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        雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)在中國香港的最新實(shí)踐

        2019-10-08 04:41:36衛(wèi)璐瑤
        時(shí)代金融 2019年20期
        關(guān)鍵詞:控制權(quán)

        衛(wèi)璐瑤

        摘要:雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)是解決創(chuàng)新型公司融資需求難題與創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)控制權(quán)稀釋困境的有效手段??刂茩?quán)對于創(chuàng)始人和管理層而言,相較于普通投票權(quán)的股東,有獨(dú)特的價(jià)值。一個(gè)主要的原因在于控股股東希望維持控制權(quán)而不必承擔(dān)過度的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。本文將從雙層股權(quán)架構(gòu)的概述、雙層股權(quán)架構(gòu)的優(yōu)勢以及該架構(gòu)在中國香港的適用性,并與小米集團(tuán)實(shí)例相結(jié)合來進(jìn)行具體分析。

        關(guān)鍵詞:雙層股權(quán)結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新型公司融資 控制權(quán)

        自2013年以來,阿里巴巴集團(tuán)波折的上市之路,從剛開始“棄港赴美”到2014年5月22日向美國證券監(jiān)管委員會遞交招股說明書,并最終在11月成功在紐約上市。雖然對于阿里巴巴來說,“合伙人制度”不是嚴(yán)格意義上的雙重股權(quán)結(jié)構(gòu),這種制度本質(zhì)是管理層或者創(chuàng)始人擁有絕對的控制權(quán),與雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)相類似。在科技創(chuàng)新型企業(yè)中,創(chuàng)始人對于公司的企業(yè)文化有著極大影響力,同時(shí)在公司決策中,也擁有極大話語權(quán)和控制權(quán)。因此,為了公司長遠(yuǎn)發(fā)展,科技型創(chuàng)新企業(yè)普遍愿意采用雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)。不可否認(rèn),雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)是對現(xiàn)代企業(yè)傳統(tǒng)的治理模式—“一股一權(quán)”的創(chuàng)新及突破,吸引著大量的科技創(chuàng)新型企業(yè)。對于小米集團(tuán)而言,也是如此,成為了第一個(gè)采用“同股不同權(quán)”架構(gòu)在香港上市的公司,對我國資本市場產(chǎn)生了巨大的影響。本文將從雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢出發(fā),同時(shí)結(jié)合小米集團(tuán)的股票架構(gòu)進(jìn)行具體分析,進(jìn)而分析該股權(quán)結(jié)構(gòu)在我國的適用性。

        一、雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)的概述

        “雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)”是允許創(chuàng)始人在持股比例比較小的情況下?lián)碛休^大的投票權(quán),如創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)持有的A類股票在投票時(shí)的投票效力相當(dāng)于投資人持有的B類股票的5倍或10倍,即創(chuàng)始人1票相當(dāng)于投資人5票或10票。在雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)中,普通股股票是對外發(fā)行的,相當(dāng)于B類股票,是屬于低投票權(quán)的股票,而公司內(nèi)部人(創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)及管理層)持有高投票權(quán)來保證控制權(quán)。B類股票是在二級市場上流通的的普通股股票,這類股票很難對公司的表決權(quán)進(jìn)行兌換。即使公司在發(fā)展過程中大量融資,管理層所持有的股票比例不斷被稀釋,但是由于持有的B類股票享有較高的表決權(quán),仍然可以以小額的股份掌握著公司的控制權(quán),從而可以保證公司的經(jīng)營按照創(chuàng)始人的設(shè)想運(yùn)行。

        小米集團(tuán)將其股本劃分為A類股份及B類股份。雷軍擁有的A類股份占總股份的20.51%,其擁有的B類股份占總股份的10.9%,由此可知雷軍擁有的股份總比例為31.41%,根據(jù)小米集團(tuán)A股每份可以投10票,B股投1票的原則,得出雷軍擁有的投票權(quán)總比例為55.7%。按開曼公司法和組織章程規(guī)定,小米集團(tuán)的重大事項(xiàng)經(jīng) 3/4 表決權(quán)的股東同意通過,普通事項(xiàng)由半數(shù)以上表決權(quán)的股東同意通過。由此可以看出,雷軍一人即可決定公司普通事項(xiàng)。

        二、雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢

        第一,雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)有利于實(shí)現(xiàn)小米公司的長期價(jià)值。面對科技行業(yè)的飛快發(fā)展和外部市場環(huán)境的不確定性,科技型企業(yè)創(chuàng)始人擁有深入的專業(yè)知識和行業(yè)判斷力,對于復(fù)雜多變的市場環(huán)境能夠快速做出符合公司發(fā)展的決策,這對于企業(yè)的發(fā)展史至關(guān)重要的。同時(shí),這種股票架構(gòu)可以使得公司的創(chuàng)始人專注于企業(yè)的發(fā)展,不會因?yàn)槎唐诠蓛r(jià)波動(dòng)及短期的收益改變公司的發(fā)展方向。雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)可使得創(chuàng)始人雷軍通過50%的表決權(quán)控制公司運(yùn)作,專注于提升公司的長遠(yuǎn)收益,而不會因?yàn)樾∶准瘓F(tuán)因近幾年加大更多新產(chǎn)品的投入,致力于智能家居等不成熟的產(chǎn)業(yè)中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)就改變企業(yè)的發(fā)展方向,阻止企業(yè)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局。從小米實(shí)行的AIoT戰(zhàn)略來看,人工智能和物聯(lián)網(wǎng)都是全新的領(lǐng)域,投資風(fēng)險(xiǎn)大,市場需求不明確,給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)也是不可知的,但是雷軍及其創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)從長遠(yuǎn)的發(fā)展來看果敢的進(jìn)行投資,并且從近幾年IoT及其相關(guān)業(yè)務(wù)的對凈利潤的貢獻(xiàn)來看,這樣的決策是正確的??梢姴捎秒p重股權(quán)結(jié)構(gòu)有助于創(chuàng)新公司的商業(yè)決策運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)增值。

        第二,雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)可以保障公司投入的特殊人力資本,同時(shí)也可以激勵(lì)創(chuàng)始人向企業(yè)投入更多的創(chuàng)新能力和人力資本。創(chuàng)新能力科技型企業(yè)的制勝法寶,而這與公司創(chuàng)始人的洞察力、精神感染力息息相關(guān),并且這種特殊的人力資本需要耗時(shí)長久才能得到回報(bào)。如果現(xiàn)有的管理層受到挑戰(zhàn),則極其容易中途夭折。因此,從實(shí)質(zhì)上看,雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)更類似于一種激勵(lì),通過對創(chuàng)始人的保護(hù),幫助創(chuàng)始人更加專注于公司的發(fā)展,不斷創(chuàng)新,增強(qiáng)公司整體的凝聚力,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。在小米公司內(nèi)部,雷軍及其創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)奠定了公司發(fā)展的基本基調(diào),研發(fā)了KNOW-HOW(核心技術(shù)),同時(shí)小米獨(dú)特的人才團(tuán)隊(duì)對于小米朝物聯(lián)網(wǎng)一體化發(fā)展的貢獻(xiàn)功不可沒,當(dāng)然這也最終歸功于雷軍掌握著公司的控制權(quán)。

        第三,雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)可以看作是一種自我保護(hù)措施,在一定程度上可以規(guī)避市場的短期行為。在復(fù)雜多變的金融市場中,調(diào)查顯示,管理資金的基金管理者享有主要的投票權(quán),他們的動(dòng)力主要來自于通過短期投資來獲得最終報(bào)酬。而由于市場的浮躁性,過度的金融化改變了股票投資的性質(zhì),使得投資更注重股東的報(bào)酬而不是企業(yè)長遠(yuǎn)健康的發(fā)展。因此,為了使這種負(fù)面影響降到最低,對于關(guān)注短期利益的社會群體,雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)未嘗不是一種解決辦法。對于小米這樣的科技創(chuàng)新型公司而言,采用雙層股票架構(gòu)對改善小米供應(yīng)鏈,提升小米的市場價(jià)值,增加小米的用戶體驗(yàn),有很大的幫助,從而可以提升小米產(chǎn)品的性價(jià)比,使得小米可以專注生態(tài)鏈發(fā)展,得到更多用戶的支持,從而支撐小米走得更遠(yuǎn)。

        三、雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)在香港的適用性

        在中國內(nèi)地,出現(xiàn)了很多收益良好的優(yōu)質(zhì)企業(yè),尤其是科技創(chuàng)新型企業(yè),成熟的創(chuàng)始人對公司管理有自己的發(fā)展思路,也有著一致的目標(biāo)對于公司的發(fā)展,同時(shí)處于對融資的需求,會傾向于采用雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)。在此背景下,香港證券交易所在2018年4月發(fā)表雙層股權(quán)架構(gòu)咨詢意見總結(jié),提出了相應(yīng)措施對制度的適用加以限制和約束,比如要求申請人須具備若干特點(diǎn)方可以不同投票權(quán)上市。香港響應(yīng)全球新經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展的趨勢,為創(chuàng)新型企業(yè)掃清上市障礙,提供上市渠道。對香港來說,這種舉措將大大提高香港資本市場的資源配置和轉(zhuǎn)換的能力,為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新的動(dòng)力,使得香港在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中占有一席之地,從而增強(qiáng)以國際金融中心和全球主要上市地知名的香港的聲譽(yù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]朱偉一.《雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)的利與弊》.載《證券日報(bào)》.2014年10月25日刊.

        [2]王軍.中國公司法[M].北京:高等教育出版社.2017.

        [3]徐曉松.雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)在中國:市場需求與立法認(rèn)可[J].天津師范大學(xué)學(xué)報(bào):社會科學(xué)版,2018(1).

        [4]彭真明,曹曉路.控制權(quán)博弈中的雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)探析——以破解股權(quán)融資與稀釋的困境為視角[J].證券市場導(dǎo)報(bào),2016(7).

        [5]尹伯成,薛峰.《我國上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)與內(nèi)部人控制》.載《財(cái)經(jīng)論叢》.2001年6月刊.

        (作者單位:西安財(cái)經(jīng)大學(xué))

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