工作流程，提升施工人員的施工安全意識。其次，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢查。對施工現(xiàn)場的水，電，氣，火源等相關(guān)安全隱患部位和消防設(shè)施進(jìn)行檢查。檢查施工人員的操作流程是否合規(guī)。再次，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到位，落實(shí)到人，才能確保燃?xì)夤こ痰陌踩_展

2.2加強(qiáng)施工的質(zhì)量管理。首先，技術(shù)人員到達(dá)施工現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場的復(fù)核，比如，檢查施工放線，檢查施工材料的質(zhì)量等，從施工的源頭進(jìn)行質(zhì)量的控制，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。其次，加強(qiáng)施工過程的監(jiān)管。施工需要嚴(yán)格遵循施工的工藝和順序進(jìn)行，如果出現(xiàn)設(shè)計方面的變更，需要設(shè)計部門、監(jiān)理部門和建設(shè)單位三方同意。最后，貫徹工地例會制度。定期開展工地例會，對燃?xì)夤こ淌┕みM(jìn)行定期檢查，提出施工中存在的問題，做好相關(guān)部門的溝通，及時給出解決方案。做好施工材料的檢查，保證施工材料的質(zhì)量，對于存在質(zhì)量問題或者不合格的材料，堅決不予使用。此外，做好施工記錄。將施工材料進(jìn)行收集、整理，形成完成的施工檔案，方便人們通過檔案了解到施工的情況。

2.3嚴(yán)格審查施工設(shè)計。工程設(shè)計是否科學(xué)、合理，考慮到了成本、安全等因素，決定了工程的建設(shè)成本以及合理性，更影響著施工過程中以及建成后的安全問題。因此，燃?xì)夤こ坦芾砉ぷ鞅仨殢墓こ掏度虢ㄔO(shè)前開始，把握好設(shè)計審核這一環(huán)節(jié)。首先應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場勘查，了解施工環(huán)境，由技術(shù)人員結(jié)合實(shí)際測繪出地形圖，根據(jù)底下管道的分布情況，考慮施工設(shè)計的合理性，如存在任何隱患，則需要立即對施工設(shè)計進(jìn)行調(diào)整，以免在施工過程中出現(xiàn)重建等問題，延長工期。

2.4好施工現(xiàn)場的管理。為了做好燃?xì)夤こ痰墓芾?，需要做好施工現(xiàn)場的管理。首先要提高施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)意識，可以通過增加相關(guān)設(shè)備，如防塵設(shè)備揚(yáng)塵器等方式，來減少施工現(xiàn)場的環(huán)境污染。并且定期檢查施工現(xiàn)場的隱患，保證施工現(xiàn)場安全，還可以通過灑水的方式保證施工現(xiàn)場的濕潤和清潔。其次做好材料的管理，燃?xì)夤こ淘O(shè)計到的材料比較多，需要合理的擺放各種物料，保證第一時間可以找到所需的物料。并且做好物料的使用登記，提高物料的利用率。此外完善各種施工管理制度，如財務(wù)制度、安全生產(chǎn)管理制度、用人制度、培訓(xùn)制度等，以此來保證施工現(xiàn)場的有序進(jìn)行。

2.5構(gòu)建高素質(zhì)人才隊伍。在燃?xì)夤こ坦芾磉^程中。人才是一切工作開展的主體，起到至關(guān)重要的作用，所以，為了進(jìn)一步提升燃?xì)夤こ坦芾淼馁|(zhì)量，必須要構(gòu)建高素質(zhì)人才隊伍。首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)馗咝Ｖg的聯(lián)系，形成校企合作的人才管理方式，學(xué)生在校園階段，由學(xué)校傳授理論知識，而當(dāng)學(xué)生掌握一定的理論知識后，由企業(yè)與高校共同為學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)，以使理論與實(shí)踐能夠有效融合，從而為企業(yè)燃?xì)夤こ坦芾砉ぷ鞯拈_展提供優(yōu)質(zhì)人才。其次，企業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)根據(jù)自身運(yùn)營情況，結(jié)合燃?xì)夤こ坦芾淼男枨?，定期開展培訓(xùn)活動，逐漸向管理人員傳授更加先進(jìn)的管理知識，不斷提升人員的綜合素質(zhì)。此外，在培訓(xùn)完成后，應(yīng)對參與人員進(jìn)行考核，以確保其對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況，是否達(dá)到預(yù)期要求，如符合預(yù)期要求，則回到崗位，如不符合要求，則再次培訓(xùn)。

2.6重視燃?xì)夤こ痰目⒐を?yàn)收?？⒐を?yàn)收是工程施工的最后環(huán)節(jié)，同樣需要給與高度重視?？⒐を?yàn)收時，需要按照國家的法律法規(guī)、施工合同要求等進(jìn)行驗(yàn)收，對于施工不合格的工程，不予支付費(fèi)用。燃?xì)夤こ舔?yàn)收工作，需要審核施工資料以及現(xiàn)場檢查結(jié)合的方式，共同進(jìn)行。竣工驗(yàn)收需要按照如下文件進(jìn)行驗(yàn)收：主觀部門對于竣工驗(yàn)收的規(guī)定性文件;國家頒布的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范等;施工合同;設(shè)計圖紙、說明書、設(shè)計文件以及變更文件等。

結(jié)束語

總而言之，燃?xì)夤こ坦芾硎且豁?xiàng)系統(tǒng)，復(fù)雜的工作。這項(xiàng)工作關(guān)系到老百姓的生命財產(chǎn)安全和國家的發(fā)展大計，所以我們在工作中要對各個細(xì)節(jié)之處加以嚴(yán)格把控。每個流程都應(yīng)依法依規(guī)嚴(yán)格把關(guān)。把相關(guān)的管理制度落實(shí)到位，把各個關(guān)鍵點(diǎn)的相關(guān)責(zé)任人各就各位，在各個燃?xì)夤こ痰那捌跍?zhǔn)備上要做到未雨綢繆，在施工過程中要做到精益求精，保證質(zhì)量。在驗(yàn)收工作中要做到應(yīng)查盡查，應(yīng)驗(yàn)盡驗(yàn)，把燃?xì)夤こ坦芾磉@項(xiàng)功在當(dāng)代利在千秋的事業(yè)認(rèn)真做好，做細(xì)。人民放心，讓祖國放心。

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作者簡介：王興志，男，生于1991年10月，就職于山東軍輝建設(shè)集團(tuán)有限公司，項(xiàng)目經(jīng)理。