張子午

[摘 要]隨著我國綜合國力的不斷提升，醫(yī)療事業(yè)也獲得快速發(fā)展，行業(yè)競爭日趨激烈，醫(yī)院想要提升自身的市場競爭力和醫(yī)療水平，為公眾提供更加優(yōu)質(zhì)的治療服務(wù)，需要給予經(jīng)濟管理以高度重視。財務(wù)分析作為經(jīng)濟管理的重要內(nèi)容，其可以為醫(yī)院開展各項經(jīng)營和醫(yī)療活動提供參考依據(jù)，進而促進醫(yī)院的穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展。文章針對醫(yī)院經(jīng)濟管理中財務(wù)分析的重要性進行分析和探究，希望給予我國相關(guān)醫(yī)院以些許參考和借鑒。

[關(guān)鍵詞]醫(yī)院經(jīng)濟管理;財務(wù)分析;醫(yī)院收支管理

[中圖分類號]F253.7

新時期下，隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，醫(yī)療改革持續(xù)深入，醫(yī)療行業(yè)的競爭更為激烈，在此背景下，外部經(jīng)營環(huán)境出現(xiàn)了較大的變化，醫(yī)院想要實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，需要發(fā)揮經(jīng)濟管理的職能和作用。財務(wù)分析是經(jīng)濟管理的重要內(nèi)容，其主要職責(zé)為對醫(yī)院在運營中的財務(wù)數(shù)據(jù)進行對比分析，結(jié)合分析結(jié)果為醫(yī)院經(jīng)營提供參考，促進醫(yī)院加強經(jīng)濟管理和醫(yī)療改革，進而提升自身的醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量。

1 財務(wù)分析的重要性

1.1 強化醫(yī)院收支管理

收支管理作為醫(yī)院各項管理和經(jīng)營工作中的關(guān)鍵內(nèi)容，其對促進醫(yī)院的健康發(fā)展具有積極意義。通過財務(wù)分析可以為醫(yī)院開展收支管理提供數(shù)據(jù)支撐，對醫(yī)院經(jīng)營中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行科學(xué)分析，能夠幫助醫(yī)院管理層制定科學(xué)合理的管理制度，在兼顧醫(yī)院社會效益的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

1.2 預(yù)測財務(wù)運行情況

醫(yī)院作為具有較強公益屬性的服務(wù)機構(gòu)，其與普通企業(yè)在內(nèi)部構(gòu)成方面更加復(fù)雜，財務(wù)管理與內(nèi)部構(gòu)成具有密切關(guān)系，其管理內(nèi)容也更加復(fù)雜，為醫(yī)院的財務(wù)運行增添了一定的風(fēng)險。通過財務(wù)分析可以對醫(yī)院財務(wù)情況進行科學(xué)預(yù)測和判斷，進而為管理層制定各項決策提供數(shù)據(jù)支撐，促使醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定以及健康發(fā)展。

1.3 提升財務(wù)管理水平

隨著醫(yī)療行業(yè)競爭日趨激烈，醫(yī)院想要尋求更好的發(fā)展，需要提升自身的競爭意識、管理意識和服務(wù)意識。財務(wù)管理作為醫(yī)院各項管理工作的關(guān)鍵組成內(nèi)容，其與醫(yī)院正常運行具有密切關(guān)系，通過財務(wù)分析能夠?qū)ω攧?wù)管理的效率和質(zhì)量進行有效監(jiān)督，有助于提升醫(yī)院財務(wù)管理水平。

1.4 評價經(jīng)濟運營情況

財務(wù)分析的主要功能為對各個部門和機構(gòu)的報表進行有效分析，結(jié)合分析數(shù)據(jù)掌握醫(yī)院的具體運營情況，其中包括醫(yī)院負(fù)債、虧損以及盈利情況等，通過對醫(yī)院運營的深度剖析，可以發(fā)現(xiàn)其在服務(wù)和經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，進而更好地開展針對性優(yōu)化。財務(wù)分析作為前瞻性管理措施，能夠及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院具體運營中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，對促進醫(yī)院穩(wěn)定運行具有重要價值。

1.5 實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)

在市場經(jīng)濟理念下，醫(yī)院要在兼顧社會效益的同時，實現(xiàn)自身既定的經(jīng)營目標(biāo)。通過財務(wù)分析可以挖掘醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?，其中包括人資優(yōu)化配置、醫(yī)療資源整合等，通過對發(fā)展?jié)摿Φ牟粩嗤诰蚝屠?，可以提升其運營水平，進而實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)。

2 財務(wù)分析內(nèi)容與方法

2.1 主要內(nèi)容

財務(wù)分析作為經(jīng)濟管理的關(guān)鍵組成部分，其對醫(yī)院發(fā)展具有關(guān)鍵作用，通常情況下，財務(wù)分析內(nèi)容包括專題分析、內(nèi)部分析以及外部分析三方面。首先，專題分析以專題的形式開展財務(wù)分析，其工作具有較強的目的性和針對性，通過單一而明確的專題內(nèi)容實現(xiàn)各項數(shù)據(jù)的有效處理與分析，可以提升醫(yī)院運營水平和管理效率。其次，內(nèi)部分析其主要是指通過對醫(yī)院內(nèi)部各個部門的財務(wù)情況和運營情況開展分析，不斷優(yōu)化以及完善管理規(guī)則，保證各項財務(wù)工作有序以及順利地進行。最后，外部分析其主要是指通過對醫(yī)院財務(wù)部門開展分析管理，對醫(yī)院的盈利能力、償債能力、運營能力和管理能力進行科學(xué)分析，促使醫(yī)院發(fā)現(xiàn)自身的薄弱環(huán)節(jié)，進而進行有針對性地改進和優(yōu)化。

2.2 分析方法

財務(wù)分析作為經(jīng)濟管理的關(guān)鍵內(nèi)容，當(dāng)前醫(yī)院較為常用的分析方法包括：第一，因素分析法。其以某個因素充當(dāng)變量，其他因素假設(shè)不變，針對這一因素對醫(yī)院財務(wù)運行造成的影響進行分析，但是由于因素變動和計算順序的不同，會對結(jié)果帶來一定的影響，醫(yī)院需要界定各個因素以及各個指標(biāo)的影響程度。第二，趨勢分析法。其將醫(yī)院在各個時期產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)進行對比分析，并且與其他醫(yī)院同一時期產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)進行對比分析，該方法可以明確地反映醫(yī)院在各個時期的經(jīng)營情況，衡量醫(yī)院在行業(yè)中的競爭力。第三，比率分析法。其基本原理為通過計算投入產(chǎn)出比率、結(jié)構(gòu)比率等相關(guān)比率數(shù)值，對醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)情況和經(jīng)營情況開展綜合比較分析，但是這一方法缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為參考，難以衡量醫(yī)院在行業(yè)中的地位和競爭力。

3 優(yōu)化醫(yī)院經(jīng)濟管理財務(wù)分析質(zhì)量的策略

3.1 加強事前分析

財務(wù)分析作為經(jīng)濟管理的關(guān)鍵內(nèi)容，其與醫(yī)院的平穩(wěn)運行具有密切關(guān)系，通過事前財務(wù)分析可以為醫(yī)院各項經(jīng)營活動和經(jīng)濟決策提供數(shù)據(jù)支撐，因此，醫(yī)院需要注重加強事前財務(wù)分析。首先，醫(yī)院管理層需要提升思想認(rèn)識，在開展重大經(jīng)濟活動和經(jīng)濟決策之前，組織人員對相關(guān)工作開展財務(wù)分析與總結(jié)，并且結(jié)合經(jīng)營情況和數(shù)據(jù)信息對醫(yī)院的經(jīng)濟活動進行科學(xué)預(yù)測，發(fā)揮財務(wù)分析的預(yù)測職能。其次，財務(wù)部門要改變以往事后分析的工作模式，將事前分析作為財務(wù)分析的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過事前分析幫助醫(yī)院規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。

3.2 開展內(nèi)部宣傳

針對醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)分析意識薄弱的問題，企業(yè)管理層要注重加強內(nèi)部宣傳，促使廣大員工認(rèn)識到財務(wù)分析對醫(yī)院發(fā)展的積極意義和重要性，配合財務(wù)部門做好財務(wù)分析工作。首先，醫(yī)院管理層要發(fā)揮帶頭作用，主動學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)分析的知識，并且將財務(wù)分析作為醫(yī)院管理的關(guān)鍵組成部分，給予其高度重視。其次，要定期組織醫(yī)院所有員工開展財務(wù)培訓(xùn)，傳授財務(wù)分析的相關(guān)知識，促使廣大員工樹立財務(wù)分析的意識。最后，給予財務(wù)分析以硬件和軟件支撐，投入所需的人力和物力資源，保證各項工作的有序開展。

3.3 創(chuàng)新分析方法

財務(wù)分析方法與分析質(zhì)量具有密切關(guān)系，醫(yī)院要結(jié)合不同階段的管理需求，采取科學(xué)的分析方法，提升財務(wù)分析的可靠性和準(zhǔn)確性。首先，針對事后分析、事中分析以及事前分析的要求，合理選擇趨勢分析法、比率分析法等方法，對應(yīng)相關(guān)管理環(huán)節(jié)采取合理的分析方法，才能精確以及快捷的分析各個數(shù)據(jù)的關(guān)系，進而找到醫(yī)院經(jīng)濟提升的突破點和增長點。其次，財務(wù)人員要以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待數(shù)據(jù)資料，在關(guān)注利潤點的基礎(chǔ)上，兼顧指標(biāo)創(chuàng)新，在實踐工作中對分析方法進行創(chuàng)新與改革。最后，要保證財務(wù)數(shù)據(jù)資源的精確性、全面性和完整性，提升數(shù)據(jù)資料質(zhì)量，為財務(wù)分析各項工作的開展提供支撐，進而精準(zhǔn)獲取影響經(jīng)濟增長的指標(biāo)，便于醫(yī)院進行優(yōu)化改進。

3.4 提升人員素質(zhì)

財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)與財務(wù)分析質(zhì)量具有密切關(guān)系，想要切實提升財務(wù)分析的準(zhǔn)確性以及可靠性，醫(yī)院需要通過各種有效途徑提升財務(wù)人員的素質(zhì)與能力。首先，醫(yī)院要積極從社會和高校中吸納具有專業(yè)背景的財務(wù)人才，不斷充實以及更新財務(wù)隊伍，在醫(yī)院內(nèi)部形成良性競爭氛圍，提升財務(wù)隊伍的專業(yè)能力和分析水平。其次，醫(yī)院要定期組織現(xiàn)有財務(wù)人員開展專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要涉及職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)知識和管理知識，邀請行業(yè)專家舉辦知識演講和教學(xué)講座，更新現(xiàn)有財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)。最后，醫(yī)院要制定科學(xué)的制度，將財務(wù)人員的工作績效與工資薪酬掛鉤，調(diào)動財務(wù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識的熱情和積極性，以人才為支撐提升和改善財務(wù)分析的效率和效果。

3.5 優(yōu)化信息質(zhì)量

財務(wù)分析的對象為對醫(yī)院經(jīng)營醫(yī)療中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和信息開展分析，想要提升財務(wù)分析的準(zhǔn)確性，醫(yī)院需要保證數(shù)據(jù)信息質(zhì)量，進而為財務(wù)分析工作的有序開展提供支撐。首先，在收集數(shù)據(jù)中，要保證財務(wù)人員的態(tài)度端正嚴(yán)謹(jǐn)，防止由于信息錯誤而導(dǎo)致財務(wù)分析結(jié)果出現(xiàn)誤差，進而致使管理決策失誤。其次，對數(shù)據(jù)信息開展深度挖掘和分析，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院運行中存在的問題，進而協(xié)助醫(yī)院開展針對性調(diào)整。

3.6 注重專題分析

當(dāng)前，一些醫(yī)院在開展財務(wù)分析中，更加關(guān)注資本運營的整體情況，沒有對細(xì)節(jié)開展有效分析，無法發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在運營中存在的問題和薄弱點，因此，針對這一問題，醫(yī)院需要注重開展專題財務(wù)分析，通過嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的論證分析，幫助醫(yī)院精確地進行行業(yè)定位，有針對性地提升自身行業(yè)競爭力。

4 結(jié) 論

總而言之，隨著我國醫(yī)療改革的持續(xù)深入，醫(yī)院需要迎合新醫(yī)改的要求，給予財務(wù)分析以高度重視，通過各種有效途徑提升財務(wù)分析質(zhì)量，發(fā)揮其管理職能，為醫(yī)院的穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

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