何敏

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，各行各業(yè)都較之過(guò)去發(fā)生了很大的改變。在這樣的時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的舊模式已經(jīng)和時(shí)代脫軌，因此在這樣的時(shí)候，財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)有局勢(shì)和自身發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整。本文基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景，來(lái)探討在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程，并給予發(fā)展過(guò)程以實(shí)際的調(diào)整方式，以期能夠在未來(lái)的實(shí)際工作中以參考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代? 財(cái)務(wù)管理? 調(diào)整發(fā)展模式

現(xiàn)階段，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷深入，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域都有了廣泛、深入、高滲透的發(fā)展應(yīng)用，隨著企業(yè)發(fā)展中越發(fā)強(qiáng)調(diào)技術(shù)變革的重要性，使得很多企業(yè)將創(chuàng)新視為了應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)、提升自身的市場(chǎng)占有率的一個(gè)重要工具。因此，在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向好的發(fā)展過(guò)程中，改變?cè)械呢?cái)務(wù)與會(huì)計(jì)方法就具有了非常高的現(xiàn)實(shí)價(jià)值、實(shí)踐的必要性。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)理念落后

雖然我國(guó)的會(huì)計(jì)教育已經(jīng)持續(xù)了很多年，但是很多從業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)、方法等還持續(xù)在紙質(zhì)化辦公的模式中，且很多的教育機(jī)構(gòu)、財(cái)經(jīng)院校的教材編纂、修正還停留在幾年前甚至十幾年前的情況。而在在新的時(shí)代大背景下，這些因素對(duì)于反映一個(gè)企業(yè)的真實(shí)情況以及面對(duì)每時(shí)每刻都在不斷變化的市場(chǎng)需求面前顯得非常力不從心。數(shù)據(jù)的傳輸、變化過(guò)程較之過(guò)去而言也出現(xiàn)了很大的不同，過(guò)去的方式、方法在面對(duì)如此大的傳輸數(shù)據(jù)和變化的過(guò)程中顯得非常力不從心，因此這就使得高效、快捷的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的利用成為一種必然，通過(guò)高效、快捷的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能夠有效的實(shí)現(xiàn)在全世界范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)互通、互聯(lián)，這大大提高了企業(yè)工作的效率和業(yè)務(wù)開展的速度、質(zhì)量。

（二）更新頻率較低

在全新的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式中，企業(yè)的信息更新速度發(fā)生了明顯的變化，不論是傳遞內(nèi)容的準(zhǔn)確性、速度還是內(nèi)容上都較之出現(xiàn)了明顯的提升。但是，從實(shí)際操作和實(shí)踐的角度來(lái)看，很多企業(yè)在對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)的更新速度提升、準(zhǔn)確性提高等方面并沒(méi)有相應(yīng)的重視，也沒(méi)有專門的部門來(lái)對(duì)這部分?jǐn)?shù)據(jù)的真實(shí)有效實(shí)性負(fù)責(zé)，因此這就出現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于這部分?jǐn)?shù)據(jù)的不重視、不了解的情況，且在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中還會(huì)因此出現(xiàn)更多的無(wú)效數(shù)據(jù)，最終導(dǎo)致了市場(chǎng)份額的降低、市場(chǎng)滲透度的下滑等。

（三）專業(yè)人才匱乏

在財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作中，人的因素最為重要，一只能拼敢打、高素質(zhì)、高反應(yīng)的隊(duì)伍是十分必要的。但是隨著市場(chǎng)形式的變化，現(xiàn)如今很多會(huì)計(jì)記賬方式的創(chuàng)新速度已經(jīng)較之過(guò)去提升了很多，但是在實(shí)際的生活中我們可以看出，我國(guó)的大學(xué)教育在創(chuàng)新速度上實(shí)際上是明顯滯后的，很多會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生在學(xué)習(xí)的培養(yǎng)中沒(méi)有能夠形成一個(gè)良好的工作能力。因此，在未來(lái)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)創(chuàng)新中，不僅僅要加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)、傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論等方面的學(xué)習(xí)，還應(yīng)當(dāng)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，從專業(yè)水平提高、網(wǎng)絡(luò)化程度的提高、管理素質(zhì)提升等諸多方面來(lái)實(shí)現(xiàn)。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)變革的趨勢(shì)

（一）財(cái)管主體虛擬化

財(cái)管主體虛擬化是建立在電子商務(wù)領(lǐng)域的不斷發(fā)展、演進(jìn)的基礎(chǔ)之上而形成的。在我國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域不論是技術(shù)、數(shù)據(jù)應(yīng)用還是發(fā)展趨勢(shì)、模式上，都已經(jīng)非常的成熟。這對(duì)于實(shí)現(xiàn)財(cái)管主體虛擬化是一個(gè)非常重要的前提條件。在發(fā)展的過(guò)程中，涌現(xiàn)出了很多虛擬公司，這類虛擬公司在發(fā)展的過(guò)程中不再停留在過(guò)去的發(fā)展模式上，而是依托在運(yùn)行、管理、發(fā)展的創(chuàng)新，陸續(xù)推出了諸如品牌營(yíng)銷、企業(yè)效應(yīng)等全新的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的概念，也通過(guò)這些手段使得虛擬公司在財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)領(lǐng)域中占據(jù)了一個(gè)較大份額的部分，對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)而言是一個(gè)非常巨大的沖擊。另外，在內(nèi)部業(yè)務(wù)的開展方面，集約化的方式的出現(xiàn)也使得財(cái)務(wù)管理得到了一個(gè)非常巨大的提升。這一類公司、這一類發(fā)展模式也給財(cái)務(wù)管理的主體虛擬化提供了一個(gè)發(fā)展思路，也使得其奠定了發(fā)展基礎(chǔ)。

（二）財(cái)管目標(biāo)多元化

基于目前我國(guó)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境以及多樣化、復(fù)雜化、個(gè)性化的消費(fèi)者需求，各個(gè)行業(yè)在全新的發(fā)展形勢(shì)下都出現(xiàn)了措手不及的情況，這也使得很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)了目標(biāo)不明確、不具體的發(fā)展?fàn)顩r。要想在新的改革創(chuàng)新的洪流中存活下去，這就要求相應(yīng)的決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者必須更加關(guān)注這一發(fā)展的實(shí)況，對(duì)于公司的未來(lái)發(fā)展方向做出改變和創(chuàng)新，適時(shí)調(diào)整自身的管理模式、發(fā)展理念、經(jīng)濟(jì)政策、應(yīng)對(duì)方案等。與此同時(shí)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的選擇上，也應(yīng)當(dāng)對(duì)非實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給與足夠的關(guān)注，并且在程度上要加大對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度、開發(fā)力度、管理力度，使得其能夠在確立財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)的同時(shí)，豐富財(cái)務(wù)管理道路。

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)創(chuàng)新的方式

（一）整合相關(guān)資源

縱觀世界各國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展過(guò)程，我們不難發(fā)現(xiàn)，資源整合對(duì)于一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)主體的發(fā)展、運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新都有著非常重要的指導(dǎo)意義和價(jià)值。特別是目前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展更加強(qiáng)調(diào)信息化、網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)能力已經(jīng)超越了其他因素成為了影響經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展中最為重要的一個(gè)因素。運(yùn)營(yíng)能力也某種程度上說(shuō)，也成為了目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型中的重要一環(huán)。就整體看，各個(gè)企業(yè)的資源整合雖然發(fā)展時(shí)間、發(fā)展模式、發(fā)展道路各有不同，但是在體系上都形成了一種共同的發(fā)展情況，即以點(diǎn)到鏈再到網(wǎng)的發(fā)展。這種發(fā)展情況使得外包、眾包、聯(lián)盟戰(zhàn)略等全新的運(yùn)作模式能夠?qū)崿F(xiàn)聯(lián)動(dòng)，最終能夠使得經(jīng)濟(jì)主體獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）創(chuàng)新商業(yè)模式

基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大背景，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也不能夠局限于過(guò)去的發(fā)展模式，而實(shí)應(yīng)當(dāng)在日新月異的發(fā)展下改變固有觀念。第一，應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)主體商業(yè)模式的基本創(chuàng)新能力的保證下，制定出一個(gè)符合行業(yè)絕大多數(shù)利益主體的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、用戶模式、必要平臺(tái)等，這一舉措的主要優(yōu)勢(shì)在于能夠有效的提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)營(yíng)活力。另外，企業(yè)的符合理論模型的商業(yè)模式在實(shí)際落地的階段，應(yīng)當(dāng)考慮市場(chǎng)的適應(yīng)程度，應(yīng)用出相對(duì)而言符合自身發(fā)展的計(jì)量屬性，并根據(jù)這一屬性來(lái)獲得與之對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)負(fù)債分析方式。最后，一套行之有效的商業(yè)模式創(chuàng)新離不開財(cái)會(huì)報(bào)告的支持，財(cái)會(huì)報(bào)告不僅僅只記錄財(cái)務(wù)報(bào)告，還應(yīng)當(dāng)對(duì)分部報(bào)告等多元素進(jìn)行分析。

（三）完善制造模式

現(xiàn)階段，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也出現(xiàn)了大量的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。特別是“工業(yè)4.0”這一概念提出之后，使得財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)在很大程度上發(fā)生了前所未有的改變。以我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀看，在該領(lǐng)域非常注重智能化、集成化、信息化。因此，現(xiàn)有的財(cái)會(huì)模式應(yīng)當(dāng)改變固有的思路，應(yīng)當(dāng)對(duì)這方面進(jìn)行調(diào)整。首先，智能化的制造更加注重精細(xì)、層次，在成本計(jì)算方面很多時(shí)候精細(xì)到分，在管理最細(xì)枝末節(jié)的地方都有關(guān)注。另外，在計(jì)算的過(guò)程中，十分厭惡中間環(huán)節(jié)對(duì)于最終結(jié)果的影響。即在產(chǎn)品定價(jià)的過(guò)程中，要統(tǒng)一客戶、企業(yè)的需求，做到能夠在保證自身發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的有效提升。最好，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)聯(lián)結(jié)供應(yīng)商、代理商、原材料提供商等多個(gè)參與主體，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠及時(shí)的進(jìn)行反饋，給管理層以最新、最有效的數(shù)據(jù)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)值最大化的發(fā)展目標(biāo)。

四、結(jié)論

綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域在很大程度上改變了人民固有的生產(chǎn)方式，也極大的提高了生活質(zhì)量和生產(chǎn)效率。就財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展而言，也應(yīng)當(dāng)改變固有的發(fā)展模式，打破原有的工作領(lǐng)域束縛，落實(shí)全新的發(fā)展理念，并根據(jù)新時(shí)代的要求，不斷的改變自身的發(fā)展道路、提升業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力、財(cái)會(huì)計(jì)算能力等。并在此基礎(chǔ)上，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整合、模式創(chuàng)新等更加看重，并針對(duì)自身企業(yè)的發(fā)展需求進(jìn)行定制化的發(fā)展，并不斷的強(qiáng)調(diào)工作開展的過(guò)程中的大力創(chuàng)新以及發(fā)展的時(shí)效性，以期能夠在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，為我國(guó)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)領(lǐng)域的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)助力。

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（作者單位：內(nèi)蒙古錦泰城塔煤炭有限公司）