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        企業(yè)生產(chǎn)過程中焊接質(zhì)量控制策略研究

        2019-10-06 14:58:35劉陽
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2019年27期
        關(guān)鍵詞:焊接質(zhì)量質(zhì)量控制

        劉陽

        摘 要:焊接質(zhì)量控制是壓力容器生產(chǎn)質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),企業(yè)通過采用焊接質(zhì)量控制方法,壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量可以得到明顯的提高。壓力容器是關(guān)系到化工行業(yè)和人民生命安全的重要行業(yè),其中的產(chǎn)品焊接質(zhì)量至關(guān)重要,利用焊接質(zhì)量控制以達(dá)到對(duì)壓力容器產(chǎn)品的質(zhì)量控制,對(duì)于制造型企業(yè)提升質(zhì)量管理水平,具有普遍的借鑒意義。

        關(guān)鍵詞:壓力容器;焊接質(zhì)量;質(zhì)量控制

        中圖分類號(hào):TB 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.27.108

        0 引言

        隨著國(guó)內(nèi)壓力容器市場(chǎng)放開,壓力容器銷售格局被打破,經(jīng)過10多年的優(yōu)勝劣汰,多數(shù)規(guī)模小、質(zhì)量差的壓力容器企業(yè)被迫關(guān)?;虮患娌ⅲ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí),更加注重管理水平,特別是質(zhì)量管理水平的提高。國(guó)內(nèi)和省內(nèi)先進(jìn)壓力容器生產(chǎn)企業(yè)不斷地投入巨資,引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備,加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)高質(zhì)量水平競(jìng)爭(zhēng)的格局正在逐步形成,并不斷向少數(shù)幾個(gè)實(shí)力強(qiáng)的生產(chǎn)企業(yè)集中。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)主要用戶對(duì)壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,供貨的時(shí)間和要求越來越緊,給公司帶來了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,給未來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。公司面臨巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,給企業(yè)帶來較大的生存和發(fā)展威脅。究其原因,主要是在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下形成質(zhì)量觀念薄弱,機(jī)構(gòu)繁冗,人浮于事,輕視生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,不重視壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量管理投入不足,技術(shù)、裝備和工藝落后,質(zhì)量管理能力缺乏,不注重質(zhì)量教育培訓(xùn),職工質(zhì)量意識(shí)差,質(zhì)量知識(shí)和技能缺乏,質(zhì)量改進(jìn)能力差,特別是過程質(zhì)量控制技術(shù)運(yùn)用方面,還停頓在數(shù)據(jù)收集階段。本文研究意義在于提升企業(yè)焊接質(zhì)量水平,提高公司效率,減少成本開銷。價(jià)值在于提升制造型企業(yè)整體焊接質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)以客戶為中心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,減少企業(yè)的浪費(fèi),提高企業(yè)質(zhì)量管理效率。最終能夠提高焊接質(zhì)量,杜絕瑕疵,以減少不合格品的產(chǎn)生。

        1 焊接人員控制

        企業(yè)在生產(chǎn)過程中,不同的焊接工藝和產(chǎn)品對(duì)焊接人員的操作要求也不盡相同。對(duì)于手工電弧焊接、埋弧自動(dòng)焊、半自動(dòng)焊等不同焊接工藝對(duì)焊接人員的操作也有著不同要求,但都離不開焊工的掌控。假如操作人員在焊接過程中,質(zhì)量控制意識(shí)薄弱,不嚴(yán)謹(jǐn),沒有按照焊接工藝流程進(jìn)行操作。或者焊接工藝不成熟,技術(shù)水平無法滿足焊接工藝的需求,這些因素將直接影響著焊接質(zhì)量。具體對(duì)焊工的控制建議如下:

        (1)對(duì)焊工進(jìn)行嚴(yán)格的管理和教育,讓焊工明白安全和質(zhì)量的重要性,使他們?cè)诠ぷ鞯倪^程中能夠意識(shí)到自身的責(zé)任,并確保自身工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。

        (2)對(duì)焊工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),按照其崗位特點(diǎn)和工作內(nèi)容,對(duì)其進(jìn)行合理的培訓(xùn),使其在工作中能夠提高工藝水平和技能。

        (3)在生產(chǎn)的過程中,要嚴(yán)格控制焊工的工藝流程,并且將焊接工序作為考核制度進(jìn)行管理,使焊工意識(shí)到焊接工序的重要性。除此之外,還要加工作人員自檢意識(shí),防止質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

        (4)完善焊工考核制度,提高對(duì)焊工的崗位要求,并且建立完善的焊工技術(shù)檔案,在焊工工作的過程中,要加強(qiáng)對(duì)重大作業(yè)的考核。除此之外,要對(duì)焊工的培訓(xùn)時(shí)間、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力、工作年限等進(jìn)行明確劃分,并將這些內(nèi)容作為指標(biāo)成為考核的主要內(nèi)容。

        2 焊接材料控制

        企業(yè)生產(chǎn)過程中,焊接生產(chǎn)所需要的原材料,如焊條、焊絲、焊劑等焊接材料,這些材料的質(zhì)量也直接影響著焊接產(chǎn)品的質(zhì)量。為了使焊接產(chǎn)品質(zhì)量得到保障,對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行控制檢驗(yàn)是必不可少的。在生產(chǎn)開始階段,就需要做好材料把控,具體措施建議如下:

        (1)對(duì)焊接原材料進(jìn)行準(zhǔn)確核對(duì),在材料進(jìn)廠時(shí)進(jìn)行全面的檢驗(yàn),尤其是材料各項(xiàng)指標(biāo)的驗(yàn)收這一環(huán)節(jié)十分重要,除此之外,還要做好材料復(fù)驗(yàn)的準(zhǔn)備。

        (2)對(duì)焊接原材料要嚴(yán)格管理,并且制定相關(guān)的制度進(jìn)行約束,從而保持原材料的功能性,防止損壞。

        (3)對(duì)焊接原材料實(shí)施標(biāo)記運(yùn)行制度,保證原材料質(zhì)量的穩(wěn)定性,并且能夠確保使用原材料的過程中不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。

        (4)對(duì)焊接原材料的供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選,盡量選擇質(zhì)量好、信譽(yù)高的供應(yīng)商,能夠從根本上杜絕原材料的質(zhì)量問題,為后續(xù)的活動(dòng)提供保障。

        總之,焊接原材料的控制應(yīng)該符合焊接國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范的要求,并及時(shí)跟蹤后期焊接產(chǎn)品質(zhì)量,不能忽視生產(chǎn)過程中和產(chǎn)出后對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和標(biāo)記,這樣才能保證焊接產(chǎn)品的全過程質(zhì)量得到有效控制。

        3 焊接設(shè)備控制

        企業(yè)的焊接設(shè)備控制是保證設(shè)備性能和安全性的前提條件,目前大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)中機(jī)械化和自動(dòng)化生產(chǎn)較多,焊接設(shè)備的可靠性也能夠使機(jī)械化、自動(dòng)化下生產(chǎn)的質(zhì)量得到保障。所以,這對(duì)焊接設(shè)備的日產(chǎn)檢驗(yàn)和維護(hù)有著嚴(yán)格的要求,對(duì)各種使用中的焊接設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)前檢查、試用,建立完善的檢驗(yàn)制度,以保證產(chǎn)品的焊接質(zhì)量。

        在企業(yè)生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品的焊接質(zhì)量保證體系對(duì)焊接設(shè)備控制建議如下:

        (1)要定期對(duì)焊接設(shè)備的安全性和可靠性進(jìn)行檢驗(yàn),如焊接設(shè)備鎖的電流表、電壓表等,確保并在生產(chǎn)前進(jìn)行試用,生產(chǎn)后進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

        (2)建立焊接設(shè)備突發(fā)事件的文件資料庫(kù),為預(yù)測(cè)和分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題或故障提供數(shù)據(jù)支持。

        (3)建立焊接操作人員與焊接設(shè)備之間的責(zé)任連帶關(guān)系,實(shí)現(xiàn)專人專用,保障焊接設(shè)備的持續(xù)性使用。

        另外,一些焊接設(shè)備的使用中需要的水、電等輔助要求,需要注意生產(chǎn)過程中的誤差和所需量的控制,在不影響其他焊工正常生產(chǎn)的情況下,保證自身生產(chǎn)過程中焊接設(shè)備及自身的安全性,以生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品。

        4 焊接環(huán)境控制

        企業(yè)生產(chǎn)過程中的焊接操作有時(shí)會(huì)在室外進(jìn)行,這就對(duì)外部的溫度、濕度等天氣情況有一定程度的要求,在一些不良天氣下,也可能造成焊接產(chǎn)品的質(zhì)量問題。所以,在焊接產(chǎn)品質(zhì)量管理體系中,環(huán)境控制也是需要引起重視的。當(dāng)外部環(huán)境條件不滿足規(guī)定產(chǎn)生需求時(shí),需暫停焊接工作。如在風(fēng)力>4級(jí)的大風(fēng)天氣,或濕度>90%的雨雪天氣。另外,為了生產(chǎn)的及時(shí)性,也可以采取合理的防控措施降低外部環(huán)境造成的質(zhì)量影響,如在天氣過低情況下,對(duì)于低碳鋼、普通合金鋼這類產(chǎn)品的溫度界限有著嚴(yán)格要求,分別不得低于-20℃、-10℃,如超過這個(gè)臨界值,可對(duì)原材進(jìn)行預(yù)熱。

        另外,企業(yè)生產(chǎn)軟環(huán)境太差,企業(yè)要關(guān)心職工,焊工的企業(yè)認(rèn)同感幾乎沒有,這也是留不住焊工的原因,要增強(qiáng)企業(yè)文化,增強(qiáng)職工向心力。

        5 焊接工藝方法控制

        企業(yè)生產(chǎn)過程中焊接質(zhì)量對(duì)焊接工藝有著高標(biāo)準(zhǔn)的要求,在影響焊接質(zhì)量的因素中,焊接工藝占據(jù)較高的比重。焊接工藝對(duì)焊接質(zhì)量的影響從兩個(gè)方面進(jìn)行考慮:第一,焊接工藝方法確定的科學(xué)性;第二是焊接工藝方法執(zhí)行的準(zhǔn)確性。

        首先,對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品或者材料的焊接工藝方法針對(duì)實(shí)際產(chǎn)出產(chǎn)品由專家進(jìn)行評(píng)價(jià),并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,調(diào)整或改進(jìn)現(xiàn)有的焊接工藝流程,編制滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的《焊接工藝說明書》,這一說明書中所涉及的各種工藝參數(shù)是實(shí)際焊接生產(chǎn)中重要的參考依據(jù),也是根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)際經(jīng)驗(yàn)積累和技術(shù)更新總結(jié)編制而成。在此參考報(bào)告上,嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝的方法流程,焊接操作人員也不得私自更改工藝參數(shù)。

        經(jīng)不起實(shí)踐檢驗(yàn)的焊接工藝也無法保證產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,但有了正確的參考工藝說明書,若不能嚴(yán)格履行,也無法焊接處合格的產(chǎn)品。這兩者需要共同執(zhí)行,不能忽視其中一方,在焊接質(zhì)量管理體系中,具體做到兩者相輔相成的方法建議如下:

        (1)焊接工藝的評(píng)定需要選取經(jīng)驗(yàn)豐富的焊工或者專家在遵從國(guó)家制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來的基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)定。

        (2)在《焊接工藝說明書》的編制上,要經(jīng)過實(shí)踐反復(fù)檢驗(yàn),以確?!逗附庸に囌f明書》中的相關(guān)參數(shù)具有持續(xù)使用價(jià)值。

        (3)在參考《焊接工藝說明書》中的相關(guān)參數(shù)指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn),并注重焊接過程中的監(jiān)督,避免私自更改工藝參數(shù)。

        (4)在產(chǎn)出后,需要按照《焊接工藝說明書》對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),如有焊接缺陷的產(chǎn)品,對(duì)應(yīng)報(bào)告中的相關(guān)參數(shù)來確定,如表1所示。

        6 焊接管理系統(tǒng)控制

        企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中,為了能夠?qū)|(zhì)量進(jìn)行有效的管理,需要設(shè)立有效的質(zhì)量管理目標(biāo)和方案、分解產(chǎn)品質(zhì)量控制的各個(gè)要素,明確監(jiān)管機(jī)構(gòu)的責(zé)任,并采取合理的控制方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,使產(chǎn)品質(zhì)量缺陷等問題得到減少和根除,從而形成一個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系。這一體系的運(yùn)行,也與需求方建立需求協(xié)議以滿足客戶的質(zhì)量要求,如質(zhì)量記錄、手冊(cè)或者計(jì)劃表等。

        為了使產(chǎn)品的焊接質(zhì)量得到保障,在上世紀(jì)90年代初期,國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局就對(duì)焊接質(zhì)量保證的國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了設(shè)定及實(shí)施,包括GB/T12467-90、GB/T12468-90和GB/T12469-90等。這套推薦標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于國(guó)內(nèi)焊接產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定提供了專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮⒖肌?duì)企業(yè)鋼制焊接產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也有了更加嚴(yán)格的要求,企業(yè)在生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中,需要嚴(yán)格參考這套標(biāo)準(zhǔn),將其與企業(yè)的實(shí)際產(chǎn)生質(zhì)量管理體系結(jié)合起來,以確保焊接產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)定要求,滿足需方的質(zhì)量要求。具體建議如下:

        (1)焊接人員檔案管理到位。

        (2)加強(qiáng)焊接過程管理監(jiān)管,工序檢驗(yàn)。

        (3)焊接信息系統(tǒng)的信息建立及時(shí)更新。

        (4)加強(qiáng)焊接質(zhì)量的評(píng)價(jià)和績(jī)效考核,加強(qiáng)考核,月月考核,有獎(jiǎng)有罰。

        7 結(jié)論

        經(jīng)過從人、機(jī)、料、法、環(huán)以及管理各因素提出一系列的改進(jìn)措施,并制定相應(yīng)的“作業(yè)指導(dǎo)書”,使崗位工人和管理人員都能按作業(yè)指導(dǎo)書的方法和要求進(jìn)行規(guī)范操作,不斷改進(jìn)工序質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。以提高焊接產(chǎn)品的焊接質(zhì)量,保證企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的持續(xù)盈利。

        參考文獻(xiàn)

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