耿霞
摘要:基層行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是我國國有資產(chǎn)中的一部分,在國有資產(chǎn)中占有非常重要的位置,它是使用財政性資金購買,為基層行政事業(yè)單位使用的資產(chǎn)?;鶎有姓聵I(yè)單位國有資產(chǎn)的規(guī)范管理,對提升政府辦事效率,優(yōu)化資源配置,避免資源浪費,杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生,促進社會和諧進步具有重要作用。國有資產(chǎn)的科學(xué)管理,有效使用不但能節(jié)約運行成本,防止資產(chǎn)流失,還能提高資產(chǎn)利用率,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升單位效益。
關(guān)鍵詞:基層行政事業(yè)單位;國有資產(chǎn);存在問題;管理措施
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)在整個國民經(jīng)濟中占的比重越來越大,它是各級行政事業(yè)單位履行工作職能,服務(wù)社會的重要保障,因此,加強國有資產(chǎn)的管理,防止國有資產(chǎn)流失,不但關(guān)系到國家公共財產(chǎn)的安全和完整,對于推動經(jīng)濟發(fā)展、實現(xiàn)宏觀調(diào)控也發(fā)揮著非常重要的作用。
一、基層行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理概述
(一)概念及特點
行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是法律賦予國家所有的,單位只有占有、使用權(quán)的資產(chǎn),是行政事業(yè)單位服務(wù)社會、服務(wù)民眾的基礎(chǔ)和保障,屬于財政部門負責(zé)管理的資產(chǎn)。
(二)加強基層行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的重要意義
基層行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是基層行政事業(yè)單位正常運轉(zhuǎn)的重要物質(zhì)保障,是政府執(zhí)政能力的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。加強基層行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,有利于樹立政府威信,促進基層行政事業(yè)單位資產(chǎn)整合與共享共用,有利于實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的緊密統(tǒng)一。
1. 有利于財政部門實施綜合管理,體現(xiàn)政府管理職能
財政部門負責(zé)對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實施綜合管理。隨著市場經(jīng)濟體制的建立健全,我國的財政體制逐步向預(yù)算管理、政府采購,合理配置方向發(fā)展,因此對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理顯得尤為關(guān)鍵。加強對國有資產(chǎn)的預(yù)算管理、采購管理、使用管理、處置管理等管理規(guī)定,進一步推進對國有資產(chǎn)管理工作的有序發(fā)展,對于財政部門將國有資產(chǎn)實施綜合管理起著非常大的促進作用。
2. 有利于基層行政事業(yè)單位節(jié)約運行成本,減少腐敗現(xiàn)象發(fā)生
國有資產(chǎn)是國家的財產(chǎn),嚴格按照規(guī)定購置國有資產(chǎn)能優(yōu)化單位資產(chǎn)配置,按照標準配備國有資產(chǎn),從單位實際需要出發(fā),節(jié)約財政資金,資產(chǎn)使用要做到物盡其用,重分發(fā)揮資產(chǎn)效能,只有建立嚴格的管理責(zé)任制,將責(zé)任落實到人,才能做到家底清楚,防止資產(chǎn)流失,杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
二、基層行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中存在的問題
(一)國有資產(chǎn)管理制度不健全
基層行政事業(yè)單位是政府的服務(wù)機構(gòu),是為廣大人民群眾服務(wù)的基層政府部門?;鶎有姓聵I(yè)單位的國有資產(chǎn)是政府財政資金購置的,各行政事業(yè)單位主管部門只是負責(zé)監(jiān)督管理,由各單位自己制定管理規(guī)定,獨立行使管理職能。但是,很多基層行政事業(yè)單位沒有將國有資產(chǎn)管理制度落實到位,實施細則更是幾乎沒有,國有資產(chǎn)的法規(guī)制度并未隨著市場經(jīng)濟發(fā)展而進行完善,國有資產(chǎn)的管理缺乏專人負責(zé),國有資產(chǎn)管理制度的缺失在很大程度上阻礙著社會的進步與發(fā)展,影響著政府在人民群眾中的形象。因此,國有資產(chǎn)管理制度的建立健全是政府職能轉(zhuǎn)變的重要保障,是基層行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)。忽視國有資產(chǎn)管理的制度建設(shè),將會為國有資產(chǎn)管理不規(guī)范埋下隱患。
(二)預(yù)算管理、財務(wù)管理不規(guī)范
黨的“八項規(guī)定”實施以來,各單位的資金管理、資金使用等較之以前有了很大改觀,預(yù)算資金的使用管理也明顯趨于規(guī)范。很多基層行政事業(yè)單位的自有資金存量充裕,限于制度規(guī)定不能用于人員經(jīng)費支出,部分基層行政事業(yè)單位就打起了自己的小算盤,在改善辦公條件上大做文章,想方設(shè)法加大固定資產(chǎn)的預(yù)算支出,購置辦公電腦、沙發(fā)等,有些基層行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)的預(yù)算不夠重視,缺乏健全的預(yù)算管理制度,比如預(yù)算與實際購買資產(chǎn)不符,預(yù)算遠遠大于實際需要量,對國有資產(chǎn)的使用不是從實際需要出發(fā),而是從領(lǐng)導(dǎo)意圖出發(fā),購置很隨意。有些固定資產(chǎn)并非不能使用,或者說經(jīng)過修繕后能正常使用的固定資產(chǎn)被擱置一邊,重新購買新的固定資產(chǎn)。這些情況均造成了國有資產(chǎn)的極大浪費,降低了國有資產(chǎn)的使用效率。國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出售、報損、報廢等不及時做出賬務(wù)處理,與會計核算不同步,資產(chǎn)的劃分及分類標準與會計核算的口徑不一致等情況,不僅影響財務(wù)管理的真實性、可靠性,也影響了資產(chǎn)預(yù)算編制工作,加大了預(yù)算管理工作的難度。
(三)國有資產(chǎn)使用效率低下,處置不妥當
很多基層行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、出售、置換、報損、報廢等的處置不履行審批手續(xù),而是按照單位主要領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦理?;鶎有姓聵I(yè)國有資產(chǎn)出租、出借原則上應(yīng)該實行公開競價招租或者采取評審、資產(chǎn)評估等方式,而且形成的收入要上繳國庫,不允許單位隱瞞、截留、坐支或者挪用等,處置國有資產(chǎn)只會給單位增添麻煩,不會帶來任何收益,而且還會背上不按程序處置國有資產(chǎn)的“罪名”,這樣一來,單位便不會積極去處置閑置資產(chǎn),寧愿國有資產(chǎn)長期閑置。有的單位主要領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,加之人員短缺,國有資產(chǎn)賬目不全,沒有專人管理,單位國有資產(chǎn)真實情況不明確,全面資產(chǎn)清查難以實施;盤盈、盤虧、報廢和捐贈資產(chǎn)未及時上報和處理,造成國有資產(chǎn)賬實不符。使用財政資金購買大量資產(chǎn),但資產(chǎn)購買后如何使用、管理,如何提高使用的效率都沒有得到重視,導(dǎo)致資產(chǎn)的過度消耗和浪費,資產(chǎn)使用效率大打折扣。
(四)國有資產(chǎn)管理缺位,導(dǎo)致資產(chǎn)流失嚴重
基層行政事業(yè)單位大多重業(yè)務(wù)輕管理,固定資產(chǎn)的管理也存在這樣的問題。很多基層行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購置經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后直接列支,不計提固定資產(chǎn)折舊,沒有設(shè)立固定資產(chǎn)明細賬,更不會有專人管理,因此,單位的固定資產(chǎn)不能得到有效監(jiān)管,有些單位購置的固定資產(chǎn)甚至長期為個別人無償使用,無人問津,報廢的固定資產(chǎn)不經(jīng)過審批手續(xù),殘值收入不入賬等。固定資產(chǎn)的管理疏松,上下級單位固定資產(chǎn)混用,各單位之間不通過往來賬目體現(xiàn)資產(chǎn)狀況,固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴重。更有很多特殊部門權(quán)責(zé)劃分不清,制度不明確,監(jiān)管存在漏洞。