劉志峰

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）8-142-02

摘 要 在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)管理者和經(jīng)營(yíng)者需要積極突破傳統(tǒng)模式，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與管理方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理與企業(yè)生存發(fā)展密切相關(guān)，企業(yè)的管理者必須要了解互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)管理帶來(lái)的影響，探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新方法，提高企業(yè)的管理能力與經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 創(chuàng)新

如今，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)影響到各個(gè)行業(yè)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)帶來(lái)很大的影響。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)需要正視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式，具備深刻的互聯(lián)網(wǎng)思維，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的必要性

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中離不開(kāi)企業(yè)管理。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中也會(huì)涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行針對(duì)性的管理，就是企業(yè)管理。企業(yè)管理的目的是實(shí)現(xiàn)資源合理分配，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)順利。由此可見(jiàn)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，加強(qiáng)企業(yè)管理很有必要。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)管理也不會(huì)一成不變，企業(yè)的管理者要積極調(diào)整管理方法，轉(zhuǎn)變管理思維，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新與改革，這樣才能保證企業(yè)獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)會(huì)面臨許多方面的挑戰(zhàn)，加強(qiáng)對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新，能夠保證企業(yè)有充分應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的能力。如今，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到各行各業(yè)之中，并成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新需要結(jié)合實(shí)際情況，保證企業(yè)的管理方法得到改革，建立完善的企業(yè)管理體系。要融入先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)思維，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的各項(xiàng)要求，才能實(shí)現(xiàn)真正的企業(yè)管理創(chuàng)新，使企業(yè)更有生命力。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新措施

（一）創(chuàng)新管理理念，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，首先要做到對(duì)管理理念進(jìn)行更新，保證管理者能夠擁有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)管理得到創(chuàng)新。觀念決定行為，企業(yè)管理者的管理理念更新后，就會(huì)對(duì)企業(yè)開(kāi)展有序管理。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念也需要得到創(chuàng)新，這樣才能保證企業(yè)的各項(xiàng)工作在嶄新的管理理念下得到落實(shí)和執(zhí)行。

首先，企業(yè)需明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。管理人員要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，著眼于全局，不被短期的利益所誘惑，關(guān)注企業(yè)的服務(wù)與產(chǎn)品品質(zhì)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第二，企業(yè)在不斷提高自身經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，還要關(guān)注環(huán)境效益提升。企業(yè)要承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，具備環(huán)保意識(shí)，落實(shí)行動(dòng)，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不會(huì)以破壞環(huán)境為前提。比如，企業(yè)要盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)與技術(shù)升級(jí)，對(duì)現(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，保證資源得到充分利用。關(guān)注員工的身心健康與職業(yè)發(fā)展，充分做到以人為本，維護(hù)員工的合法權(quán)益，激發(fā)員工工作的積極性和主動(dòng)性。第三，企業(yè)要充分結(jié)合市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，打造品牌。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，因此，要不斷發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確定位用戶，積極滿足用戶需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展突破。

（二）加強(qiáng)管理模式的創(chuàng)新，保證管理工作有序開(kāi)展

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的重要性，善于利用其優(yōu)勢(shì)，完善企業(yè)的多項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，滿足客戶需求，創(chuàng)新管理模式。要充分意識(shí)到管理模式創(chuàng)新的必要性，積極創(chuàng)新企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，完善供應(yīng)鏈管理。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)各類信息和數(shù)據(jù)的管理，使其能夠?yàn)橄鄳?yīng)決策提供參考依據(jù)。為了進(jìn)一步提高企業(yè)的效益，要加強(qiáng)企業(yè)的成本管理，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，保證成本得到精確的控制。為保證信息得到迅速準(zhǔn)確的傳遞，要將各管理環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，使信息能夠得到流暢的銜接，避免出現(xiàn)信息孤島模式，實(shí)現(xiàn)各部分統(tǒng)一管理。

（三）加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新，提高企業(yè)的管理能力

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)產(chǎn)生較大的影響，這是因?yàn)槠髽I(yè)所面臨的環(huán)境發(fā)生重大變化，相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)必須要突破傳統(tǒng)模式，才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，否則很容易出現(xiàn)職責(zé)交叉混亂的問(wèn)題。在新的時(shí)代下，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新，需要結(jié)合現(xiàn)階段的崗位職能要求，合理安排和分配工作人員，使各個(gè)環(huán)節(jié)有效銜接。通過(guò)創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)后，企業(yè)的管理工作將得到進(jìn)一步改善，員工可以明確自身的職責(zé)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，化被動(dòng)為主動(dòng)，不斷在本崗位中做出成績(jī)。

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)深刻受到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響，使企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)得到進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)。在互聯(lián)網(wǎng)遍地開(kāi)花的時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生很大變化，利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，可以及時(shí)獲得信息，并對(duì)信息進(jìn)行有效的處理，這樣就可以進(jìn)一步保證組織機(jī)構(gòu)更加完善。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)需要對(duì)多變復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)迅速作出反應(yīng)。如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的直線職能組織機(jī)構(gòu)方式，雖然可以保證信息得到逐層的傳遞，但卻導(dǎo)致信息傳播速度慢，影響部門(mén)的協(xié)作。因此，企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變?cè)械膫鹘y(tǒng)組織機(jī)構(gòu)方式，重視組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化特征，豐富信息的傳播渠道，保證各部門(mén)對(duì)相應(yīng)的變化迅速作出反應(yīng)和判斷，使管理更加靈活。

（四）優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)信息有效傳遞

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)要積極優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，使相關(guān)的信息傳遞機(jī)制更加完善，有效發(fā)揮出信息的作用，保證決策更加準(zhǔn)確。企業(yè)在與消費(fèi)者進(jìn)行溝通時(shí)，需要以大量的市場(chǎng)信息為參考依據(jù)，這樣才能及時(shí)滿足消費(fèi)者的需求。如果信息不完善，就無(wú)法凸顯企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品和服務(wù)相對(duì)單一，不利于提高客戶的粘性。因此，要以實(shí)現(xiàn)信息的有效傳遞為前提，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)新，完善企業(yè)的管理決策，為企業(yè)和消費(fèi)者建立有效的信息交流渠道，實(shí)現(xiàn)信息的高效傳遞。

企業(yè)要明確工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式得到創(chuàng)新，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)要有以人為本的服務(wù)理念，提高服務(wù)水平，使消費(fèi)者享受到個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才可保證企業(yè)的優(yōu)勢(shì)得到展現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。盡管產(chǎn)品是企業(yè)中重要環(huán)節(jié)，但在新的時(shí)代下，服務(wù)則是重中之重，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新離不開(kāi)服務(wù)質(zhì)量的提升，企業(yè)為獲得更多利潤(rùn)，就需要完善產(chǎn)品售后與服務(wù)等環(huán)節(jié)，融入人性化服務(wù)思想，從而吸引更多消費(fèi)者。

優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，還需保證企業(yè)能夠充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)虛擬經(jīng)營(yíng)。從實(shí)體經(jīng)營(yíng)到虛擬經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，其實(shí)就是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式的拓展，也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代所賦予企業(yè)的一種全新經(jīng)營(yíng)手段?；ヂ?lián)網(wǎng)使得虛擬經(jīng)營(yíng)成為現(xiàn)實(shí)，可以有效降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的功能，可充分推廣企業(yè)的品牌，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中，企業(yè)必須要保持對(duì)市場(chǎng)的高度敏感度，而這離不開(kāi)完善、充分的信息作保障。企業(yè)在虛擬經(jīng)營(yíng)的模式下，除了精準(zhǔn)的信息分析之外，還要有完善的管理措施，使各項(xiàng)工作順利落實(shí)，確保資源得到優(yōu)化與合理配置。比如要進(jìn)一步簡(jiǎn)化原有的組織機(jī)構(gòu)，采取多元化的經(jīng)營(yíng)方式，拓展產(chǎn)品的市場(chǎng)。企業(yè)可以在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中融入電子商務(wù)，使企業(yè)的產(chǎn)品以網(wǎng)絡(luò)銷售的方式展示，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售渠道的拓展。為進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本，企業(yè)可以將網(wǎng)絡(luò)銷售變?yōu)橹饕匿N售渠道，將多個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理，提高管理效率。

（五）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，探索新型經(jīng)營(yíng)管理措施

在創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)，提高企業(yè)的文化軟實(shí)力。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)在重視文化構(gòu)建的同時(shí)，還要不斷探索新的管理方式，全面提高企業(yè)管理水平。完善的企業(yè)文化可以提高企業(yè)的形象，在消費(fèi)者心目中留下深刻的印象，因此，因此加強(qiáng)文化的建設(shè)，使文化能夠準(zhǔn)確的傳達(dá)企業(yè)的價(jià)值理念。企業(yè)要展示出獨(dú)特的精神風(fēng)貌，充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用，使其能夠與企業(yè)的管理工作有機(jī)結(jié)合，激發(fā)廣大員工的斗志，使其能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展目標(biāo)作出貢獻(xiàn)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)文化可以保證管理工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)組織機(jī)構(gòu)。

（六）尊重員工的個(gè)人需求，完善人才管理

在人才管理中，企業(yè)要充分做到以人為本，尊重員工的想法，滿足員工的正常需求，提高員工工作的積極性和主動(dòng)性。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)對(duì)于人才的要求越來(lái)越高，完善人才管理，可以有效提高員工的綜合素質(zhì)，使其能夠充滿危機(jī)意識(shí)，不斷充電和學(xué)習(xí)，從而適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境。企業(yè)要采取剛?cè)岵?jì)的管理方式，減少不必要的強(qiáng)制控制，員工能夠提高自律意識(shí)，對(duì)企業(yè)充滿信賴，提高企業(yè)的向心力和凝聚力。要建立網(wǎng)絡(luò)化的組織形式，實(shí)現(xiàn)管理改革，提高企業(yè)的管理效率，使企業(yè)的資源得到進(jìn)一步優(yōu)化，保證員工能夠在本職工作中充分發(fā)揮出自身潛能。

企業(yè)要建立完善的制度，為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇，根據(jù)員工的表現(xiàn)，為員工提供必要的獎(jiǎng)勵(lì)，確保員工享受到應(yīng)得的福利待遇，這樣就可以使員工能夠更加積極主動(dòng)的投入到工作之中，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷實(shí)現(xiàn)自我突破。要為員工營(yíng)造和諧的工作氛圍，使其能夠卸下思想負(fù)擔(dān)，在本職工作中盡職盡責(zé)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)要重視人才管理，充分融入互聯(lián)網(wǎng)思維，尊重員工的個(gè)性發(fā)展，使員工能夠充分表達(dá)自己的想法和意見(jiàn)，有助于促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。要融入人性化管理的思想，創(chuàng)建靈活的管理制度，以滿足員工需求為前提，使員工能夠得到鼓勵(lì)，從而全身心投入到工作之中。

三、結(jié)語(yǔ)

為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，企業(yè)就要充分結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自我突破和管理的創(chuàng)新。企業(yè)的管理者要有互聯(lián)網(wǎng)思想，了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)所面臨的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式和方法，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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