肖府
[摘要]融資難、融資貴一直以來制約著中小微企業(yè)的發(fā)展。融資擔保直接的制度性使命主要是為中小企業(yè)提供信貸便利,所以融資性擔保機構的設立,對于化解中小微企業(yè)融資難、融資貴起到重要作用。以W市為例,對當?shù)厝谫Y擔保機構開展調研,對當?shù)厝谫Y擔保機構的經(jīng)營狀況、管理風險做了介紹,并從公共管理的角度,就如何加強管理、既確保自身健康發(fā)展又能為中小微企業(yè)精準服務提出了對策建議。
[關鍵詞]融資擔保;風險管理;融資難;融資貴
[中圖分類號]F832.39[文獻標識碼]A
引言
企業(yè)的發(fā)展需要資金的支持。資金可以通過自身盈利,但更多的來自金融機構。在我國,由于中小微企業(yè)規(guī)模較小、市場競爭力有限、風險抵抗力不足,融資能力普遍偏弱。為解決這一問題,2010年,經(jīng)國務院批準,七部委聯(lián)合發(fā)布《融資性擔保公司管理暫行辦法》,2017年,國務院發(fā)布《融資擔保公司監(jiān)督管理條例》,融資性擔保公司設立和發(fā)展,對于緩解中小微企業(yè)融資難、融資貴和促進地方經(jīng)濟發(fā)展方面起到重要作用。但由于部分中小微企業(yè)未能按時還款,以及融資擔保機構自身也缺乏科學有效的監(jiān)管,融資擔保機構在得到較快發(fā)展的同時,也面臨潛在風險。
1 W市融資擔保行業(yè)基本情況及存在問題
1.1 基本情況
目前W市融資擔保公司近20家,注冊資本金合計近30億元,其中9家國有擔保公司注冊資本金合計19億元,占65%。2018年上半年,全市融資擔保公司新增擔保額11.4億元,同比下降50%;在保余額57.5億元,同比下降16.23%。通過融資擔保公司自查,市、縣(區(qū))兩級監(jiān)管部門現(xiàn)場檢查,大部分融資擔保公司都能夠按照《公司法》、《X省融資性擔保公司管理暫行辦法》嚴格自律,尚未發(fā)現(xiàn)非法集資情況。
1.2 存在問題
1.2.1 代償較多,新增業(yè)務困難加大。通過逐一現(xiàn)場檢查,前期融資擔保業(yè)務規(guī)模較大的公司基本均出現(xiàn)了不同程度的代償,而且大部分代償嚴重。由于目前所有擔保公司都未與銀行建立風險分擔機制,在這種情況下,銀行出于風險考慮,開始實行去擔?;?,結果就是所有代償和不良貸款全部由擔保公司自行承擔。若這些存量風險無法有效化解,擔保公司主觀和客觀上開展新業(yè)務將更加困難。
1.2.2 部分擔保公司業(yè)務違規(guī),隱患較大。調查發(fā)現(xiàn),有的政府性融資擔保機構為了逐利,違反國家政策規(guī)定,發(fā)放過橋貸款、企業(yè)應急貸款等。部分民營擔保公司資本不實或者挪用資本金用于他項投資,有的克扣客戶保證金。有的擔保公司自身極其困難,還涉足互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,為其業(yè)務提供擔保,有的涉及民間借貸或為民間借貸提供擔保,有的對單個被擔??蛻粢约捌潢P聯(lián)方超額度擔保,放大風險。
1.2.3 內(nèi)部規(guī)章執(zhí)行不利,風險難以控制。很多擔保公司,貸款風險防控制度及責任承擔制度未得到有效執(zhí)行,存在盲目發(fā)展擔保業(yè)務謀求擔保利潤的情況,同時代償事故責任追究制度形同虛設,造成出現(xiàn)代償事故時責任無人承擔,無法追責的現(xiàn)象。有的公司未針對每個擔保貸款客戶建立業(yè)務及財務關聯(lián)臺賬,以真實反映每個被擔保貸款客戶每筆擔保貸款業(yè)務流程以及擔保業(yè)務收入情況,業(yè)務部門與財務部門未能形成有效的監(jiān)督制約機制,相關業(yè)務收入的減免缺乏審批程序。
2 原因分析
2.1 政府性融資擔保機構先天不足
政府性融資擔保機構的準入門檻過低,帶有較深厚的官方色彩,業(yè)務范圍限制在本行政區(qū)域內(nèi),市場化程度不高,盈利水平較低,難以吸引素質較高的專業(yè)人才,也未建立科學規(guī)范的業(yè)務運營機制以及風險防控制度,實現(xiàn)完全市場化的商業(yè)運作。同時其還承擔政府服務中小企業(yè)的功能,其經(jīng)營受地方政府干預較多,人情擔保、指令擔保難以避免,在政府監(jiān)管層面,僅僅由經(jīng)貿(mào)及財政部門進行管理,對其經(jīng)營行為、風險控制、從業(yè)人員及高管資格、內(nèi)控及行業(yè)自律等均無規(guī)范的監(jiān)管制度,因此而出現(xiàn)的擔保代償風險較高,一旦出現(xiàn)擔保代償事故,責任無人承擔無法追究。
2.2 客戶本身質量不高
在信貸市場,中小企業(yè)因信用短缺難以獲得資金。在擔保市場,中小企業(yè)擔保風險較大會產(chǎn)生不完全效應。相對銀行等金融部門,政府性融資擔保機構面對的客戶群體均為“有問題”客戶,資產(chǎn)規(guī)模較小,無法提供有效資產(chǎn)抵押。同時這類企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力差,抵御風險能力小,部分還存在資信問題而被銀行等金融部門拒之門外。近兩年來,由于實體經(jīng)濟疲軟的影響,這些小企業(yè)普遍面臨經(jīng)營困難無力償還貸款的局面,也造成擔保代償?shù)膭≡觥?/p>
2.3 內(nèi)部監(jiān)管不作為造成違規(guī)經(jīng)營
政府性融資擔保機構雖然為獨立企業(yè)法人,構建了較為完備的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,設立了股東會、董事會、監(jiān)事會,實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,但因為其內(nèi)部監(jiān)管流于形式而且具有較強的趨利動機,擔保業(yè)務沒有嚴格遵循既定的內(nèi)部控制流程,并進行科學的風險防控,而且其人員構成為社會招聘人員,專業(yè)能力欠缺,多數(shù)都沒建立一支強有力的專業(yè)經(jīng)營管理團隊,結果出現(xiàn)代償事故時,很難按照既定的責任追究制度進行追責,從而造成一些違規(guī)經(jīng)營行為的發(fā)生。
3 對策建議
3.1 完善制度,加強日常監(jiān)管
政府職能部門要切實從嚴規(guī)范現(xiàn)有擔保公司經(jīng)營行為,建立健全信息化監(jiān)管預警系統(tǒng),定期報送業(yè)務開展情況,對擔保公司實行網(wǎng)上動態(tài)實時監(jiān)控。與有關部門建立監(jiān)督管理協(xié)調機制和信息共享機制,運用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術手段實時監(jiān)測風險。重點強化融資擔保公司的經(jīng)營許可證管理。加強融資擔保機構信用評級管理,同時強化對擔保機構自有資金投向管理,防止違規(guī)投資的情況發(fā)生。
3.2 梳理風險,建立動態(tài)臺賬
逐個梳理融資擔保公司的業(yè)務經(jīng)營情況,重點關注已有較大規(guī)模代償且尚有較大規(guī)模逾期未代償業(yè)務的民營擔保公司,建立風險臺賬,一企一策,逐個制定解決方案。對已出現(xiàn)大規(guī)模代償,流動性困難的國有擔保公司,及時注入資本金,探索建立擔保機構風險補償機制。加強與省再擔保集團的對接,實現(xiàn)融資擔保風險在政府、銀行、融資擔保機構和省再擔保集團之間的合理分擔。
3.3 著力優(yōu)化企業(yè)管理
融資擔保公司應當按照審慎經(jīng)營原則,建立健全融資擔保項目評審、擔保后管理、代償責任追償?shù)确矫娴臉I(yè)務規(guī)范以及風險管理等內(nèi)部控制制度。對借款人信用風險進行審核,降低違約率是擔保合作機制的核心。公司對每一個客戶都要全面細致審查其信用、資產(chǎn)、經(jīng)營等多方面能力,有一套科學完備的審查流程和風控體系,以此為基礎,對客戶實行信用評級制度。信用好、風險低的客戶,可以少收甚至免收保證金,信用差、風險高的客戶,可以適當提高貸款利率或減少貸款額度,并酌情收取一定保證金。對于發(fā)放的每一筆貸款,都要設置嚴格、規(guī)范、簡明的審批程序,層層審核資料,層層把關簽字,層層和履職擔責。
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