董權(quán)升 閆濤 孫曉榕
摘要:廠務(wù)公開是企業(yè)管理公開化、民主化的重要形式,是職工代表大會(huì)制度的延伸和發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效制度,同時(shí)是防止不合理、不公正等問題的發(fā)生、促進(jìn)企業(yè)廉政建設(shè)的重要手段。
關(guān)鍵詞:廠務(wù)公開;民主管理
在廠務(wù)公開已經(jīng)普遍推行多年的今天,個(gè)別組織仍不斷出現(xiàn)與群眾化、民主化相悖的不良傾向,使廠務(wù)公開的內(nèi)容失真。主要表現(xiàn)是偷梁換柱、弄虛作假把該公開的事情進(jìn)行篡改、避重就輕、公開一些無關(guān)痛癢的事情,不公開員工普遍關(guān)注的問題。還有一些組織把公布當(dāng)公開,只公布結(jié)果不公開政策依據(jù)和操作程序,使員工“知其然,不知其所以然”,無從監(jiān)督。鑒于此種情況必須從以下幾方面著手加強(qiáng)民主管理推進(jìn)廠務(wù)公開:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)落實(shí)到位
廠務(wù)公開工作推行以來,已成為公司加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的源頭和抓反腐敗工作的重要手段。近幾年,公司每年下發(fā)《關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)》文件,把廠務(wù)公開列入建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容,使廠務(wù)公開民主管理工作成為落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要工作。公司在研究和制定涉及職工切身利益問題時(shí),都把廠務(wù)公開民主管理工作擺上重要議事日程。如公司黨委在推行廠務(wù)公開過程中,始終提倡要把各項(xiàng)管理建立在廣泛的民主管理之上,把廠務(wù)公開融入到行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、干部人事管理、紀(jì)檢監(jiān)察等工作中,并結(jié)合企業(yè)改制改革的實(shí)際情況,不斷推動(dòng)廠務(wù)公開創(chuàng)新發(fā)展。在組織機(jī)構(gòu)上,幾年來公司廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu),根據(jù)實(shí)際需要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、機(jī)構(gòu)健全、人員落實(shí),保證了工作的有序開展。
二、建立健全廠務(wù)公開的科學(xué)管理機(jī)制和規(guī)章制度
廠務(wù)公開既涉及公司各個(gè)方面的工作,又需要各個(gè)方面的工作來推動(dòng)。要確定廠務(wù)公開切實(shí)有效、持之以恒,必須有先進(jìn)的體制、機(jī)制和科學(xué)的管理作保證。
廠務(wù)公開一定要與深化公司改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)思想政治工作結(jié)合起來。管理機(jī)制和規(guī)章制度不健全,沒有決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系,沒有嚴(yán)密的科學(xué)管理,沒有健全的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,沒有強(qiáng)有力的思想政治工作,廠務(wù)公開就很難健康發(fā)展。
中國(guó)石油作為中央企業(yè),建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代管理制度,就是要求企業(yè)必須加強(qiáng)科學(xué)管理,探索符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和我國(guó)國(guó)情的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理體制,建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系,形成有效的激勵(lì)和制約機(jī)制。推行廠務(wù)公開,不僅是因?yàn)槠髽I(yè)有困難才提要求,在企業(yè)發(fā)展形勢(shì)好的情況下也同樣需要實(shí)行,因?yàn)閺S務(wù)公開是一種科學(xué)管理制度的內(nèi)在要求。
實(shí)行廠務(wù)公開,首先是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者想不想公開,愿不愿公開,敢不敢公開。要解決這個(gè)問題,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者要對(duì)廠務(wù)公開有正確的認(rèn)識(shí)。那種認(rèn)為廠務(wù)公開會(huì)影響經(jīng)營(yíng)管理者權(quán)利行使的思想要不得。必須看到,廠務(wù)公開的目的是為了調(diào)動(dòng)廣大職工和經(jīng)營(yíng)管理者“兩個(gè)積極性”,共同搞好企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
三、強(qiáng)化民主監(jiān)督,推動(dòng)廠務(wù)公開順暢發(fā)展
推行廠務(wù)公開不能離開監(jiān)督、制約去講企業(yè)的科學(xué)管理。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者權(quán)利的行使與職工群眾民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力的行使是分不開的,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,領(lǐng)導(dǎo)班子只有自覺地把自身置于群眾的監(jiān)督之下,只有在決策的過程中善于集中廣大職工群眾的智慧和力量,在實(shí)踐決策的過程中廣大群眾的理解和自覺執(zhí)行,在監(jiān)督?jīng)Q策落實(shí)的過程中善于獲得廣大職工群眾的有效參與,其經(jīng)營(yíng)管理指揮權(quán)才是真正有效的。
實(shí)行廠務(wù)公開,讓廣大職工知情,不僅是民主參與、民主管理的前提,也是強(qiáng)化民主監(jiān)督、推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容。民主監(jiān)督是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),廠務(wù)公開的過程,是企業(yè)民主政治建設(shè)的過程,是強(qiáng)化企業(yè)民主監(jiān)督的過程,是職工主人權(quán)利的回歸過程。
實(shí)行廠務(wù)公開,強(qiáng)化民主監(jiān)督,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,是企業(yè)反腐倡廉的需要。失去監(jiān)督的權(quán)力必然走向混亂。實(shí)行廠務(wù)公開,強(qiáng)化民主,把企業(yè)置于職工群眾的最基本、最直接、最有效監(jiān)督之下。對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來說,這種監(jiān)督不是對(duì)立的,而是一種更高層次的合作與支持,是更重要、更可貴的關(guān)心與保護(hù)。
四、深入推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的建議
公司始終認(rèn)為落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的重要措施,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)的內(nèi)在要求,是實(shí)行廠務(wù)公開民主管理制度的有效途徑。為進(jìn)一步推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作持續(xù)發(fā)展健康有效,建議如下:
一是以黨的建設(shè)推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理的開展。以“黨建帶工建、工建促黨建、黨工共建”活動(dòng)為切入點(diǎn),整合資源、合力推進(jìn)。
二是擴(kuò)大范圍便于接受群眾監(jiān)督。通過宣傳欄,及時(shí)公開供職工閱讀并接受職工監(jiān)督;通過內(nèi)部刊物公開,將公司的重大決策、方針政策、施工生產(chǎn)、工資福利、獎(jiǎng)罰措施等進(jìn)行公開,讓廣大職工知情并監(jiān)督;通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公開內(nèi)容,為員工提供閱讀方便、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的交流平臺(tái)。
三是突出重點(diǎn),注重實(shí)效,使廠務(wù)公開工作深入人心。在實(shí)踐中無論是公司、部門還是班組直接涉及職工的切身利益,解除職工疑慮應(yīng)作為公開的重中之重。在抓推進(jìn)和落實(shí)方面,要堅(jiān)持推行和監(jiān)督并重。
總之,廠務(wù)公開民主管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,企業(yè)利益和職工利益和諧一致。只有在實(shí)踐中不斷地創(chuàng)新和完善,才能夠建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。