查鵬程

摘 要：隨著目前全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)管控整體水平的提高，企業(yè)的物流金融管理水平相比以前有了很大提升，“互聯(lián)網(wǎng)+” 系統(tǒng)在企業(yè)物流金融工作中的應(yīng)用也越來越發(fā)揮出其獨特的作用。本論文主要以市場化經(jīng)濟(jì)體制為研究背景，重點開展“互聯(lián)網(wǎng)+”下物流金融的創(chuàng)新發(fā)展探索。

關(guān)鍵詞：企業(yè);物流金融“互聯(lián)網(wǎng)+”;發(fā)展方向

物流金融是一種創(chuàng)新型的第三方物流服務(wù)產(chǎn)品，它為金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)鏈企業(yè)以及第三方物流服務(wù)提供商業(yè)間的緊密合作提供了良好的平臺，使得合作能達(dá)到“共贏”的效果。它為物流產(chǎn)業(yè)提供資金融通、結(jié)算、保險等服務(wù)的金融業(yè)務(wù)，它伴隨著物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生，其發(fā)展研究的重要性不容忽視。

一、物流金融的基本概念

物流金融是指在面向物流業(yè)的運(yùn)營過程，通過應(yīng)用和開發(fā)各種金融產(chǎn)品，有效地組織和調(diào)劑物流領(lǐng)域中貨幣資金的運(yùn)動。這些資金運(yùn)動包括發(fā)生在物流過程中的各種存款、貸款、投資、信托、租賃、抵押、貼現(xiàn)、保險、有價證券發(fā)行與交易，以及金融機(jī)構(gòu)所辦理的各類涉及物流業(yè)的中間業(yè)務(wù)等。

二、企業(yè)物流金融“互聯(lián)網(wǎng)+”概念

“互聯(lián)網(wǎng)+”系統(tǒng)是全球推廣的企業(yè)管理軟件及解決方案技術(shù)，通過對企業(yè)的資源進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，建立從銷售到設(shè)計、采購 （ 倉庫 ）、生產(chǎn)、質(zhì)量、交付、物流、服務(wù)、人力等全過程的企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對全過程的實時分析和監(jiān)控，最終實現(xiàn)企業(yè)整體管理水平的提升，提高企業(yè)的整體競爭力。在 信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合系統(tǒng)的應(yīng)用之下，企業(yè)的物流金融相比起傳統(tǒng)的方式，有了很大的不同，企業(yè)的物流金融核算跟物流金融等方面的開展對物流金融人員提出了更高的要求。物流金融“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)變成為企業(yè)信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合工作體系的重要內(nèi)容，要求物流金融“互聯(lián)網(wǎng)+”的工作人員應(yīng)該積極借助相關(guān)技術(shù)或者措施方法實現(xiàn)對企業(yè)日常經(jīng)營活動的全方位研究與分析。一般來說，企業(yè)物流金融信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合工作的開展需要貫穿于企業(yè)經(jīng)營“互聯(lián)網(wǎng)+”的全過程當(dāng)中，基本上可以認(rèn)作是企業(yè)運(yùn)營信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合作用、物流金融“互聯(lián)網(wǎng)+”等工作內(nèi)容的統(tǒng)稱[1]?？陀^角度上來看，企業(yè)物流金融“互聯(lián)網(wǎng)+”管理要求信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合工作人員借助一定的理論與技術(shù)方法，實現(xiàn)對企業(yè)日常“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)營活動的強(qiáng)化管理與分析。結(jié)合目前來看，企業(yè)物流金融信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合作用為迎合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，主張采取切實可行的措施方法實現(xiàn)信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合作用變革過程，目的在于夯實企業(yè)核心競爭能力，規(guī)避市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)險帶來的隱患問題。

三、 “互聯(lián)網(wǎng)+”下物流金融的創(chuàng)新發(fā)展

（一）健全與優(yōu)化物流金融“互聯(lián)網(wǎng)+”工作的制度體系

健全與優(yōu)化物流金融“互聯(lián)網(wǎng)+” 工作的制度體系，確保工作權(quán)責(zé)分明、落實到位，在企業(yè)物流金融“互聯(lián)網(wǎng)+”化建設(shè)過程中，盡可能保持?jǐn)?shù)據(jù)源的一致性，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)管理工作開展進(jìn)程中，所獲得的物流金融數(shù)據(jù)的統(tǒng)計性的全面有效提升。企業(yè)內(nèi)的相關(guān)工作人員，在進(jìn)行物流金融工作的進(jìn)程中，全面實現(xiàn)信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合化建設(shè)工作的整體開展效用的全面有效發(fā)揮，確保企業(yè)物流金融的數(shù)據(jù)源的良好統(tǒng)計。因此，保障企業(yè)物流金融的數(shù)據(jù)信息的整體的安全性，有效實現(xiàn)企業(yè)的整體運(yùn)行信息的安全性的全面提升。

為了實現(xiàn)企業(yè)的整體物流金融管理工作開展科學(xué)性的有效保障，針對于企業(yè)整體物流金融工作的開展復(fù)雜性提升的問題，企業(yè)相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)逐步提升自身“互聯(lián)網(wǎng)+”化建設(shè)工作的開展缺乏經(jīng)驗性，在開展實際物流金融工作的時候，全面實現(xiàn)物流金融軟件信息的全面性有效保障，確保各個軟件的運(yùn)行的關(guān)聯(lián)性的提升，使得信息建設(shè)工作開展進(jìn)程中，理想的數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)有效建立解決物流金融信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合化工作運(yùn)行模式的運(yùn)行的陳舊問題，實現(xiàn)物流金融工作的效用在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中以及工作開展進(jìn)程中的真正有效發(fā)揮，進(jìn)而是確保新型物流金融管理模式在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中以及工作開展進(jìn)程中的全面有效應(yīng)用。

（二）創(chuàng)新與優(yōu)化物流金融“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，提供可靠的工作保障

企業(yè)物流金融“互聯(lián)網(wǎng)+”過程中，必須依托于科學(xué)、完善的物流金融信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合作用制度作為保障。根據(jù)企業(yè)員工當(dāng)前的工作行為以及存在問題進(jìn)行合理約束與“互聯(lián)網(wǎng)+”。同時，針對以往員工主觀能動性不高的問題，建議物流金融工作人員必須加以嚴(yán)格重視，并從多個方面針對這一問題進(jìn)行積極解決[2]。解決過程中，從事“互聯(lián)網(wǎng)+”的工作人員可以適當(dāng)創(chuàng)新與優(yōu)化物流金融信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合工作形式。按照“以人為本”的“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念，不斷健全與完善“互聯(lián)網(wǎng)+”管理制度及內(nèi)容。需要注意的是，在各部門權(quán)責(zé)方面必須進(jìn)行明確劃分，防止出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明等問題。

（三）定位好企業(yè)物流金融信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合目標(biāo)

為了實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”化工作的整體開展水平的全面提升，可以應(yīng)用HRP等軟件對數(shù)據(jù)資源進(jìn)行集中處理和分析，確保數(shù)據(jù)信息能夠得到全面的優(yōu)化，對整個數(shù)據(jù)信息處理會產(chǎn)生積極的作用。企業(yè)物流金融數(shù)據(jù)信息分析進(jìn)程中，提升對于數(shù)據(jù)的處理工作的開展的集中性，降低數(shù)據(jù)的分散性，使得處理工作開展的難度得以有效的調(diào)控，確保工作的開展效率得到有效的提升，進(jìn)而使得“互聯(lián)網(wǎng)+”化建設(shè)工作的整體開展條件得到有效的保障，企業(yè)物流金融數(shù)據(jù)信息管理可以通過網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的評估，提升信息分析和處理工作的開展的集中性，提升企業(yè)的物流金融管理水平，定期的進(jìn)行物流金融工作開展人員的業(yè)務(wù)考核與培訓(xùn)，確保其工作技能達(dá)到企業(yè)的物流金融實際需求。在物流金融工作的進(jìn)程中，確保員工的各項績效數(shù)據(jù)統(tǒng)計的系統(tǒng)性，實現(xiàn)企業(yè)的全面良好發(fā)展。企業(yè)在實行信息建設(shè)下的物流金融工作的過程中，建立完善的項目運(yùn)行計劃，提升物流金融工作的開展系統(tǒng)性，確保每個軟件之間的信息分析和處理系統(tǒng)性得到真正有效的發(fā)揮，進(jìn)而可使企業(yè)的整體市場競爭力真正得到有效的保障可以通過立項的手段，建立完善的工程項目計劃，保證企業(yè)物流金融信息管理步入? 一個新的階段，才能對整個物流金融數(shù)據(jù)管理產(chǎn)生重要的作用。

市場經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展無疑是給企業(yè)物流金融信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合作用工作帶來了全新的推動力，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該始終堅持國際化發(fā)展方向不動搖，從多個方面針對物流金融“互聯(lián)網(wǎng)+”模式問題進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與優(yōu)化。同時，順應(yīng)國際化發(fā)展需求重點針對物流金融“互聯(lián)網(wǎng)+”模式問題進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署，最好可以創(chuàng)新與優(yōu)化物流金融信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合管理模式。舉例而言，企業(yè)方面可以按照國際化市場空間發(fā)展要求，不斷提升企業(yè)自身的核心競爭力，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)得以實現(xiàn)。需要注意的是，經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)并不是單純降低價格標(biāo)準(zhǔn)，而是應(yīng)該針對物流運(yùn)輸技術(shù)內(nèi)容以及經(jīng)營成本內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化。

（四）培養(yǎng)企業(yè)物流金融“互聯(lián)網(wǎng)+”人才

確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)企業(yè)明確要求從事于物流金融“互聯(lián)網(wǎng)+”工作的相關(guān)人員必須具備良好的職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)能力，不僅需要掌握大量的物流金融信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合工作理論與知識，同時，還需要擁有大量的實踐經(jīng)驗，為了豐富物流金融“互聯(lián)網(wǎng)+”工作內(nèi)容，同時也能順利落實提供內(nèi)在驅(qū)動力。如加強(qiáng)對要素的分配與統(tǒng)籌調(diào)度信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合工作，盡量確保物流金融“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新理念與模式得以落實到位。落實過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)物流金融信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合工作人才的培養(yǎng)力度，扎實推進(jìn)各項工作的有序開展。如領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該適當(dāng)提高物流金融“互聯(lián)網(wǎng)+”管理的工作地位，重點落實物流金融信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合管理人才隊伍建設(shè)內(nèi)容。

盡量選拔具備高素質(zhì)、高能力的人才深化物流金融信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合管理工作水平。待人員任職之后，建議領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該開展崗前培訓(xùn)工作，重點從加強(qiáng)物流金融“互聯(lián)網(wǎng)+” 工作人員職業(yè)道德、專業(yè)能力、工作技能等方面進(jìn)行培訓(xùn)信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合工作活動。如此一來，物流金融信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合工作人員職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)能力勢必會得到一定加強(qiáng)，利于促進(jìn)物流金融“互聯(lián)網(wǎng)+”工作的準(zhǔn)確貫徹與落實。需要注意的是，培訓(xùn)過程中領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該適當(dāng)根據(jù)實際情況，加強(qiáng)對全員能力與素質(zhì)的培訓(xùn)力度，同時適當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)文化體系的構(gòu)建力度，在深化員工職業(yè)素質(zhì)的同時，夯實企業(yè)核心競爭能力[3]。

本文進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”下物流金融的創(chuàng)新發(fā)展的全面探索，重點按照企業(yè)物流金融“互聯(lián)網(wǎng)+”工作原則及要求，明確當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理與內(nèi)部“互聯(lián)網(wǎng)+”開展的需求，根據(jù)實際情況，加強(qiáng)對人才培養(yǎng)的建設(shè)力度、對創(chuàng)新多樣化模式的研究、不斷深化企業(yè)物流金融“互聯(lián)網(wǎng)+”工作的價值，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以實現(xiàn)最大價值。相信通過全體人員的不斷努力，企業(yè)物流金融“互聯(lián)網(wǎng)+”工作開展的價值勢必會得到進(jìn)一步發(fā)揮，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)提供內(nèi)在驅(qū)動力。

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